Skip to main content

عندما يكون كل شيء على مايرام لكسر القواعد في العمل - موسى

How to Revolutionise a Business with Animation Films - Farhad Azizi on The Spencer Lodge Podcast (أبريل 2025)

How to Revolutionise a Business with Animation Films - Farhad Azizi on The Spencer Lodge Podcast (أبريل 2025)
Anonim

لقد قرأت مؤخرًا رسالة إخبارية من Raghav Haran ، استراتيجي البحث عن وظيفة ومسوق المحتوى B2B ، حول كيفية حصوله على لغة جديدة في ثمانية أسابيع وتجاوز متطلبات كليته التي تحتاج إلى عامين من دروس اللغة للتخرج.

في قصته ، كتب شيئًا عالقًا معي حقًا:

حياة كاملة قيل لنا "عدم أخذ اختصارات أبدًا" و "التحلي بالصبر". إذا أخذت النصيحة التي أخبرني بها معظم الناس ، كنت سأضيع عامين كاملين من حياتي في أخذ هذه الدورات الإضافية ، وعشرات الآلاف من الدولارات من أموال التعليم … في الطريق ، بدأت أرى أشياء مماثلة تحدث في مناطق أخرى من الحياة - بعض الناس يخترقون طريقهم إلى الصيام في الترقيات في حياتهم المهنية ، في حين أن الآخرين "يسيروا في طريقهم صعودًا". بعض الناس يصنعون قفزات مهنية ووظائف في أرض لم يكونوا مؤهلين لها على الورق ، بينما ينتظر البعض الآخر للحصول على "التجربة المناسبة" … لقد علمت أن أولئك الذين يخشون "كسر القواعد" قليلاً واختبار الاستراتيجيات غير التقليدية ينتهي بهم الأمر إلى إهدار المزيد من الوقت (وأحيانًا إضاعة المزيد من المال) في محاولة للعثور على النجاح.

هذا صحيح ، أليس كذلك؟ نرى الناس في كل وقت ينتهكون القواعد في العمل ولا يعانون من العواقب ، ولكن يتم مكافأتهم بسبب طبيعتهم الجريئة. وهناك حاجة إلى كسر بعض القواعد لإفساح المجال لمزيد من الفرص المثيرة.

حسنًا ، ليس كلنا نتمتع بالرفاهية. ربما تتطلب منا وظائفنا اتباع جدول أو استراتيجية باستمرار ، أو يتم تعيين رئيسنا بشكل متعجرف بطرقه.

لذا ، كيف يمكنك تحمل بعض المخاطر في دور يحد من إبداعك وابتكارك؟ في ما يلي بعض المواقف التي يكون فيها من المقبول إعداد جدول أعمالك (في حدود المعقول ، فأنا لست رئيسك بعد كل شيء):

1. عندما لا تحصل على إرشادات صارمة

عندما لا يعطيك رئيسك تعليمات محددة بشأن مهمة ما ، أو يهتم فقط بالنتيجة النهائية - هدف الإيرادات ، وهدف المستخدمين ، وعدد محدد من العملاء الجدد - فهم على الأرجح يهتمون بكيفية الوصول إلى هناك ، تمامًا طالما كنت تفعل.

ومع ذلك ، هناك بعض القواعد التي يجب عليك اتباعها بالتأكيد . ربما هناك برنامج نصي لما يمكنك وما لا يمكنك قوله للآفاق ، أو مجموعة من الأشخاص فقط يُسمح لك بالوصول إليها. ولكن إذا وضعت هذه الأمور في الاعتبار ، فقد يكون الباقي متروك لك للابتكار قليلاً.

2. عندما يتم منحك Go-Ahead إلى Run مع مشروع

على الجانب الآخر ، إذا كان رئيسك يمنحك إذنًا صريحًا بالشروع في مشروع كما يحلو لك ، فليس هذا فقط ضوءك الأخضر لكي تصبح مبدعًا ، ولكن أيضًا إشارة إلى أنهم يرغبون في رؤيتك - إن لم يكن - يطلب منك ذلك - ملكية عملك. هذا يعني أنك يجب أن تخرق القواعد عندما ترى إمكانات أكبر للنمو لك ولشركتك.

3. عندما يكون هناك فرصة أفضل بوضوح

إلى جانب ذلك ، إذا رأيت فريقك يخسر فرصة أفضل لأنهم عالقون في طرقهم ، فقد تكون هذه فرصتك لإثبات كسر القواعد قليلاً مفيدة للجميع.

ملاحظة: ينطبق هذا السيناريو على الأشياء الأصغر والأقل أهمية - على سبيل المثال ، تبديل روتين الاجتماع أو تخطي الموعد النهائي للعمل على شيء أكثر أهمية. أخمن أنك لا تملك الصلاحية لإجراء تغييرات ضخمة على استراتيجيتك أو إدارتك دون طلب إذن أو الحصول على معلوماتك مباشرة أولاً (ولكن المزيد حول ذلك لاحقًا).

4. عندما القواعد القديمة عفا عليها الزمن

قد تحول شركتك تركيزها باستمرار - خاصةً إذا كانت صغيرة أو أصغر أو جزءًا من صناعة دائمة التغير. هذا يعني أن الإرشادات التي كانت مهمة قبل شهر قد لا تنطبق الآن. وعندما تصبح قديمة ، يفتح ذلك أبوابًا لك لاستكشاف استراتيجيات ووجهات نظر ومشاريع جديدة.

بالطبع ، قبل أن تفعل أي شيء خارج عن المألوف ، افهم لماذا قررت شركتك تغيير المسار وما هي القواعد الجديدة بحيث لا تتداخل مع العمليات الحالية أو تطارد بعد حلم غير ذي صلة.

5. عندما تسأل عن إذن

أخيرًا - وهذا ينطبق على جميع المواقف المذكورة أعلاه - عندما تسأل عن شيء ما ، في بعض الأحيان تحصل عليه (مجنون ، أعرف!).

إذا تمكنت من إثارة حالة معينة لمديرك بأنه يجب كسر بعض القواعد - فهي ستساعد في تحقيق الإنتاجية ، وستساعدك على تحقيق أهدافك بشكل أفضل ، وستسهل عليك التعاون مع الفرق الأخرى - ربما تتسبب في التأثير عليهم لتغيير طرقهم ، والأفضل من ذلك ، حملهم على مساعدتك. ومن خلال الحصول على إذنهم أولاً ، فإنك تقوم بحفظ ماء الوجه إذا لم ينجح الأمر ، وتجنب تداعيات الركوب وراء ظهورهم.

بالطبع ، حتى في هذه المواقف ، من الممكن أن تؤدي قفزة كبيرة إلى مشروع فاشل أو أسوأ من ذلك ، أزعج رئيسك في العمل. من الطبيعي فقط أنه كلما زادت المخاطر التي تتعرض لها ، زادت فرص الفشل لديك. (وإذا فشلت ، اقرأ هذا للتغلب على خطأ كبير.)

ولكن على الجانب الآخر ، عندما تنجح الأمور نحو الأفضل - والتي ، عندما تتبع أمعائك ، عادةً ما تفعل - فإنك لن تكون فخوراً بأنك قفزت ، ولكن قد تقنع رئيسك فقط بمنحك المزيد من المرونة و الحرية في عملك.