تخيل أن اثنين من الناس يرسمون رؤاهم لمشروع قادم. في حين أن أفكارهم مثيرة للاهتمام على حد سواء ، يبدو أن هناك شخصًا واثقًا ، بينما يشعر الآخر بالقلق وعدم اليقين.
من الذي سوف تختار تشغيل نقطة؟
أنا أظن أنك ستختار الشخص الذي ينضح بالثقة.
وهذا هو بالضبط سبب عملك على بناء نفسك ، وإسقاط تلك الطاقة الإيجابية عندما تتفاعل مع الآخرين.
لكن احذر: إذا حاولت بشدة ، فستبدو غير آمن. في الواقع ، هناك أربع استراتيجيات مشتركة تفترض أنها ستجعلك تبدو جيدًا والتي ستأتي بنتائج عكسية.
1. أنت اسم قطرة
لقد اعتقدت دائمًا أن الرجوع إلى اتصال متبادل مثير للإعجاب كان طريقة رائعة لبدء محادثة مع شخص ناجح. بدا الأمر وكأنه وسيلة فورية لإثبات أن الآخرين سيشهدون لي.
لكن كاتبة كوارتز ليا فيسلر أعطتني منظوراً جديداً بالكامل بحججها القائلة بأن العادة تجعلك تبدو وكأنك لا تثق به.
قابلت فيسلر خبراء مثل عالم النفس التنظيمي ليان ديفي الذي قال:
… يكشف دائمًا عن نفس الشيء ، وهو أن الشخص لا يشعر بإنجازاته ، أو علامة تجارية شخصية ، يتحدث عن نفسه ، لذلك يحاولون رفع علامتهم التجارية من خلال الارتباط بعلامة أقوى بكثير.
إصلاح سريع
يقترح Fessler طرح أسئلة على الشخص الآخر لتيسير المحادثة. أحد الخيارات الرائعة هو فتح الأسئلة التي تطرحها في مقابلة إعلامية ، مثل الجزء المفضل لدى شخص ما في وظيفته ، أو ما يراه أكثر إثارة للدهشة ، أو ما يفكر فيه بشأن شيء رئيسي يحدث في هذا المجال.
2. أنت دائما تتحدث أولا
منطقيا ، فمن المنطقي. ما هي أفضل طريقة لإثبات أن لديك أفكارًا جيدة (تؤمن بها!) أكثر من مشاركتها.
ومع ذلك ، في الممارسة العملية ، إذا كنت أول شخص يتكلم في كل مرة يبدو أنك مفرط في التعويض.
هل من الممكن أن لا تحصل حقًا على ما يجري ، لذا يمكنك طرح فكرة عن شيء تعرفه لتخفيف الضغط؟ أو أنك تشعر بالقلق من أن أحد الزملاء سيتفوق عليك؟ أو أنك تشعر بالقلق من أن الناس لا يلاحظون مساهماتك؟
هذا ليس عدلاً ، لكن إذا كنت تتحدث دائمًا أولاً ، سيبدأ زملائك في العمل في الاهتمام بهذا النمط أكثر من أفكارك.
إصلاح سريع
البدء في تدوين أفكارك. وبهذه الطريقة ، ستكون متأكدًا من عدم فقد تلك الأفكار الرائعة ، وستكون مرتاحًا لترك زميلك في الفريق أمامك.
3. تتحدث كثيرا في الاجتماعات
ربما لا تقفز دائمًا مع الفكرة الأولى ، لكنك هناك لإضافة مساهمة قيمة إلى كل نقطة من النقاش. أنت الشخص المناسب للمشاركة في "كيفية القيام به دائمًا" أو تقديم الإجابة "الصحيحة".
باستثناء ذلك ، إذا كنت صادقًا مع نفسك - وقد يكون من الصعب عليك البحث والتحليل الذاتي - فيمكنك أن تتحدث كثيرًا.
من مربع دردشة إلى آخر ، أعلم أنه من الصعب عدم مشاركة الأفكار التي تنفجر بها ، أو التواصل مع الناس بطرح 20 سؤالًا لهم (في نفس الوقت الذي يعيدوا فيها سرد قصة حياتك).
ومع ذلك ، يمكن أن تجعل الآخرين يفترضون مجموعة من الأشياء السلبية - أنك لست مستمعًا جيدًا ، وأنك لا تهتم إلا بما ستقوله بعد ذلك ، ونعم ، أنك غير آمن للغاية لترك الآخرين في الأضواء.
إصلاح سريع
خذ نصيحة كات بويوغارد من موسى ، وتظاهر بأنك "تلعب كرة الطاولة". يجب أن يكون هدفك هو العودة جيئة وذهابا ، لذلك إذا أدركت أنك تتحدث ، فأرسل المحادثة إلى الشخص الآخر.
4. انت الائتمان لعملك
ربما سمعت أنك تحتاج إلى التحدث عن إنجازاتك. بعد كل شيء ، إذا لم تفعل ، فمن سيفعل ذلك؟
صحيح أن التواضع المفرط يمكن أن يعيقك ، وأنك بحاجة إلى قبول المديح بثقة للقيام بعمل جيد.
ومع ذلك ، هناك شيء مثل أخذها بعيدا جدا. على سبيل المثال ، فإن تجاهل مساهمات الزملاء الذين لعبوا دورًا - أو استدعاء الأشخاص وإلقاءهم تحت الحافلة في طريقهم إلى قبول الجوائز - يجعلك تبدو تافهًا (مثل زميلك في الفريق لا يرحم للغاية).
إصلاح سريع
تذكر أنك لست مضطرًا إلى قبول المديح بطريقة "الكل أو لا شيء". ليس مثل الخيارين الوحيدين لديك هو الحصول على رصيد إجمالي أو لا شيء على الإطلاق. قل ، "شكرا جزيلا لك. عملت بجد على ذلك ، وكانت مساعدة كبيرة أيضًا. "
في نهاية اليوم ، هذه المحاولات لتبدو وكأنها تؤمن بما تقوله دائمًا ما تأتي بنتائج عكسية. لذا بدلاً من الاعتماد عليهم لتعزيزك في المكتب ، والعمل على لغة جسدك ، ومهاراتك التقديمية. إذا كنت تقوم بعمل رائع ويمكن أن تبرز كيفية تقديمه ، فإن الأشخاص المناسبين سوف يدعمونك دائمًا تقريبًا.
