Skip to main content

كيفية التبرع بشكل فعال - موسى

A Day of Reckoning - 2 - The Path Forward (يونيو 2026)

A Day of Reckoning - 2 - The Path Forward (يونيو 2026)

جدول المحتويات:

Anonim

لقد بدأ موسم العطاء ، وبالنسبة للمنظمات الاجتماعية الجيدة والمنظمات غير الربحية ، فقد حان الوقت لجمع التبرعات. خلال العطلات ، يشعر الناس بالسخاء ، وبالنسبة للمانحين ، يمكن للتبرعات في نهاية العام أن تتأهل لعدد قليل من التخفيضات الأخيرة قبل بدء موسم الضرائب.

لكن الشكوك حول التبرع للجمعيات الخيرية زادت في السنوات القليلة الماضية. تم الكشف عن بعض الفضائح الخيرية في وسائل الإعلام ، وهناك الكثير من الخرافات والمفاهيم الخاطئة حول العطاء. على الرغم من أنه من المهم بالتأكيد تقييم هذه المخاوف ، إلا أنه من المهم أيضًا أن تتحدى سوء التفاهم المشترك هذه وأن تعمق أكثر للعثور على الحقيقة. يجب أن تكون قادرًا على فصل الواقع عن الخيال عندما يتعلق الأمر بما سمعته وتكون واقعيًا بشأن تأثيرك.

فيما يلي بعض الأساطير الرئيسية التي صادفتها حول العطاء والحقيقة عنها - حتى تتمكن من التبرع بفعالية وحكمة خلال موسم الأعياد هذا وعلى مدار السنة.

الأسطورة رقم 1: لن أعرف أبداً تأثير تبرعي

الواقع: صحيح - إذا كنت لا تأخذ الوقت الكافي لمعرفة ذلك.

نتبرع في بعض الأحيان لأننا نريد أن نشعر بالراحة وأن يتم ذلك. لكن من المهم أن تفهم ما تذهب أموالك لدعمه - لذا قبل أن تتبرع ، ابحث في المنظمات التي تفكر فيها وتأثيرها الحقيقي.

ضع في اعتبارك ، قد تضطر إلى حفر عميق. قد يكون سطر الوصف أو بيان المهمة عريضًا ومقنعًا ، لكن هناك ما هو أكثر من ذلك. على سبيل المثال ، إذا أشار موقع الويب الخاص بالمنظمة إلى أنه يدعم "التمكين الزراعي" أو "دعم سبل العيش" ، فهل هذا يعني أنه يقود التدريبات الوظيفية؟ هل يوفر حيوانات المزرعة أو غيرها من السلع؟ كيف تقرر المنظمة ما هي المجتمعات التي تعمل معها؟ يقوم فريق قيادته بمراقبة وتقييم نجاحاتهم وإخفاقاتهم؟ هل ينفقون على التسويق أكثر مما ينفقون على العمل الفعلي الذي تقوده البعثة؟

للعثور على الإجابات ، ابحث عن سنوي على موقع المؤسسة أو ابحث عن الشركة على مواقع مثل Glassdoor و Charity Navigator لمعرفة القصة الخلفية لتأثير المؤسسة غير الربحية والتسليم وما يشبه في المكتب.

الأسطورة رقم 2: أقوم بتأثير أكبر عندما أتبرع لسبب دولي

الواقع: خطأ. الأمر لا يتعلق بالمكان الذي تتبرع به ، ولكن كيف سيتم استخدام هذا التبرع.

من المثير للدهشة كيف يكون الناس في الغالب أكثر استعدادًا للتبرع بالمسائل الاجتماعية ودعمها على بعد آلاف الأميال في بلدان أخرى ، عندما يكون هناك عدد من قضايا حقوق الإنسان والقضايا الاجتماعية التي تحتاج إلى دعم في مجتمعهم المحلي.

لكن تذكر أن المنظمات تتنافس على اهتمامك وأموالك ، وغالباً ما تفوز المؤسسات التي لديها أفضل القصص. هذه تميل إلى أن تكون المنظمات التي لديها عمليات في جميع أنحاء العالم ، وميزانيات التسويق الكبيرة.

لكن ضع في اعتبارك أن نفس القصص قد تحدث في الفناء الخلفي الخاص بك ، ولكن لا يوجد دائمًا فريق لتسويقها وكذلك بعض كبار اللاعبين. نحن بحاجة إلى التغلب على فكرة أن القضايا الاجتماعية تحدث فقط في الأماكن البعيدة ، وأن ندرك ، في الواقع ، أن المخاوف المماثلة ترتبط عادة في جميع أنحاء العالم. التشرد والجوع ، على سبيل المثال لا الحصر ، موجودان في كل مكان في العالم.

لا تفهموني - التبرع لقضية دولية أمر رائع. لكن تبرعاتك يمكن أن تحدث نفس التأثير (إن لم يكن أكثر) على الأسباب المحلية.

