لا شك أن حياتك المهنية عامل كبير في العيش حياة سعيدة. الوظائف ليست مجرد وظائف ، ولكن أيضًا مساحات للتطوير الشخصي ، والمجتمع ، والغرض. لكن المسار ليس واضحًا دائمًا.
يمكن للمدرب الوظيفي أن يرشدك خلال بعض التحديات أو الفرص أو المعضلات على طول الطريق ويوفر دفعة هائلة من الثقة المهنية والبصيرة. قد تعتقد أن توظيف شخص واحد مخصص فقط لأولئك العاطلين عن العمل حديثًا أو الذين يضربون حواجز الطرق في البحث عن عمل ، لكن يمكنهم مساعدتك في العديد من السيناريوهات أكثر مما كنت قد فكرت.
إليك خمس مرات مفاجئة قد تحتاج فيها إلى بعض التوجيه المهني في حياتك.
1. عندما لا تعرف كيفية التعامل مع موقف العمل اللزج
في بعض الأحيان ، يحدث شيء غير متوقع في العمل وأنت تعرف - على الفور تقريبًا - أفضل طريقة للتعامل معه. في أوقات أخرى ، لم تواجه مثل هذا الموقف من قبل وكنت متعثرًا. ربما تقوم الشركة التي عملت بها منذ عامين بإعادة هيكلة مسؤولياتك وتغييرها. أو ، أنت تحب عملك ، لكنك تكره مديرك الجديد. أو ربما تشعر أنك لا تقوم بإيصال القيمة الحقيقية للفريق.
أيا كان وضعك المعين ، يمكن للخبير مساعدتك في فحص جميع الأجزاء المتحركة والنظر في الحلول الممكنة (والنتائج) وتحليلها. سوف يسلط الضوء على العوامل أو التفاصيل التي ربما تكون قد فاتتك أثناء تجربة موقف مشحون به عاطفيًا.
سواء كان يعطيك استراتيجيات جديدة للتواصل مع رئيس لديه أسلوب إداري غير متوافق أو يساعدك على معرفة أنك مهتم حقًا بمتابعة فرص جديدة ، يمكن للمستشار المناسب تحويل الموقف الصعب إلى فرص للنمو والتعلم.
2. عندما تكون في مواجهة الركود في منتصف الحياة المهنية
يمكن أن يشعر الركود في منتصف الحياة الوظيفية بالهضبة ، خاصةً إذا كان الوقت قد فكر في خطوتك التالية. هذا هو السبب في أن التدريب في هذه المرحلة يعد تحولًا مفاجئًا ؛ إنه يوقظ الفضول والطموح لدى أولئك الذين ربما نسوا الإثارة التي أوصلتهم إلى مسار حياتهم المهنية في المقام الأول.
في كثير من الأحيان ، قد تدرك شخص ما في صناعة أو شركة لمدة خمس سنوات أو أكثر أنها على استعداد لتولي دور أكبر ، أو البدء في التدريب لشغل منصب تنفيذي ، أو التفكير في محور مهني. يمكن للمدرب مساعدتك في تحديد الأهداف وكتابة خطة عمل ، والتقدم في حياتك المهنية في مرحلة محورية وإرشادك في الفصل التالي من عملك.
3. عندما تكون مدير أول مرة
بعض الناس يطلبون النصيحة فقط عندما يتطلعون إلى تغيير المهن أو العثور على وظيفة جديدة. لكن المدربين لديهم خبرة متنوعة ، بما في ذلك التدريب على القيادة ، ومساعدة الناس على تطوير وإدارة الفريق.
في كثير من الأحيان ، تغمر المديرين الجدد المسؤولية والرؤية والثقة اللازمة لتوجيه المرؤوسين بشكل فعال. إذا تم توسيع دورك ليشمل فريق التوجيه ، واتخاذ قرارات التوظيف ، وإدارة القسم ، فستحتاج إلى مهارات جديدة.
يمكن للخبير المتخصص في هذا الأمر مشاركة الموارد لمساعدتك في التطوير ، سواء كمدير أو كمبدع. ناهيك عن ذلك - يمكن أن يكون الحصول على تعليقات من شخص خارج المكتب لا يقدر بثمن عندما لا تكون متأكدًا تمامًا من كيفية التعامل مع معضلة (انظر: حالة العمل اللاصقة). بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لهذا الشخص مساعدتك في تعزيز الذكاء العاطفي وتعزيز قدرتك على توصيل الأهداف والعمليات والرؤية الواضحة.
4. عندما الشبكات ليست فورتك
بالنسبة للكثيرين ، الشبكات ليست نشاطًا ممتعًا. يشعر البعض بالقلق ، ولهم محادثات محرجة ، ويكافحون من أجل أن يكونوا أنفسهم في مجموعات كبيرة من الغرباء.
إذا كانت شبكتك تعاني لأنك تختار عدم المشاركة في الأحداث الكبيرة وتبقى بعيدًا عن المجموعات خارج دائرتك المباشرة ، فقد يصبح المدرب أفضل صديق لك. تذكر:
- مهنتها تتطلب قدرا كبيرا من التواصل والتحدث والنبرة.
- يمكنها اقتراح أنواع الأحداث التي تناسب نقاط قوتك.
- يمكنها تحميلك المسؤولية عن مقابلة المزيد من الأشخاص والعثور على نقطة التواصل الخاصة بك.
عندما تقوم بدعوة أحد المحترفين ليصبح شريكك للشبكات ، يمكن أن تصبح تجاربك الكئيبة فرصًا متوقعة لإنشاء روابط جديدة في مجالك وممارسة مهارة جديدة.
5. عندما تريد بناء الأعمال الجانبية
تشارك ماندا زيتلين ، المساهم في شركة إنك ، نتائج استطلاع أجرته جامعة فينيكس مؤخرًا ، "إن 1600 من البالغين الذين شملهم الاستطلاع ، 63٪ من الأشخاص في العشرينات من العمر إما كانوا يملكون أعمالهم الخاصة أو يريدون يومًا ما ، وأولئك الذين لم يكونوا رجال أعمال بالفعل ، 55 ٪ من المأمول أن تكون في المستقبل. "إذا كنت تخطط لإطلاق مشروعك الخاص (سواء أكان شركة أو مجرد أزعج) ، فستحتاج إلى عدة أشياء: مهارات إدارة الوقت ، وأدوات لقياس الأهداف المختلفة ، وخطة إلى متى ترغب في تحقيق التوازن بين موقعك بدوام كامل وأعمالك الجانبية الجديدة.
يمكن للمدرب مساعدتك في إدارة التوقعات والموارد والأهداف لكل من 9 إلى 5 وأزعج جانبي. غالبًا ما يكونون أفرادًا متحمسين ومتعددين قاموا في السابق بتوازن العديد من الوظائف أو المشروعات الجانبية ، مثلما كان الحال عندما كانوا يحصلون على أعمالهم الخاصة. لذا ، اختر شخصًا لديه خبرة شخصية في إدارة وتطوير عمل جانبي. يمكنه مشاركة ما تعلمه بقدر الأهداف الواقعية واستراتيجية الانتقال.
قد يكون بدء مشروعك أو عملك أثناء شغل وظيفة بدوام كامل أمرًا مخيفًا ، ولكن مع الدليل الصحيح ، قد تجد نفسك في أفضل ما في العالمين.
باختصار ، يسعى المدربون المهنيون إلى جعل تجربة عملك اليومية أكثر إرضاءً وتركيزًا ودعمًا. يمكنهم التقدم في مسار عملك ومساعدتك في اكتساب الثقة في المراحل الجديدة من حياتك المهنية.
