Skip to main content

3 مرات لطلب المساعدة من الموارد البشرية في العمل - الفكرة

The Long Way Home / Heaven Is in the Sky / I Have Three Heads / Epitaph's Spoon River Anthology (قد 2025)

The Long Way Home / Heaven Is in the Sky / I Have Three Heads / Epitaph's Spoon River Anthology (قد 2025)
Anonim

قد يكون من الآمن أن نقول إنك تتخلى عن قسم الموارد البشرية إلا إذا كان لديك الأوراق اللازمة لملئها. أو ، ما لم يطلب شخص ما في الفريق مقابلة معك ، مما يؤدي بك إلى الخوف من أنك في مأزق. بعد كل شيء ، حتى لو قالوا أنهم في صفك ، فأنت تعلم أنهم مهتمون فقط بنجاح الشركة بشكل عام.

الحقيقة هي أن كل هذه الأشياء التي يعتقد الناس أنهم يعرفونها عن الموارد البشرية ببساطة ليست صحيحة.

مثل أي شيء آخر ، ستختلف أقسام الموارد البشرية من شركة إلى أخرى. ولكن في العالم المثالي ، الهدف هو تدريبهم على مساعدتك في تطوير المهارات والتغلب على المواقف الصعبة. في الواقع ، فيما يلي ثلاث حالات محددة يمكنهم من خلالها تقديم مساعدة قيمة.

1. عندما تقود عملية التوظيف الأولى

لديك وظيفة ، لذلك من الواضح أنك تفهم كيفية المشاركة في مقابلة كمرشح ؛ ولكن كيف تديرها من الجانب الآخر؟ يمكن لفريق الموارد البشرية التحدث معك من خلال ما يجب طرحه ، وما لا يجب طرحه ، والطرق التي تجعل كل من نفسك والمرشح يشعران بقدر أقل من الإحراج.

قبل الوصول ، قم بإعداد قائمة بما ستقوم بالتحقق منه على وجه التحديد. وبهذه الطريقة ، يمكن أن يساعدك شريكك في الموارد البشرية في تشكيل أفضل أنواع الأسئلة التي يمكنك طرحها (وحتى الصياغة المحددة إذا لزم الأمر).

بالإضافة إلى ذلك ، اسأل عن تجربة المرشح بأكملها حتى تكون مستعدًا للإجابة على أي أسئلة شائعة خارج قسمك. على سبيل المثال ، مع من سيجتمع هذا الشخص؟ هل أعضاء الفريق على دراية بما تبحث عنه في التوظيف؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فما هو أفضل نهج لتوصيل هذا؟

يمكن أن تساعد جهة الاتصال الخاصة بك في إرشادك خلال الاستراتيجية الشاملة من البداية إلى النهاية ، بحيث تشعر بمزيد من الثقة والاستعداد (مما سيساعدك على الهبوط وتأثير أفضل توظيف ممكن).

2. عندما لا تكون على طول مع زميل في العمل

إنك تقضي وقتًا عصيبًا مع أحد زملائك - وأعني بصعوبة التفكير في الاستقالة حتى لا تضطر إلى التعامل معها بعد الآن . لكنك تحب عملك ولا تريد أن تستسلم بعد. إذا حاولت التحدث إلى الشخص مباشرةً ، فستكون خطوتك التالية هي الاتصال بمديرك. قد يكون قادرًا على توفير الحلول لك وسيكون ذلك.

لكن من الممكن أيضًا أنه بعد التحدث معه ، لا تزال تشعر أنك تستطيع استخدام المزيد من المساعدة. أنت تعرف بالفعل أنني سوف أقترح عليك الاعتماد على الموارد البشرية.

قم بإعداد اجتماع وتسلح بأمثلة لما يحدث بالضبط. على سبيل المثال ، "هذا الشخص غير موثوق به على الإطلاق. لقد تأخرت عن الاجتماعات وغالبًا ما تفوت المواعيد النهائية التي تؤثر على قدرتي على إنجاز الأمور في الوقت المحدد. فيما يلي بعض المشاريع التي حدث فيها هذا. "أو" إنه لا يحترمني وغالبًا ما يقلل من شأني وأعمالي أمام المجموعة. خلال هذا الاجتماع ، مع فريق المشروع بأكمله ، اتصل بي غير موثوق به. لقد لاحظت أن الناس لا يأتون إلي بشأن القضايا التي اعتادوا عليها ، وأشعر أن ذلك قد يكون بسبب تصرفاته.

كن محددًا: إذا كنت غامضًا (فكر: "لا نعمل جيدًا معًا") ، فسيكون من الصعب الحصول على مشورة عملية. على الرغم من أننا لسنا عمال معجزة - لا يمكننا أن نعدك بأن تصبح BFFs في مكان العمل - إلا أنه يمكنك بالتأكيد توقع وجود أذن متيقظة ، وطرح شخص ما لخيارات العصف الذهني ، وإرشادات حول أفضل خطوة تالية. ستندهش من أن تعامل الأشياء مع طرف ثالث ذو معرفة يمكن أن يمنحك منظورًا مختلفًا (ويعرف أيضًا باسم التغييرات التي يمكنك إجراؤها أيضًا) وتخفيف التوتر.

ملاحظة: لن نواجه نزاعًا عليك (ما لم تتعامل بالطبع مع المضايقات أو تشعر بالقلق بشأن سلامتك) - بل نحن هنا لمساعدتك في وضع خطة تشعر بالراحة لك مع.

3. عندما تريد الترويج

تشعر أنك مستعد للخطوة التالية في حياتك المهنية. ولكن ، أنت قلق من إجراء محادثة مع رئيسك في العمل. لماذا لا يكون الأمر مع شخص ما في الموارد البشرية أولاً؟ في العديد من الشركات ، يوجد أشخاص في هذا الفريق يعملون مع المديرين لإعداد مسارات مهنية لفرقهم.

المعنى: يمكن أن يساعدك شخص من الموارد البشرية في النظر في خياراتك على نطاق أوسع. قد يرجع السبب في ذلك إلى الترقية ، أو قد تشعر بتحدي أكبر والانخراط في قسم مختلف تمامًا. تعرف الموارد البشرية بجميع الأدوار داخل المنظمة ، بحيث يمكن أن تكون لوحة السبر المثالية.

كن منفتحًا في اجتماعك حول ما تأمل فيه في تطورك ولماذا تعتقد الآن أنه وقت التغيير. يمكن له / لها السير معك عبر أفضل طريقة يمكنك اتباعها مع مشرفك. يمكنك أيضًا الاعتماد عليه أو مواجهتها بشأن المستوى المعقول ، وما يمكن أن يكون امتدادًا ، وما هو الإطار الزمني الأكثر واقعية استنادًا إلى المتطلبات أو العمليات التنظيمية.

في كثير من الأحيان ، يعتقد الناس ما يسمعون ويزورون الموارد البشرية مرتين فقط: لتحويل الأعمال الورقية الأولية ومقابلة الخروج. التوجيه الواضح للمكتب في ما بينه فرصة حقيقية ضائعة. في العديد من الشركات ، يمكن أن تكون فرق الموارد البشرية دليلًا مهنيًا مفيدًا ، ولكن الأمر متروك لك لطلب المساعدة بالفعل.