لديك عدة سنوات من الخبرة تحت حزامك ، وقد وضعت نصيبك العادل من الوقت والعرق والدموع ، ومن خلال حساباتك ، فقد حان دورك للانتقال إلى منصب قيادي.
لكن المهمة التي تم تنفيذها بشكل جيد في عالم الأعمال ليست بمثابة اختبار قياسي - لا يتنبأ أدائك السابق بالضرورة بمستقبل ناجح في الإدارة. وإذا كان دور قيادتك الرسمي الأخير هو تدريب فريق الكرة اللينة الخاص بك ، فقد حان الوقت للبدء في التفكير بجدية أكبر في خطتك للارتقاء.
نصيحتي؟ ابدأ بالشخص الذي لديه القدرة على الترويج لك: مديرك. لكي تثبت لرئيسك أنك مادة إدارية ، فإن الأمر كله يتعلق بموقفك ورغبتك في القيام بأكثر من مجرد الوفاء بوصف وظيفتك الأساسي.
للتأكد من أنك تضع نفسك في المكان المناسب ، إليك بعض النصائح لإثارة إعجاب مديرك وإثبات استعدادك لتسلق سلم الشركة هذا.
1. كن حل المشاكل
لا ينتظر القادة فقط ليتم إخبارك بما يجب عليهم فعله - فهم يفكرون استراتيجياً في ما يجب القيام به ، ثم يفعلون ذلك. لذا ، في المرة القادمة التي تواجه فيها تحديًا ، لا تخبر رئيسك عن المشكلة وانتظر حلاً. بدلاً من ذلك ، أخبره كيف ستصلحها.على سبيل المثال ، دعنا نقول أن عدد زيارات موقعك على الويب متوقف. قد يكون من المغري الوقوع في نفس الروتين المتمثل في الإبلاغ عن ذلك إلى رئيسك في العمل وببساطة انتظار الاتجاه - ولكن لإثبات أنك لائق لأن تكون قائداً ، ابدأ إبداعك في التأهب وبدء التفكير في حلول جديدة. ربما يمكنك وضع استراتيجية لجذب جمهور جديد من خلال استضافة مسابقة على مواقع Facebook أو Twitter أو LinkedIn لجذب المزيد من المتابعين ومشاركة المزيد من المتابعين الحاليين لمساعدتك في نشر رسالتك. عندما تقدم المشكلة مع حلولها الممكنة ، سيتعرف مديرك على مبادرتك وتفانيك في نجاح الشركة.
وانظر إلى المشكلات الداخلية أيضًا: إذا كنت تعتقد أن هناك طرقًا تؤدي وظيفتك بكفاءة أكبر ، فاختبر تلك الحلول وعرضها. لن تجعل حياتك أسهل فحسب ، بل ستثبت لرئيسك أنك على استعداد لتحسين عمليات القسم بأكمله.
2. تأخذ على فرص الإدارة الصغيرة
واحدة من أفضل الطرق لإظهار استعدادك للقيام بدور قيادي هي إيجاد طرق صغيرة لإدارة الأشخاص أو المشاريع. سوف تبني مهاراتك الإدارية ، بالطبع - ولكن الأهم من ذلك ، أنك سوف تبدأ في الظهور كقائد للفريق.لالتقاط بعض هذه الفرص ، عليك أولاً أن تعلن أنها على استعداد لمزيد من المسؤولية. لذا ، حاول أن تسأل رئيسك عما إذا كانت هناك أية مهام إدارية يمكنك خلعها ، مثل تدريب الموظفين الجدد ، أو تدريب متدرب في الصيف ، أو قيادة الاجتماعات ، أو الإشراف على فرق المشروع الصغيرة. هل يذهب مديرك في إجازة قبل نهاية الصيف؟ تحقق قبل مغادرته لترى كيف يمكنك التدخل خلال ذلك الوقت.
