أنت مليء بالأفكار الرائعة للأشياء التي يمكن لشركتك أن تعمل بشكل أفضل. لكن ، في أكثر الأحيان ، ينتهي بهم المطاف بالبقاء على هذا النحو - الأفكار . لديك الإلهام الضروري ، لكن لا يمكنك أبدًا اتخاذ إجراءات فعلية.
ربما تكون متوتراً بشأن عرض أفكارك على رئيسك وزملائك. أو ، ربما لا يمكنك معرفة كيفية المضي قدمًا في مؤسسة كبيرة. لذلك ، أنت تجمد. كل أفكارك عبقرية ببساطة الجلوس غير المستخدمة في الزوايا المتربة من الكمبيوتر المحمول.
لكن أفكارك تستحق أكثر من ذلك! متابعة لهم يمكن أن تستفيد شركتك ومهنتك. جرب النصائح أدناه للحصول على تلك الأفكار غير المستغلة مسبقًا أقرب إلى الحدوث فعليًا.
1. الحصول على فكرة من رأسك
الخطوة الأولى هي إخراج فكرتك من حدود دماغك. ربما تكون قد قمت بهذا بالفعل في دفتر الملاحظات المذكور أعلاه ، ولكن حان الوقت الآن لتحويله إلى نموذج يمكنك مشاركته بسهولة مع الآخرين. في الأساس ، لقد حان الوقت لإنشاء نموذج أولي.
هذا صحيح - النموذج الأولي ليس فقط للمخترعين الذين يصنعون منتجات مادية. قد يستغرق الأمر أشكالًا مختلفة بناءً على ماهية فكرتك. ربما يكون مستندًا يحدد التحديثات لعملية قديمة. ربما هو جزء من البرنامج يعرض تقريبًا نظامًا داخليًا تريد إنشاءه. أو ربما يكون نموذجًا تقوم ببناءه من الطين ودبابيس الورق التي تعرض تحسينات المنتج التي تتخيلها.
كل ما تبنيه تتذكر أنه من المحتمل ألا يكون - وفي الحقيقة لا ينبغي أن يكون - منتج نهائي مصقول. إذا كنت تقضي الكثير من الوقت في محاولة لجعل هذه النسخة المبكرة مذهلة ، فقد لا تصل إلى الخطوة التالية. "تذكر الفكرة ليست أن تكون مثالية أو جميلة ، ولكن لبناء شيء يوضح ما لديك في الاعتبار" ، يوضح كانديس تشيرشويل ، مدرب المهارات المحورية في AT&T. اجعل الأمر بسيطًا ولكن واضحًا حتى يتمكن الأشخاص الآخرون الذين تعرضهم على ذلك من التمسك بالإمكانات بدلاً من الاطلاع على التفاصيل.
الفائدة الإضافية المتمثلة في البدء في جعل فكرتك شيئًا حقيقيًا هي أنها سوف تساعدك في العثور على فجوات يمكنك العمل بها قبل أن تظهرها لكثير من الآخرين. بالحديث عن هذا الموضوع…
2. أحضر الآخرين إلى الطاولة
على الرغم من أنها قد تكون مؤلمة ، فإن إشراك الأشخاص في مرحلة التطوير يمكن أن يكون فائدة كبيرة لك ولفكرتك في النهاية. من خلال جمع بعض الآراء المختلفة في وقت مبكر ، ستتمكن من إجراء تعديلات تجعل فكرتك تبدو أقوى عندما تحضرها إلى صانعي القرار. غالبًا ما يكون عقلان (أو ثلاثة أو أربعة) حقًا أفضل من واحد.
لذا اختر الأشخاص الذين تثق بهم - سواء أكان ذلك أفضل ما لديكم في العمل ، أو زميل كنت قد تعاونت معه عن كثب ، أو حتى رئيسك إذا كان لديك علاقة وثيقة - وشاركهم هذا الإصدار المبكر معهم. طرح أسئلة صعبة ، حتى لو كان يخيفك ، وتكون مفتوحة لما يقولون. هل ستكون هذه الفكرة مفيدة بالفعل؟ هل يحل حاجة العمل؟ هل هناك أي شيء يمكنك تغييره لجعله أقوى؟ هذا سيدفع هؤلاء الناس إلى مشاركة بعض الانتقادات المفيدة بشكل خاص ، دون القلق بشأن تجاوز حدودهم.
ثم ، عندما تعتقد أنه من المنطقي ، قم بدمج تلك الأفكار في مشروعك. من خلال إشراك الآخرين في هذا الجزء من العملية الخاصة بك ، فقد حصلت بالفعل على المزيد من الدعم والتشجيع على الفور أثناء دفع فكرتك إلى واقع ملموس. بعد ذلك ، حان الوقت لوضع خطة لكيفية ذلك.
3. حدد الطريق إلى الواقع
بمجرد أن تشعر بأن فكرتك في مكان متين - مرة أخرى ، ليست مثالية ، ولكن مكانًا مدروسًا - فقد حان الوقت لاستكشاف الطريق الصحيح لإيصالها أمام الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتك في صنعها يحدث.
في مؤسسة صغيرة ، قد يعني هذا مجرد الجلوس مع رئيسك أو رئيس قسمك للتجول في أفكارك. في شركة أكبر ، ربما تكون هناك فرص أكثر تنظيماً. على سبيل المثال ، أنشأت AT&T صندوق الاقتراحات النهائي - المعروف باسم خط أنابيب الابتكار - والذي يشجع الناس من جميع أنحاء الشركة على تبادل أفكارهم التي يحتمل أن تغير اللعبة.
اصنع أفكارك الكبيرة مع وظيفة في AT&T
إذا لم تكن متأكدًا من العملية الصحيحة ، فارجع إلى الأشخاص الذين ساعدوك في مرحلة التطوير لمعرفة ما إذا كانت لديهم المشورة بشأن أفضل طريقة للمضي قدمًا. وعندما تقدم فكرتك ، تأكد من الوصول إلى حلبة قوية ، وتحديد المشكلة التي تحلها ، والحل المقترح ، وما تعتقد أنه سيستغرق الوصول إليه ، وما تحتاج إلى المساعدة عليه.
عند هذه النقطة؟ أفضل سيناريو ، ستعتقد الشركات العليا أنها أفضل فكرة سمعوها من أي وقت مضى ، وسوف تعمل على إنعاشها. لكن هذا قد لا يحدث ، بسبب الميزانية أو أولويات أكبر أو أي عدد من الأسباب.
لذا لا تنسَ - حتى لو لم تنجح هذه الخطة ، فهذا ببساطة درس لجعل أفكارك المستقبلية أكثر نجاحًا. كلما تدربت على الحصول على ابتكارات من رأسك إلى العالم الحقيقي ، زاد احتمال أن تصبح واحدة منها كبيرة.
