لذلك ، كنت تعمل في نفس المنظمة من أجل ، حسناً ، دعونا نلعب بشكل جيد ونقول "عددًا من السنوات". أنت تعرف الشركة من الداخل والخارج ، وتفهم تاريخها ، وتعرف من هو ومن ماذا وماذا ، وأنت يعتبر عموما زوج آمن من الأيدي.
لكن فريقك ينمو الآن وعليك أن تتعامل مع بعض الأشخاص الجدد ، ولا تحرص بشدة على نوع الأشخاص الذين تستمر الموارد البشرية في إرسال طريقك.
إنه وقت الغداء فقط وقمت بالفعل بإجراء مقابلة (ومنحت ذهنيًا إبهامًا كبيرًا) محبًا ذو لحية حلقه على شكل سنجاب ، وهو طفل صغير من نوع الألفي استمر في التحقق من هاتفه iPhone بينما كنت تتحدث ، ومع شخص ثلاث درجات - نعم - ثلاث درجات. منذ متى كان واحد لا يكفي؟
كل شيء على مايرام أنا حقا. لكنني أعتقد أيضًا أنك بحاجة إلى قضاء دقيقة والتفكير في سبب شعورك بالتهديد الشديد.
على عكس الاعتقاد السائد ، أعتقد أنه يجب عليك توظيف أشخاص يتمتعون بخبرة أكبر منك - بغض النظر عن ما يجعلك تشعر. وليس فقط المزيد من الخبرة. أنت بحاجة أيضًا إلى أشخاص في فريقك أصغر سناً وأكثر جوعًا و (آسف للقول) أكثر ذكاءً. وهنا السبب.
1. هناك متسع لأكثر من شريف في المدينة
أنت الأول ، القائد الأصلي. أنت ثابت ، أنت موثوق به ، وقمت ببناء علاقات ممتازة في جميع أنحاء الشركة على مر السنين. الأصول الرئيسية الخاصة بك هي الخبرة وعلاقات العمل الوثيقة والمنظور الواسع للشركة ككل.
لذا ، لماذا لا تدع بعض الأطفال الأذكياء يجدون طريقهم الخاص لإشعال النار فيه؟ بينما كنت مشغولا بالعمل في طريقك من غرفة البريد ، فقد كانوا في المدرسة يستمتعون بأحدث الأفكار ، ودائمًا ما يكونون في الطابور عندما تظهر هواتف وأجهزة لوحية واتجاهات جديدة. أمامهم سنوات ضوئية تقنيًا ، ويمكنهم على الأرجح استخدام ذلك لتخفيف الوقت عن العمليات الأكثر رسوخًا. دعهم!
2. سوف يعكس المبتدئ بشكل جيد عليك
إنه عالم مثير للسخرية ، كما يقول توم كروز. عالم ساخر ، ساخر. وتحتاج إلى التأكد من أن أذكى الأشخاص الذين يتمتعون بأكبر قدر من الخبرة هم بجانبك ، بحيث يعكس تألقهم عليك ، مما يجعلك تستمتع بمجدك الناجح لنجاحاتك (OK ، نجاحهم). ستُعرف دائمًا باسم المجند الذي يتطلع لرئيس تنفيذي مستقبلي ، ولن تنسى النجم الصاعد أبدًا من الذي قدم له استراحة كبيرة في شركتك. فوز الفوز!
3. أنت أبدا قديمة جدا للتعلم
من المؤكد أنك لست متعجرفًا بما يكفي للاعتقاد بأنه لم يتبق شيء لتتعلمه - هل أنت؟ يتسبب ظهور جيل الألفية في ضجة كبيرة في عالم الأعمال مؤخرًا. تم تعريفهم على أنهم الجيل المولود تقريبًا بين عامي 1980 و 1995 ، وهم (على ما يبدو) يقفون على أهبة الاستعداد للالتفاف في غرف المجلس في جميع أنحاء البلاد مثل Stormtroopers الذين لا يمكنهم الذهاب لمدة دقيقة كاملة دون أخذ صورة شخصية.
ولن يكونوا من ذوي الخبرة في مجال عملك كما أنت ، لكنهم يتمتعون بخبرة في اتجاهات العمل في القرن الحادي والعشرين ، مثل جعل التكنولوجيا تعمل لهم ، وخلق التوازن بين العمل والحياة الخاصة بهم ، والمشاركة بمسؤولية اجتماعية المنظمات ، وتوقع المزيد من علاقة "الشراكة" مع مديرهم بدلاً من ديناميكية مدير الموظفين التقليدية.
أنا متأكد من أن بعض ذلك قد يكون مفيدًا لك. بعد كل شيء ، إذا كنت تعمل في نفس المنظمة لفترة من الوقت ، فمن المحتمل أن روتينك قد توقف. من المحتمل أنك تعمل من 9 إلى 5 أيام استراحة غداء لمدة 30 دقيقة. من المحتمل أن يكون لديك سندويش لحم خنزير ومخلل من المكان عبر الشارع بينما تقلق بشأن حالة صندوق الوارد الخاص بك ، وربما لم تحلم أبدًا بالعمل - حسناً ، في أي مكان بجانب مكتبك! جيل الألفية هنا ليعلمنا جميعًا أن نطلب ، ونتوقع ، وحتى نطالب بمزيد من المرونة. وأعتقد أننا يمكن أن نستخدم جميعًا شخصًا لتبين لنا الطريق في هذا الصدد.
4. لا جريمة ، ولكن الحصول على نفسك
هذا هو بيت القصيد: لا يجوز لك أن تكون رئيسًا لقسمك إلى الأبد. تتطور المنظمات ، وتصبح الأدوار أكثر صعوبة مع سعي الفرق لمواجهة التحديات الجديدة ، ولهذا تحتاج إلى أذكى الأشخاص الذين يمكنك العثور عليهم. إذا لم تجلب أفضل الأشخاص الذين تستطيعهم عندما تتاح لك الفرصة ، فأنت ملتزم بالفعل بأن تكون مديرًا لفريق غير جيد جدًا. ومن يريد أن يكون الخاسر؟
وعلى أي حال ، الآن بعد أن أثبتت نفسك ، أليس هناك وظيفة أخرى لطالما راقبتها؟ شيء ما بقي قليلاً من الوسط ، لا يتطلب الأمر 50 ساعة في الأسبوع عالقة خلف مكتب؟ الآن بعد أن صغفت خلفًا متمرسًا ويموت للتو في مواجهة التحدي ، فقد حان الوقت لبدء الحلم بما يمكن أن يكون التالي لك.
