يمكن أن يكون مديرك شخصًا غامضًا - في أحد الأيام يكون الجو حارًا ، وفي اليوم التالي يكون الجو باردًا (جديلة كاتي بيري). والاحتمالات أنك يائس في القيام بكل ما يلزم لجعلها مثلك أكثر.
لدي الحل بالنسبة لك! في الواقع ، لقد كذبت - لدي خمسة!
يريد كل مدرب منك أن تفعل هذه الأشياء الخمسة دون أن تضطر إلى طرح الأسئلة ، وإذا كنت تفعلها بانتظام ، فمن المؤكد أنك ستخترق الكود السري وبناء علاقة أقوى. (تلميح: كلما كانت علاقتك أقوى ، زاد احتمال مساعدتك في الحصول على عروض ترويجية وإثارة!)
1. أخذ زمام المبادرة
رئيسك لديه الكثير على صفيحة. ليس لديهم الوقت الكافي للتعامل مع كل شيء ، لذلك من المرجح أن يفوضوا بعض مسؤوليتهم. هذا قدم المساواة للدورة.
انظر إلى هذا على أنه دعوتك المفتوحة للتشغيل معه دون الحاجة إلى إشرافهم الدائم و "تذكيرات ودية". يمكنني أن أضمن تقريبًا أنهم سوف يشعرون بالإعجاب والراحة لرؤيتك تتولى المسؤولية في الاجتماعات ، وتحديد جداول الأعمال ، واستكمال المهام دون الحاجة إلى يسأل.
2. دعهم يعرفون متى أنت تكافح
ولكن عندما لا تشعر بالارتياح في أخذ زمام المبادرة بشأن شيء ما ، أو إذا لم تكن متأكدًا من كيفية أو ، وتكافح من أجل التعامل مع عبء العمل ، فإن مديرك يريد منك أن تتحدث. معظم الرؤساء ليسوا شرًا ، مما يعني أنهم لا يستمتعون بمشاهدة الآخرين يعانون (على الأقل آمل أن لا).
لكن الأهم من ذلك ، أنهم بحاجة إلى معرفة متى تكافح لأنه قد يؤثر عليهم بشكل جيد. في هذا الموعد النهائي الذي توشك على تفويته ، هذا المشروع الذي لا يمكنك تقديمه لأنك لا تملك ما يكفي من الوقت لقضاء عليه - هذه النتائج ستؤثر سلبًا على قائمة مهام رئيسك وكذلك سمعتها.
لذا ، دعهم يعرفون متى تضيع (سيساعد هذا القالب) - لأنك (ورئيسك في العمل) يمكنك حل المشكلة قبل حدوثها.
3. كن في الوقت المحدد وعلى استعداد
من المحتمل أن المدير الخاص بك قد تخطى الفكرة العامة لما يتوقعونه منك عند بدء وظيفتك لأول مرة ، لكن لا ينبغي عليهم (ولا يريدون فعلاً) الاستمرار في إدارتك الصغيرة لدعم آداب العمل الأساسية.
بشكل أساسي ، على الرغم من أنهم لا يقولون ذلك ، فإنهم يريدونك حقًا أن تظهر للقيام بمسؤوليات عملك اليومية ، بالإضافة إلى الحضور للعمل في الوقت المحدد ، والاستعداد للاجتماعات ، والوفاء بالمواعيد النهائية.
حقا ، لماذا لا يمكنك إذا كنت تهتم بالحفاظ على وظيفتك؟
4. طرح الأسئلة ، ودفع مرة أخرى عندما يجعل الشعور ، وتقديم حلول بديلة
قد لا يقول مديرك هذا مباشرةً ، لكنهم يريدونك أن تبحث عن معلومات لا تعرفها أو لا تفهمها ، وتتساءل عن المشروعات التي تشارك فيها ، وتقدم الحلول. أنت هناك لأنهم يقدرون المدخلات الخاصة بك ، لذلك لا تخافوا لتقديمها. ثق بي: إنهم يعرفون أن هناك خطأ في خطتهم في اليوم الأول ، بدلاً من اليوم 100.
فقط كن حذرا أنك لا تشكك في كل شيء وتضغط على جميع المهام الخاصة بك. يقول الكاتب موري وخبير القيادة جيم موريس:
في بعض الأحيان ، أود فقط أن يقوم الموظفون بعمل ما طلبت. إنه أمر مرهق (بالنسبة لكلينا!) إذا اضطررت إلى الدفاع عن كل قرار ، بالإضافة إلى أنه يجعلني أشعر بأنك لا تثق في تقديري. إذا كنت لا تزال غير متأكد ما إذا كانت معركة جيدة لاختيار ، اسألني. قل: "هل أنت منفتح على رأي مختلف في هذا؟" وتعطيني خيار فتحه للمناقشة.
5. ساعدهم على إدارة أفضل لك
أخيرًا ، يريد مشرفك أن يكون جيدًا في وظيفته (مرة أخرى ، لأنهم ليسوا شريرًا). لذلك ، يرغبون في مساعدتك في أداء أفضل أعمالك ، لأنه من الناحية الواقعية ، يجعلها تبدو جيدة أيضًا.
هذا يعني أنها مفتوحة تقنياً للتعليقات. أقول من الناحية الفنية لأنه في عالم مثالي ، فإن كل شخص تعمل معه يرغب في تحسينه ويسعى للحصول على نقد بناء لتحقيق ذلك. للأسف ، هذا ليس هو الحال دائمًا.
إذا كنت تعتقد أن مديرك سيستمع ، فحاول بدء المحادثة باستخدام قالب البريد الإلكتروني هذا. إذا كنت تريد طريقة أكثر دقة ، عزز العادات التي تريدها. على سبيل المثال ، "شكرًا على إعطائي هذه الملاحظات المتعمقة حول تلك المذكرة ، لقد وجدت أنها مفيدة حقًا وأحب لك مواصلة القيام بذلك لمشاريع أخرى."
أو ، إذا لم يكن أي من هؤلاء يبدو كأنه التكتيك الصحيح ، فيمكنك محاولة الإدارة بمهارة ، ودون الحاجة إلى قول أي شيء ، تدريب رئيسك على إدارة أفضل لك.
كما قلت سابقًا ، إن الاستباقية مع مديرك لا يؤدي فقط إلى مزيد من التعاون المثمر والفعال ، ولكن يخبرهم أنه يمكنك التعامل مع أي شيء بمفردك - وربما كنت مرشحًا رائعًا للترقية أسفل الخط.
