عند إجراء مقابلة مع أحد الوظائف ، يقضي المرشحون عادة وقتًا في البحث عن منتجات الشركة والمديرين التنفيذيين والدور الذي يتقدمون إليه ، وعن حق. لكن معظم المرشحين يقضون وقتًا قصيرًا نسبيًا في استكشاف طبيعة ثقافة الشركة.
بالنسبة لي ، هذا أقرب إلى شراء منزل وتركيز انتباهك على ما بداخله بدلاً من البحث عن الحي الذي يقع فيه: المنزل نفسه مهم للغاية ، لكن الحي يساعد في تحديد القيمة طويلة الأجل لممتلكاتك ، ونمط حياتك الذي سوف تتمتع هناك ، وقيمتها إعادة البيع.
من السهل العثور على كتيبات حول ثقافة الشركة ولكن من الصعب تمييز الخطابة عن الواقع لتحديد ما هو عليه في الواقع العمل داخل المؤسسة يوما بعد يوم. ومع ذلك ، إذا لم تقم بذلك ، فلن يكون لديك أي فكرة عما سيكون عليه العمل في فريق هناك ، وكيفية طلب ترقية أو نقل ، وكيف يستخدم الناس بالفعل مزايا وفوائد الشركة يوميًا.
أدناه ، قمنا بتحديد ثلاث طرق لمعرفة ما هي ثقافة الشركة بالفعل قبل وقت طويل من يومك الأول في العمل:
1. استخدام وقت اللوبي لصالحك
تصل إلى مقابلتك قبل دقائق قليلة (على أمل ، كنت تخطط للقيام بذلك على أي حال) وبدلاً من تعليق المواد الخاصة بك ، ألقِ نظرة على ما تراه وتسمع من حولك. هل يحيي الموظفون بعضهم البعض؟ هل موظف الاستقبال ودود؟ هل ترى أشخاصا يعملون معا ، أم أن معظمهم يعملون بشكل مستقل؟ إذا طلبت توجيهات إلى الحمام ، فهل من المفيد أن يوجهك الأشخاص في الاتجاه الصحيح؟
استخلاص استنتاجات من تفاعل واحد مع موظف عشوائي ليس عادلاً ، لكن غالبًا ما تكون جماعات الضغط بمثابة نموذج مصغر لبقية المؤسسة ، ويمكنك أن تتعرف على كيفية ارتداء الأشخاص رسميًا (أو غير رسمي) ، وكيف يتفاعل الموظفون ، فحوى المحادثات اليومية. هل تشعر كأنك مكان تتناسب فيه؟ نوع بيئة العمل التي تستمتع بها كجزء من؟ وعلى نفس القدر من الأهمية ، كيف تتوافق مع الرؤية التي يتم مشاركتها معك كجزء من عملية المقابلة الخاصة بك؟
عامل زيارة اللوبي كزيارة أنثروبولوجية: أنت تحصل على مقعد في الصف الأمامي للموظفين في موطنهم الأصلي ، لذلك لاحظ!
2. قم بأداء واجبك
قبل ظهور وسائل التواصل الاجتماعي ، كان من المستحيل تقريبًا اكتشاف ما كان عليه الحال داخل الشركة ما لم تكن تعرف شخصًا يعمل هناك ويمكن أن تسألهم مباشرةً. لكن ظهور Twitter و LinkedIn ومواقع مثل The Muse قد جعل البحث عن تجربة الموظفين أسهل من أي وقت مضى حتى لو لم تقابل مطلقًا أي شخص يعمل هناك.
أوصي بمراجعة مراجعات الشركة على Glassdoor وملفات التعريف على The Muse ، ثم البحث في LinkedIn عن الاتصالات من الدرجة الأولى أو الثانية التي عملت في الشركة التي تفكر فيها - إن طلب التحقق السريع من تجربتهم أمر سهل وخفيف. أطلب من معارفه. بدلاً من طرح سؤال عام "هل أعجبك هناك؟" ، اسأل عما إذا كانوا سيوصون بالعمل هناك ولماذا ، وما هي أنواع الأشخاص الذين يحتمل أن ينجحوا في المؤسسة ، وأفضل وأسوأ الأشياء في الثقافة التنظيمية. سيؤدي القيام بذلك إلى الحصول على إجابات أفضل ونظرة أكثر قابلية للتنفيذ حول كيفية العمل هناك يوميًا.
3. اسأل عن أمثلة
إن سياسة الشركة بشأن أي شيء تقريبًا جيدة مثل مدى السماح للموظفين بالمشاركة في المنفعة ، لذا بدلاً من طرح أسئلة عامة ، حدد حقًا أسئلتك. في النهاية ، يمكن لأي فريق توظيف جيد أن يتغلب على السياسات ، لكن طلب أمثلة محددة عن الأشخاص الذين لديهم نفس الوظيفة ونواحي القلق التي تعتري أسلوب حياتك قد يكون وسيلة رائعة لتحديد ما إذا كانت الفائدة هي في الواقع شيء يتم تشجيع الموظفين بنشاط على الاستفادة منه بانتظام أساس. بالإضافة إلى ذلك ، قد يؤدي ذلك في بعض الأحيان إلى تقديم مقدمة مباشرة ، على سبيل المثال ، لشخص في حذائك يعمل من المنزل يومًا واحدًا في الأسبوع لتجنب رحلة مروعة.
بعض الأمثلة:
بدلاً من: هل تسمح للموظفين بالعمل من المنزل؟
اسأل: هل هناك أي شخص في الفريق سأعمل على من يعمل حاليًا من المنزل بشكل منتظم؟
بدلاً من: هل سأكون مؤهلاً للحصول على ترقية بعد عام في الوظيفة؟
اسأل: هل يمكن أن تعطيني مثالاً على المسار الوظيفي الداخلي للشخص الذي تولى هذه الوظيفة في العام الماضي؟
بدلاً من: هل تسمح بالتحويلات بين الفرق؟
اسأل: هل تم نقل أي شخص من هذا الدور بنجاح إلى فريق آخر داخل المنظمة؟ إذا كان الأمر كذلك ، أي فريق؟
تصف معظم الشركات المرونة في بيئة العمل ، والنمو الوظيفي ، والإمكانات التنظيمية كعناصر أساسية في مكان عملها ، ولكن طلب الأمثلة هو أفضل اختبار محايد للمواءمة بين دفتر القواعد والواقع. إذا شعرت بالمقابلة عند طلب للحصول على أمثلة ، فعادة ما يكون ذلك مؤشرا جيدا على أن ما يبيعونه وما تشتريه هما شيئان مختلفان.
عادةً ما يتم استخدام القول المأثور القديم لبيتر دراكر بأن "الثقافة تأكل إستراتيجية الإفطار" لمساعدة المديرين التنفيذيين على إعطاء الأولوية للثقافة ، لكنها مهمة بنفس القدر بالنسبة للباحثين عن عمل. في نهاية المطاف ، قد يتغير عملك ، وقد ينمو دورك ، لكن العقائد والقيم التي تحدد الشركة التي نادراً ما تبددها كثيراً. اسأل أي شخص عمل في Amazon أو GE أو Netflix أو Google - إن تأثير ثقافة محددة بشكل جيد ومتعمد لا علاقة له بالملصقات على الحائط وكل ما يتعلق بأنواع الأشخاص الذين يمكن للمنظمات جذبهم وموقفهم نحو النمو ، وقدرتهم على الاحتفاظ كبار القادة. عندما تحددك الشركة التي تحتفظ بها ، فمن المهم أن تختارها بحكمة.
