حقيقة: في مرحلة ما ، كل واحد منا لديه (أو لديه) مدرب.
في نواح كثيرة ، نتطلع إليهم للحصول على جميع الإجابات. في كل درجة في السلم ، نتوقع أن يقودنا رؤساءنا بالفعل ، ويرشدوننا ، وأن نكون مرشدين لنا.
لكن المديرين لا يعرفون كل شيء ، وفي أكثر الأحيان ، يحتاجون إلى مساعدتنا أيضًا. لسوء الحظ ، فإن أفضل القادة هم فقط الذين يطلبون ذلك بالفعل.
ولكن لماذا الانتظار ليتم سؤالك؟ فيما يلي خمس جمل صغيرة يموتها كل مدرب سراً لسماع ما تقوله ، وسيساعدك ذلك على إدارتك وتجعلك أنت ومديرك يلمعان:
1. "لقد حصلت على هذا"
ربما يكون لدى مديرك عدد قليل من رؤساءها الذين انضموا للتو. هؤلاء اللاعبون الجدد مطالبون ، وقد لا تعرف كيفية إدارتهم وطلباتهم. قد لا تكون المشروعات التي اعتادت الإشراف عليها - مثل تلك التي تعمل عليها - على رأس أولوياتها في الوقت الحالي ، كما أنها قد لا تكون أفضل شخص يعرف كيفية القيام بها.
إذن ماذا تفعل؟ سهل. أنت تقول لها "لقد حصلت على هذا".
لماذا يهم
يعرف المدير الكبير أنه لكي تنجح ، يجب عليها تحديد الأولويات - مما يعني أن عليها إما التخلي عن بعض المشاريع أو تسليمها إلى شخص آخر. قد لا تكون مستعدة للقيام بذلك ، وقد تشعر بالقلق من أن القيام بذلك قد يعني أنها أصبحت قديمة.
عرض على أي حال. إن إطلاعها على قدرتك على التعامل معها قد يعطيها الثقة التي تحتاجها للسماح لك بالركض بكل ما هو عليه. ويتيح لك فرصة لإظهار الأشياء الخاصة بك.
2. "إنه خطأي"
إنه أمر مخيف امتلاك ما لم يسير على ما يرام. غالبًا ما لا يتم مساءلة الأشخاص أو رفضهم ، مما يشير إلى أصابع الاتهام في مكان آخر. عادة ، هناك خوف من الانتقام إذا ارتكبنا خطأ أو إذا ألقينا الضوء على الأعلام الحمراء المحتملة. (ملاحظة: إذا كانت هذه هي الثقافة التي تعيشها ، فقد ترغب في أن تسأل نفسك ما إذا كنت تريد أن تكون حقًا.)
ولكن كل الأشياء التي تم وضعها في الاعتبار ، تحمل مسؤولية شيء قمت به أو رفع يدك عندما ترى شيئًا قد يكون ضارًا بشركتك أمر لا بد منه.
لماذا يهم
تريد بناء سمعتك كقائد ، ويعرف القادة أن الفشل هو مجرد فرصة للتعلم. في نهاية اليوم ، يظهر التصعيد لامتلاك أخطائنا شخصية عظيمة وشجاعة. هذا ما ينبغي على كل مدرب عظيم أن يمدحه (وليس يعاقب عليه) في تقرير مباشر.
وبالمثل ، لا تريد أن تكون الشخص الذي يقول: "يجب أن أقول شيئًا في وقت سابق." تحدث أشياء سيئة عندما يخاف الناس أو يتجاهلون من التحدث. فكر في الخير الأكبر وابني شخصيتك.
3. "لا أوافق لأن …"
قد لا يعجب رئيسك دائمًا أو يوافق على ما يجب أن تقوله ، لكنه أفضل حالًا مع فريق لا يخشى التحدث ، بدلاً من حفنة من الرجال والنساء "نعم". لقد تم تعيينك لتقديرك ومحاميك. كن محترمًا ، ولكن تأكد من أن تتحدث عن رأيك عندما تخدم الشركة وأهدافها. القادة الحقيقيون سوف يصغون إلى ما تقوله ويحترمونك.
لماذا يهم
لا أحد يريد أن يجد نفسه إمبراطورًا بلا ملابس. لن يجعلك القادة الواثقون كما لو كنت تمشي على قشر البيض عندما تؤذي الحقيقة ؛ بدلاً من ذلك ، سوف يبحثون عن التقارير المباشرة التي يعرفون أنها ستقدمها لهم دائمًا. تأكد من أنك.
4. "سوف أتطوع"
أنا متأكد من أننا جميعًا لدينا (أو معروفون) موظفون يشاهدون الساعة أو يقومون بالحد الأدنى.
كم سيكون التحديث منعشًا ، بدلاً من الاضطرار إلى "التطوع" مع موظفيك للقيام بمشاريع ، في الواقع أن يرفع شخص ما يده ويقول إنه سيفعل كل ما يطلبه - لا توجد قيود على ذلك؟
لماذا يهم
إذا تطوع شخص آخر ، فيمكنك ضمان أن يكون لرئيسك وجهة نظر أفضل من زميلك.
وعن طريق العرض ، فإنك تضمن أيضًا أنه عندما يتم فتح مركز رفيع المستوى ، سوف يتذكرك بصفتك الموظف الذي تخطى ذلك دون توقع أي شيء في المقابل.
5. "هل يمكنني المساعدة؟"
هناك دائمًا أشياء للقيام بها أكثر من الوقت والموارد للقيام بها. الرؤساء الذين يتدفقون إلى صناديق البريد الوارد والاجتماعات المتتالية قد يغرقون.
فلماذا لا نلقي دوريا المنقذ للحياة؟ إن السؤال عما إذا كان بإمكانك المساعدة هو دعوة مفتوحة إلى رئيسك في العمل ، وإخبارها بأنك استعادتها وتعترف بأن عبء عملها منقسم بين التسليم إلى أعلى المستويات وإدارتك.
لماذا يهم
"هل يمكنني المساعدة؟" هي طريقة أخرى للتساؤل "هل أنت بخير؟" يقولون إنه وحيد في القمة ، وهذا غالبًا ما يكون صحيحًا تمامًا. إن إخبارها بأنها ليست بمفردها يعني بالنسبة لها أكثر مما قد تسمح به ، وسوف يساعدك على كسب ثقتها كشخص يمكن أن تعتمد عليه في أوقات الحاجة.
في بعض الأحيان ، يعتقد الناس أنه من "الأكثر أمانًا" الإبقاء على رؤوسهم لأسفل وعدم قول أي شيء. قد يكون من الحكمة ، وهذا يتوقف على الشخص. ولكن ، إذا كنت تريد أن تحدث فرقًا في مكان عملك ، وتعتقد أن ما لديك لتقدمه يمكن أن تفعل ذلك ، فلا تتردد في تجربة هذه العبارات الثلاث الصغيرة.