الأسطورة رقم 3: تبرعي سيدفع راتب المدير ، وليس الشخص الذي يقوم بالعمل

الواقع: صحيح - لكن هذا ليس بالأمر السيئ بالضرورة.

غالبًا ما نسمع إعلانات تسويقية تقول شيئًا مثل ، "تبرعك الذي تبلغ قيمته 20 دولارًا سيغذي عائلة لمدة شهر". حسنًا ، هذا ليس صحيحًا تمامًا. عادةً ما يتم توزيع الميزانيات التنظيمية على مدار عام كامل - لذلك فمن المرجح أن تذهب تبرعك نحو العمليات التي تحتاجها لإطعام عائلة ، بدلاً من الذهاب مباشرة إلى تلك العائلة المحددة.

لكنه التسويق الذي يعمل. تخيل لو كان إعلان مؤسسة خيرية صادقًا وقال شيئًا مثل ، "سيذهب مبلغ 25 دولارًا الخاص بنا إلى ميزانيتنا التشغيلية." إنه ليس له نفس التأثير.

تظهر الأبحاث أن الناس يشعرون بتحسن تجاه مساعدة شخص واحد من معالجة القضايا الأكبر التي تسبب الفقر في المقام الأول. ولكن إذا كنت ملتزمًا بالتبرع لهذه الأسباب ، فمن المهم أن تدرك أن مساهمتك ستذهب نحو ما تحتاجه المنظمة لمواصلة عملياتها - بغض النظر عن القصص التي يتم تسويقها بها.

الأسطورة رقم 4: التبرعات التقليدية لها أكبر الأثر

الواقع: خطأ. تستفيد المنظمات من أكثر من مجرد أموال.

في حفل استقبال أقيم مؤخراً ، قال المحسن الذي يستضيف هذا الحدث شيئًا ما: "بدلاً من أن يكون اسم زوجي في مبنى أو نصب تذكاري ، أردنا الاستثمار في الجيل التالي ومنح قادة المجتمع القادمين الدعم المناسب".

كانت تتحدث عن برنامج الزمالة الذي أنشأته ولماذا قررت رد الجميل بطريقة مختلفة - بدلاً من التبرع المباشر.

الآن ، هناك فرص أكثر للإبداع من خلال التبرعات أكثر من أي وقت مضى. على سبيل المثال ، في حديثها مع TED ، تتحدث Joy Sun عن تقديم التبرعات مباشرة إلى الفقراء واستغناء الرجل الوسيط تمامًا. ربما يوجد مشروع تمويل جماعي ترغب في دعمه على كيك ستارتر أو تريفولتا. أو يمكنك حتى بدء حملتك للتمويل الجماعي. يمكنك أيضًا التفكير في دعم برامج القروض الصغرى مثل كيفا أو البنوك الصغيرة مثل بنك غرامين. إذا كنت ترغب في أن تكون مبتكرًا حقًا ، فكر في بدء منحة دراسية أو زمالة محلية صغيرة.

كما ترون ، هناك الكثير الذي يمكنك القيام به خارج نطاق التبرع مباشرة لمؤسسة - وكل ذلك مع إمكانية التأثير المذهل.

الأسطورة رقم 5: العطلات هي أفضل وقت للتبرع

الواقع: خطأ. تحتاج المنظمات إلى تبرعات على مدار السنة.

يمنح الجميع الإجازات ، وتعتمد العديد من المؤسسات على هذا الدخل المتوقع وقد بنيت بالفعل في الميزانية للسنة التالية. لكن يأتي في شهري يناير وفبراير ، والناس ينتعشون من العطلات وتنتهي التبرعات إلى توقف خطير.

بدلاً من ذلك ، فكر في أن تصبح مُعزِّزًا (شخص يتبرع قليلاً كل شهر) أو أتبرع تبرعاتك كل ثلاثة أشهر حتى يستمر طوال العام.

وعندما تتبرع بوقتك ، لا تقم فقط بجدولة ذلك في عيد الميلاد أو عيد الشكر ، عندما يكون الجميع يطالبون بالتطوع ؛ معرفة أوقات أخرى من العام المنظمات يمكن استخدام المساعدة. على سبيل المثال ، تستضيف Crossroads New York حدثًا سنويًا يسمى Fare Share Friday ، وهو عشاء في اليوم التالي لعيد الشكر ، لسد الفجوة بين خدمات المشردين بين عيد الشكر وعيد الميلاد.

يجب أن يكون العمل الجيد أولوية على مدار السنة ، لذلك فكر في الطريقة التي يمكنك بها بناء هذا العام.

أكتب كثيرًا عن التحديات ونجاحات التفكير الكبيرة والقيام بعمل جيد ، وخلال العطلات ، نحتاج إلى أن نكون أكثر حرصًا للنظر في كيفية استخدام تبرعاتنا ووقتنا بشكل أكثر فاعلية. في #GivingTuesday هذا ، فكر في طرق استثمار وقتك وأموالك حتى تتمكن من تحقيق أقصى استفادة من الأداء الجيد طوال العام.