مشرفك - أنت تعرف الشخص الذي كنت محظوظًا بما فيه الكفاية لوجود علاقة جيدة معه - ترك منصبه ، تاركًا لك بين يدي رئيس جديد. والآن بدأت تفهم سبب شكوى جميع أصدقائك بشأن مديريهم. بغض النظر عن المدة التي قضيتها في وظيفتك (أو المدة التي تقضيها في العمل) ، يبدو أنك بدأت في المربع الأول لإثبات مصداقيتك مع رئيسك الجديد الصعب.
إنه أمر محبط عندما تشعر أنك ترغب في القيام بعمل أفضل ليست جيدة بما فيه الكفاية. ولكن لتطوير علاقة قوية ، ستكون هناك درجة من "إثبات نفسك" أولاً.
لحسن الحظ ، أنت تعرف بالفعل كيفية القيام بذلك. الحيلة هي تطبيق استراتيجيات مماثلة لتلك التي كنت في مقابلة. (بعد كل شيء ، هذا ما يحدث هنا). لقد قضيت وقتًا في أن تكون نفسك الأكثر إثارة للإعجاب قبل أن تبدأ العمل مع رئيسك القديم - وتبحث جيدًا عما حدث! لذا ، استخدم نفس المنطق لإبهار مشرفك الجديد.
مقابلة استراتيجية 1: اتبع جميع القواعد
وأنا أعلم: هذا يبدو وكأنه مكان واضح للغاية للبدء. لكن ، عليك أن "تتصرف في الجزء" من الموظف المتميز. وهذا يشمل أكثر من مجرد العمل الجاد (وهو ما تفعله بالفعل ، ولكن دون جدوى على ما يبدو).
ربما كان رئيسك الأخير لا يهتم حقًا بما إذا كنت قد تأخرت في 10 دقائق أو قمت بتمديد فترة استراحة الغداء ، لأنك دائمًا ما تنجز عملك. أو ، إذا كنت تعمل في مكتب رسمي ، فربما تكون معتادًا على ترك خزانة ملابسك (أو لغتك) منخفضة جدًا. حسنًا ، قد يكون رئيسك الجديد يحكم عليك بسبب هذه التجاوزات - التي تبدو بسيطة - وهذا يضر بانطباعها الإجمالي عنها.
لا ، لست بحاجة إلى أن تكون الشخص الوحيد في المكتب الذي يرتدي سترة كل يوم. لكن ، ابدأ في إيلاء اهتمام إضافي لأشياء مثل إجراء اتصال بالعين أثناء الاجتماعات وعدم وضع هاتفك على الطاولة عند الاجتماع مع العملاء. ستلاحظ مديرك ، ومن يدري ، ربما ستقوم بتصحيح الشيء الوحيد الذي كان يحدث بالفعل تحت بشرتها (كما لو كانت تلتزم بالمواعيد المحددة). على الطريق ، ستحصل على إحساس أفضل بما تفعله ولا تهتم به ؛ لكن في الوقت الحالي ، انطلق في طريقك لتكون نفسك الأكثر إثارة للإعجاب
مقابلة استراتيجية 2: التواصل بشكل استباقي
مدير مديرة استراتيجية العلامة التجارية والمجتمع Elliott Bell يقترح أن خدعة جذب انتباه شخص مشغول هي "استمرار ممتع." مزيد من المعلومات ، يجب أن تفعل الشيء نفسه مع مديرك الجديد.
بينما تشعر أنه يتجاهل رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بك ، إلا أنه قد يكون مشغولًا حقًا بالتعرف على دوره الجديد ، وقد أفلتوا من الرادار. بدلاً من تأطير الموقف كـ "مهمة مديري هي أن تعطيني ردود فعل" ، تصرف كما لو كنت تبحث عن وظيفة. تابع مع جهة الاتصال الجديدة هذه - بشكل جيد ولكن بشكل منتظم - للتأكد من أنه يعرف أهدافك.
هذا النشاط الاستباقي سوف يساعده ، ويؤثر في انطباع جيد. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في نوع الدعم الذي تحصل عليه.
مقابلة استراتيجية 3: ضع شبكتك في العمل من أجلك
لذلك رئيسك الجديد لا يعرف كم أنت رائع حتى الآن. لكن الآخرين يفعلون! لنبدأ مع رئيسك القديم. هل تمت ترقيتها داخل الشركة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فمن الطبيعي لها أن تتواصل مع خليفتها لترى كيف تسير الأمور ، ويمكنها أن تقدم لك كلمة طيبة.
حتى لو كانت جديدة في مكان ما ، فلا يزال بإمكانك طلب المشورة. املأها بما يجري واطلب ملاحظات صادقة حول كيفية التواصل بشكل أفضل مع مديرك الجديد. هل كان هناك شيء تمنيت أن تفعله بشكل مختلف عندما تعمل سويًا - حتى شيء صغير؟ طلب النقد البناء ليس ممتعًا أبدًا ، ولكن في هذه الحالة قد يحدث فارقًا كبيرًا.
إذا كنت تشعر بأن ما تفعله لا يعمل ، فمن المفيد الحصول على مساعدة من منظور خارجي - أو منظور - بحيث يمكنك ضبط نهجك إذا لزم الأمر.
مقابلة استراتيجية 4: تبقي عينيك مفتوحة
على الرغم من أن هذه ليست الطريقة الأكثر دفئًا وغموضًا ، فإن العمل مع مدير جديد يعكس عملية المقابلة ، إلا أنها قد تكون حقيقة. عندما تقوم بإجراء مقابلة مع أحد الوظائف ، فأنت تولي اهتمامًا وثيقًا لكيف تتواصل مع رئيسك المحتمل - وإذا لم يكن الأمر يبدو مناسبًا لك ، فأنت تستمر في البحث.
بناء علاقة قوية مع مشرفك الجديد لن يحدث بين عشية وضحاها. لذلك ، لا تقفز السفينة فقط حتى الآن. ومع ذلك ، إذا بدا أن الموظفين الآخرين يتقدمون ، أو شعرت أنك جربت كل شيء ممكن وما زلت تخشى المجيء إلى العمل ، فقد ترغب في التفكير في البحث عن شيء جديد.
العمل من أجل شخص جديد هو أمر جديد تمامًا. بمعنى آخر ، سوف يستغرق الأمر بعض الوقت للتعرف عليها ، ولكي تعرفك. في غضون ذلك ، جرب الاستراتيجيات المذكورة أعلاه للتأكد من أنك تضع قدمك الأفضل للأمام.