يمكنك إثبات مهاراتك القيادية من خلال وسائل أكثر عارضة ، أيضًا: عرض للمساعدة في تخطيط نزهة الشركة أو التطوع مع زملاء العمل في حدث مجتمعي. بينما تتحمل المزيد من المسؤولية (وتتابع النتائج الناجحة) ، ستثبت أنك ملتزم بفريقك وستقوم بما يلزم لإنجاز الأمور.
3. فهم الشركة بأكملها - وليس فقط دورك
لكي تكون مديرًا فعالًا ، ستحتاج إلى عرض 360 درجة للشركة. من خلال المعلومات الصحيحة ، ستكون أفضل تجهيزًا لاتخاذ قرارات مستنيرة وتطوير الاستراتيجيات الصحيحة لدفع القسم إلى الأمام. لذلك ، تقضي بعض الوقت في التعلم قدر الإمكان عن عملك ككل.أولاً ، ارسم الأساسيات: تصرف كما لو كنت شخصًا خارجيًا يبحث عن الشركة لإجراء مقابلة و (إذا لم تكن معتادًا عليها بنسبة 100٪ بالفعل) ، يمكنك قراءة الرؤية والأهداف الحالية للشركة. بعد ذلك ، انتقل إلى أحدث تقرير سنوي وبيانات صحفية للتعمق في عمليات الشركة واستراتيجياتها وتحدياتها. ولا تنسَ أن تبحث عن منافسيك ، أيضًا ، لمعرفة بالضبط مكانك في مجالك.
ثم ، فكر في معرفتك الشخصية بالأعمال الداخلية لشركتك. إذا كان هناك مجال لا تعرف الكثير عنه - مثل الموارد المالية أو الموارد البشرية أو إدارة سلسلة التوريد - قدم نفسك للناس في هذه الدائرة واسألهم عما إذا كان بإمكانك تظليلهم لفترة بعد الظهر لتتعلم قليلاً عن ما يفعلونه بشأن على نهج يومي. سوف تثير إعجاب رئيسك بإثبات أنك مهتم بأكثر من مسؤولياتك الخاصة - لكنك ستفهم أيضًا كيف تعمل الإدارات الأخرى معًا للمساهمة في نجاح الشركة ككل.
تريد مساعدة في الحصول على مسار الإدارة؟
تلميح: أفضل القادة يعرفون أنهم لا يعرفون كل الإجابات.
استئجار مدرب القيادة
4. كن محترفا
أخيرًا ، عندما تفكر في كيفية الوصول إلى المستوى التالي ، تذكر أن تتأكد من أنك مثالي فيما تفعله الآن. هل تريد مديرًا يفقد المواعيد النهائية وينسي الإجابة عن رسائل البريد الإلكتروني والثرثرة عن الموظفين الآخرين؟ بالطبع لا - وعلى الرغم من أنك لست مشرفًا حتى الآن ، يجب ألا تعرض هذه السلوكيات أيضًا.
بدلاً من ذلك ، أظهر أخلاقيات العمل الجيد من خلال التواجد في الوقت المحدد ومهذب لزملاء العمل الآخرين. تجنب ثرثرة المكتب ، وتهدف إلى الحصول على سمعة شخص يمكن للجميع الوثوق به ، والتعامل مع مهامك اليومية بموقف إيجابي.
أنا أعلم - يبدو الأمر بسيطًا. ولكن في بعض الأحيان ، كل شيء عن الأساسيات. في نهاية اليوم ، إذا كنت الشخص المناسب الذي يمكن لرئيسك وزملائك الاعتماد عليه دائمًا ، فستكون في المسار الصحيح للمضي قدمًا.
بمجرد أن تتقن الصفات غير الملموسة للزعيم - مثل المسؤولية والمبادرة وحل المشكلات والرؤية والمتابعة - سوف تثبت أنه يمكنك إضافة قيمة لشركتك في منصب إداري. قد يستغرق الأمر بعض الوقت ، لكن هذا جيد: سوف يضعك في الضوء المثالي عند ظهور فرصة الترويج.
