لقد حصلت على وظيفة جديدة ، ويبدو أن كل شيء يسير على ما يرام - باستثناء شيء واحد صغير. يبدو أن رئيسك وفريقك يقومون دائمًا بالأمور بالطريقة الصعبة.
ربما تكون برامجهم قديمة إلى حد كبير ، أو أن عملياتها تحتاج إلى بعض التبسيط الخطير ، أو أنها متأخرة حوالي 10 سنوات عما تفعله بقية الصناعة. بغض النظر عن الظروف المحددة ، أظهرت تجربتك في المناصب السابقة أن هناك طرقًا أفضل بكثير للقيام ببعض هذه المهام العادية.
تشعر بأن كل جملة أخرى من فمك تبدأ بشيء مثل ، "حيث اعتدت العمل …" ، وأنت في النقطة التي يمكنك أن تشعر فيها باللف التي يخرجها زملاؤك في كل مرة تتناغم فيها مع الاقتراح التالي.
ماذا تفعل؟
حسنًا ، قبل أن تستمر في السير إلى جانب الأساليب التي تعرفها غير فعالة ، حاول أن تقدم سنتين باستخدام إحدى العبارات أدناه - بدلاً من هذا المعيار ، "في وظيفتي القديمة …" واحدة جئت إلى الاعتماد عليها.
1. "هل تمانع في شرح لماذا …؟"
أنت ذكي ، قادر ، وأكثر من مؤهل للحصول على هذه الحفلة التي هبطت للتو. لكن لا شيء من هذا يغير حقيقة أنك ما زلت جديدًا - مما يعني أنك لست في حلقة حول كل ما يحدث في المكتب.
قبل القفز إلى الاستنتاجات والافتراض أن كل شخص في شركتك يحب ببساطة بذل المزيد من العمل لأنفسهم ، يجدر السؤال بالضبط لماذا يتعاملون مع الأمور بهذه الطريقة.
ربما هناك جزء معين من العملية التي لم تكن على علم بها. أو ربما هناك بعض القيود أو القيود التي لم تدرك وجودها حتى الآن - مما يجعل اقتراحك المحتمل غير ذي صلة تمامًا.
عندما تكون مبتدئًا (وحتى عندما لا تكون كذلك) ، فمن الأفضل دائمًا السعي إلى الوضوح قبل الإشارة إلى أي أصابع. لن تصوّر نفسك على أنك لاعب فريق فحسب ، بل ستتمكن أيضًا من ضمان أن مساهمتك قابلة للتنفيذ فعليًا.
2. "قد يكون العمل أفضل إذا كنا …"
دعنا نقول أن لديك بالفعل تحسنًا يمكن أن يساعد فريقك بشكل كبير. لكن ، أنت الآن غير متأكد من كيفية تقديمه بطريقة لا تبدو متناقضة.
عبارة مثل هذه واحدة مباشرة وفعالة ، دون ذكر شيء محدد واحد: عملك السابق أو صاحب العمل.
فكر في الأمر: لماذا يحتاج رئيسك أو زملائك إلى معرفة المكان الذي جمعت فيه الإلهام لتلك الفكرة؟ جذر اقتراحك ليس معلومات ضرورية.
لذا ، ضع اقتراحك ببساطة في هذا النوع من الحقيقة. نعم ، لا يزال بإمكانك تقديم أدلة داعمة حول كيفية رؤية هذا النهج نفسه في مواقف أخرى - دون ذكر دورك أو شركتك السابقة.
هي احتمالات ، سيكون الناس أكثر تقبلا لمساهمتك إذا كنت لا تعيدها إلى وظيفتك السابقة.
3. "هل فكرت في محاولة …؟"
تذكر أنك لا تعرف كل شيء عن سبب قيام هذه الشركة بأشياء بهذه الطريقة. لقد جربوا طريقتك البديلة بالفعل ، فقط لتجد أنها لا تناسبهم بالطريقة التي كانوا يأملون بها.
يمكن أن تبدو مشاركة اقتراحك كسؤال مثل طلاء السكر. ولكن ، إذا كنت قلقًا من أن تبدو متسلطة جدًا أو مطالبًا ، فقد تكون طريقة رائعة لإيصال فكرتك إلى هناك بطريقة أكثر تقبلاً.
سيساعدك استخدام تنسيق السؤال أيضًا في تحديد السبب وراء مقاومة فريقك لتجربة هذه التقنية المحددة. الناس أكثر استعدادًا للتعبير عن هذه المخاوف ردًا على سؤال - بدلاً من الشعور بأنهم يثقبون الثقوب في اقتراح شخص ما.
بصرف النظر عن ذكر صاحب العمل السابق ، ستلاحظ وجود تفاصيل صغيرة أخرى مفقودة من هذه العبارات المختلفة: الكلمة " أنا ".
بدلاً من ذلك ، تستخدم هذه الاقتراحات "نحن". إذا كنت مهتمًا بمشاركة مساهماتك بطريقة لا تبدو متعجرفة أو راعية (فيما يلي بعض النصائح الأخرى لمساعدتك في ذلك!) ، فتبين أن كلمة واحدة صغيرة تخدم كتذكير خفي بأنك لا تحاول الاستيقاظ على خيلك الكبير وإدخال تحسينات على سنوات خبرتك العديدة - فأنت ببساطة تحاول مساعدة فريقك بأكمله.
نعم ، لقد تعلمت الكثير في أدوارك السابقة وهناك الكثير من الحالات التي قد تكون فيها هذه المعلومات مفيدة لصاحب عملك الجديد. لذا ، بكل الوسائل - شارك أفكارك! لكن ، تخطي إعدادهم بهذا الافتتاحية القديمة ، "في وظيفتي القديمة …" واستخدم إحدى هذه العبارات الثلاث بدلاً من ذلك.
