طوال العام ، كنت الموظف المثالي للصور. لقد تواصلت تمامًا مع رئيسك في العمل ، وقدمت له تدفقًا ثابتًا من التحديثات ، وأشادت بأفكاره الرائعة. يبدو أن بإمكانك الجلوس والاسترخاء ، لأنه من الواضح أنك حصلت على مراجعة سنوية إيجابية للغاية (وربما زيادة في ذلك) في الحقيبة تمامًا.
حسنا ، ليس بهذه السرعة. تبين ، أن بعض الأشياء "العظيمة" التي تقوم بها قد تعيق بالفعل أدائك - ورأي رئيسك فيك. للتأكد من أنك لا تعبر رئيسك عن غير قصد بالطريقة الخاطئة ، ضع في اعتبارك هذه الأشياء الثلاثة الشائعة التي يعتقد الموظفون أن رؤسائهم يريدونها - لكنهم لا يفعلون ذلك.
1. اشرح بدقة لماذا حدث خطأ ما
عندما يحدث خطأ ما ، فليس من الطبيعي أن تصعد إلى اللوح وأن تقبل اللوم بكل إخلاص. بدلاً من ذلك ، فأنت تريد التأكد من أن رئيسك يفهم تمامًا سبب عدم قدرتك على الوفاء بالموعد النهائي أو إنهاء الأرقام الشهرية. سواء أكان زملائك في العمل يغمرونك بالأسئلة ، لا يمكنك مطالبة شخص ما في قسم التسويق بإرجاع مكالمتك ، أو لا أحد يوضح لك كيفية إجراء بحث V ، فليس هناك من طريقة لمقابلتك. هذا الموعد النهائي المستحيل. وبالطبع تشعر أنك مضطر لتوضيح موقفك بوضوح.
ما يفكر رئيسك
العذر عذر ، بغض النظر عن مدى صلاحيته. لكن في نهاية اليوم ، لم يتم إنجاز العمل ، وهذا ما يهتم به رئيسك في العمل. بالتأكيد ، الأمور تسوء - حتى المدراء يتوقعون ذلك. ولكن عندما يتعلق الأمر بشرح السبب ، فلن يحتاج رئيسك إلى معرفة أي شيء إلى جانب الأساسيات - وبالتأكيد لا يريد أن يسمع أنك تضع اللوم على شخص آخر.
إذا كنت ترغب حقًا في التأثير عليه ، فاعترف بالخطأ واشرح كيف ستمضي قدمًا: "أريد أن أعتذر عن فقدان الموعد النهائي هذا الأسبوع لتقرير معالجة المكالمات - كان ينبغي أن أحدد وقتي بشكل أفضل. هذا الأسبوع ، أقوم بتعيين نقاط تفتيش يومية في التقويم الخاص بي حتى لا يحدث هذا مرة أخرى. "
إذا قدمت خطة عمل ، بدلاً من عذرًا ، فستكتسب فورًا احترام مديرك. وإذا اتبعت هذه الخطة فعلاً ، حسنًا - سوف تهبه تمامًا.
2. تقديم تحديثات ثابتة
عندما تعمل في مشروع كبير أو تتعامل مع عميل مهم لأوبير ، فإن غريزتك الأولى هي أن تعلم رئيسك في العمل بكل التفاصيل التي تتطور طوال اليوم للتأكد من أنك في طريق النجاح. تريد أن يعرف رئيسك أنك تهتم بالأعمال التجارية - ومنحه فرصًا كافية لإعادة توجيهك إذا انحرفت عن المسار الصحيح.
ما يفكر رئيسك
بينما يحتاج رئيسك إلى أن يكون على دراية بما تعمل عليه وأي مشاكل تواجهها ، فإنه لا يحتاج إلى معرفة كل التفاصيل الدقيقة عن تقدمك - لأنه مثالي ، يثق بك لتحمل المسؤولية واتخاذ القرارات. نجاحك مهم بالنسبة له - لكن ضع في اعتبارك أن لديه أيضًا عملًا يحتاج إلى إنجازه ، ومن الصعب عليه التركيز عندما تطفو على الباب كل نصف ساعة ليقول "مهلا ، أردت أن أسمح لك أعلم أنني تلقيت للتو رسالة بريد إلكتروني من موكلي وأنه يريد تحديثًا للتقدم الذي أحرزته ، لذلك قمنا بجدولة مكالمة هاتفية بعد ظهر هذا اليوم. "
نعم ، من المهم أن تبقي مديرك على علم بالتقدم الذي تحرزه وأن تطرح الأسئلة الملحة التي تتطلب إجابة فورية (بعد كل شيء ، من المهم أن يقوم المدير بإرشادك وإدارتك) ، ولكن من المهم بنفس القدر تحقيق توازن بناء. . الأسئلة العاجلة هي شيء واحد - ولكن للإبلاغ عن تقدمك المستمر ، حاول إعداد تسجيل وصول أسبوعي وجهاً لوجه لمناقشة ما قمت به وكيف يمكنك المضي قدمًا. ولا تعتمد عليه فقط - تحدى نفسك للبحث عن موارد أخرى داخل الشركة يمكنها الإجابة على أسئلتك.
3. وهمية الموافقة الخاصة بك
عندما يعرض رئيسك بفخر أحدث وأكبر فكرة (وإن كانت سخيفة وغير عملية) لقسمك ، فمن يجادل؟ لنكن صادقين: من المخيف بشكل لا يصدق أن تكون المنشق الوحيد في الغرفة ، ومن السهل أن نفترض أنه ما لم تتوافق مع كل ما يقوله ، فستواجه بعض النتائج غير السارة (اقرأ: لا تثير لك!).
ما يفكر رئيسك
رغم أنه من المحتمل أن رئيسك يؤمن حقًا بأفكاره ، إلا أنه لا يريدك أن تجلس وتقبلها بدون كلمة. يدرك معظم المديرين أنهم ليس لديهم وجهة نظر 360 درجة لكل موقف - بعد كل شيء ، فإن الموظفين هم في الخطوط الأمامية ، ويتفاعلون مع العملاء بشكل يومي ويستخدمون عمليات الشركة بشكل مباشر. باستخدام هذه المعلومات الداخلية ، يتطلع المديرون إلى موظفيهم للإشارة إلى أجزاء من الخطة لن تنجح أو طرق لتحسينها أو لتطوير أفكار مختلفة تمامًا.
رئيسك في العمل يريد منك المساهمة في المحادثة. من خلال التعبير عن رأيك (حتى عن طريق عدم الاتفاق معه) ، ستثبت أنك تريد أن تكون جزءًا من الشركة لأكثر من مجرد راتب. إنه يريدك أن تشعر أنك جزء من الفريق وأن تقدم مساهمات للشركة ككل. وبالطبع ، يريد التأكد من أن الأفكار التي ينفذها فريقك هي تلك التي ستعمل بالفعل - وليس فقط الأفكار التي جاءت من الرئيس.
لكل مدرب أسلوب إدارة مختلف ، لكن عندما يتعلق الأمر بذلك ، يريد جميع المديرين منك تحمل مسؤولية تصرفاتك ، وإظهار المبادرة ، والمساهمة في نمو الشركة. وللتقدم في حياتك المهنية والنمو كمحترف ، يجب أن ترغب في هذه الأشياء أيضًا.
