ربما تعلم بالفعل أن القراءة الجيدة أمر لا بد منه في عالم الاستشارات. من المتوقع أن يكون لدى الاستشاريين معرفة واسعة بالإدارة ، بالإضافة إلى فهم جيد للتمويل والاستراتيجية والاتصالات - من بين أشياء أخرى.
ولكن إذا كنت تتطلع إلى تطوير اللعبة الاستشارية الخاصة بك ، فمن الصعب أن تعرف من أين تبدأ بين ثروة الموارد الموجودة هناك. حتى هذا الأسبوع ، قمت بتجميع الكتب الثمانية التي ساعدتني طوال رحلتي الاستشارية وحياتي المهنية. سواء أكنت تتقدم لوظيفة ، أو تحاول تطوير مهارات جديدة ، أو تحاول فقط قتل بعض الوقت ، فإن هذه الكتب سوف تساعدك على تعلم الكثير عن هذا المجال.
1. طريق ماكينزي
بينما يركز هذا الكتاب على شركة معينة ، فإن الأفكار والتوصيات الواردة منه قابلة للتطبيق في الصناعة بأكملها. لا يتعمق الكتاب في أطر أو طرق محددة ، ويركز بدلاً من ذلك على كيفية البقاء على قيد الحياة في "الشركة" وبعض الاعتبارات الثقافية للعمل والنجاح في الاستشارات. إنها قراءة جيدة لأولئك الذين يدخلون الصناعة فقط ويرغبون في فهم المزيد عن عقلية الاستشاريين وعملهم اليومي.
تحقق من وظائف في ماكينزي
2. يجب أن يقرأ HBR 10: الأساسيات
من المهم أن يكون لديك على الأقل فهم أساسي للنظريات الرئيسية والفكر الأكاديمي في مجال الأعمال ، ولهذا ، تعد HBR's 10 Must Reads مكانًا رائعًا للبدء. يجمع هذا الكتاب أفضل 10 مقالات عن الإدارة ويغطي موضوعات مثل الابتكار والاستراتيجية والتحليلات وإدارة التغيير. بمجرد الانتهاء من الأساسيات ، يقدم HBR أيضًا أفضل 10 قراءة حول مواضيع محددة ، مثل الإستراتيجية أو إدارة التغيير ، لتعميق معرفتك.
3. التقييم: قياس وإدارة قيمة الشركات
هذا تومي هو قراءة أساسية من وجهة نظر تقنية ويساعد أيضًا في فهم الدوافع الأساسية للشركات الكبرى. إذا كنت جديدًا على كيفية تقييم المنظمات ، فسوف ينقلك إلى تكتيك حول كيفية التعامل معها. إذا كنت ترغب فقط في الحصول على نظرة عامة حول كيفية ارتباط البيانات المالية بسعر السهم وعملية اتخاذ القرار في المنظمات ، ستحصل على نظرة عامة رائعة. وإذا طُلب منك تقييم شركة أو اكتساب فهم مالي أعمق للمنظمات ، فإن هذا الكتاب هو المرجع النهائي.
4. نماذج الإدارة الرئيسية: أكثر من 60 نموذجًا يحتاج كل مدير إلى معرفتها
نظرًا لأن الاستشارات تدور حول حل المشكلات بشكل منظم ، فمن المهم أن تتعرف على الأدوات التي يمكنك استخدامها للمساعدة في حل مشكلات العملاء. يغطي الكتاب مجموعة من النماذج ، من الاستراتيجية إلى التشغيلية ، ويوفر معلومات حول كيفية استخدام كل واحد منهم ومتى. يمكنني استخدامه كدليل مرجعي سريع عند مواجهة مشكلة أو سؤال عميل جديد.
5. مبدأ الهرم: المنطق في الكتابة والتفكير
لقد تحدثت عن مبدأ الهرم من قبل ، لأنه أحد الأطر الأكثر استخدامًا والأكثر استخدامًا لتنظيم الاتصالات في الاستشارات. يوضح بشكل أساسي أنه في أي اتصال ، يجب أن تبدأ بتوصيتك وترتيب الأفكار الداعمة في مجموعات ، ثم تقديم أدلة مفصلة من أجل دعم فعال قصتك. إذا كنت قد قرأت ملاحظات Cole على الإطار وتريد أن تعمق في كيفية تطبيقها ، فإنني أوصي بالغوص في الكتاب الكامل.
6. الجزء الخلفي من منديل: حل المشاكل وبيع الأفكار مع الصور
في العمل اليومي للمستشار ، ستشارك في عدد من الاجتماعات وجلسات التخطيط وورش العمل التي تتطلب منك شرح الأفكار أو العمليات المعقدة ببساطة. يمنحك هذا الكتاب أدوات للقيام بذلك بمساعدة الرسومات والصور. أنا أحب ذلك كدليل مرجعي عند التخطيط لاجتماع أو عرض تقديمي.
7. قضية مقابلة أسرار: مكينزي ماكينزي سابق يكشف عن كيفية الحصول على عروض وظائف متعددة في الاستشارات
إذا لم تكن قد سمعت عن Victor Chang حتى الآن ، فهو خبير في مقابلة الحالات ساعد الكثير من الأشخاص في تأمين العروض الاستشارية الرئيسية. في كتابه ، يوضح كيفية التعامل مع مقابلات الحالة وتقديم النصائح والحيل حول ما يبحث عنه المقابلات - وكذلك الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المرشحون. إنه أمر لا بد منه للقراءة لأي شخص يمر بعملية المقابلة.
8. المستشار مع الشعر الوردي
توفر هذه القصة حول إدارة ممارسة استشارية تكافح نظرة مسلية على حياة الاستشاريين - العمل في وقت متأخر من الليالي ، والصراع مع إدارة العملاء ، وإدارة المنافسة. على الرغم من أنها خيالية من الناحية الفنية ، إلا أنها تستند إلى الحقيقة ، وهناك الكثير من التعلم الحقيقي الذي يمكنك الخروج منه.
