لذلك ، كان لديك أسبوع "خارج". بالتأكيد ، ربما لم ترتكب أي أخطاء مدمرة تمامًا (مثل ترك باب المكتب مفتوحًا طوال الليل أو تمزيق نسختك الوحيدة من عقد كبير بطريق الخطأ) - ولكن دعنا نقول فقط إن لعبتك A كانت أشبه بـ C- أو D -لعبه.
قد تكون غريزتك الأولى هي القيام ببعض السيطرة الخطيرة على الأضرار عن طريق الاقتراب من رئيسك في العمل للاعتذار والتأكد من أنه سيعود في أفضل حالاتك. ولكن يبدو أنه من الصعب تحقيق التوازن الصحيح بين الامتلاك لأداء دون المستوى الحقيقي والإفراط في الرد في كل مرة تعتقد أنك قد انحرفت عن مسارها قليلاً.
اتبع هذه الخطوات الأربع للمساعدة في تقييم الوقت اللازم لإظهار أدائك الضعيف - وكيفية التعامل مع المحادثة من البداية إلى النهاية.
1. التراجع وإعادة التقييم
والحقيقة هي أنه في ظل حرارة "أنا بالتأكيد سأطلق النار لهذه اللحظة" ، قد لا تتمكن من الحكم بدقة على مدى سوء عملك بالفعل. لذلك ، من المهم ألا تذهب إلى مكتب رئيسك في كل مرة تعتقد أنك ارتكبت فيها خطأً.
على افتراض أن عملك دون المستوى لم يخلق الحاجة إلى التحكم الفوري في الضرر (على سبيل المثال ، لقد قمت بإفراط في شحن أكبر مبلغ بحسابك بمقدار 10،000 دولار) ، انتظر بضعة أيام ، ثم ، أعد تقييمك. على سبيل المثال ، في بعض الأحيان سأكتب مقالًا وأفكر على الفور ، "آه ، هذا أمر فظيع!" - لكن إذا تراجعت وأعدت النظر فيه بعد بضعة أيام ، فغالبًا ما أدرك أنه قابل للاستخدام تمامًا. بالطريقة نفسها ، قد تعتقد أن المهمة كانت رديئة للغاية - ولكن بعد بضعة أيام من استخلاص المعلومات ، قد لا يكون ذلك بالسوء الذي تعتقده.
الذهاب أبعد من ذلك ، والتفكير في مهمتك في مخطط أكبر من الأشياء. هل لها تأثير دائم؟ إذا قمت بتجميع نموذج آخر في آخر دقيقة لموقع ويب عميل كبير والآن هو أو هي تبحث عن خيارات أخرى لمصمم ويب ، فقد حان الوقت للتحدث إلى رئيسك في العمل. ولكن إذا كان هناك شيء على نطاق أصغر (على سبيل المثال ، فقد تراكمت تحديثات الوسائط الاجتماعية وشاهدت انخفاضًا في حركة المرور عبر الإنترنت يومًا واحدًا) ، فقد لا تكون المحادثة ضرورية. تتمثل خطة العمل الأفضل في تصعيد لعبتك وتحقيق تقدم أفضل.
2. تعرف كيف أنت
عندما تضع سيرة ذاتية أو خطاب تغطية ، فإن آخر شيء تريد القيام به هو الإشارة إلى افتقارك إلى الخبرة - لا أعلم أنني لم أعمل مطلقًا مع أجهزة الكمبيوتر ، لكن يجب عليك تعييني كمهندس على أي حال. " لا يقنع أي شخص - وسيحصل على طلبك على الفور في سلة المهملات.
بنفس الطريقة ، فإن الاقتراب من رئيسك في العمل بطريقة توضح بصراحة عملك الضعيف ("إن التحليل الذي أدليت به في الأسبوع الماضي كان فظيعًا ، أليس كذلك؟") يشبه كتابة "slacker" على جبينك باللون الأسود الكثيف علامة. إذا كنت تعرف أنه كان مروعًا ، فلماذا قمت بتشغيله؟
الأمر نفسه ينطبق على افتراض أنه يمكنك تقديم عذر بسيط لمديرك وجعل المشكلة تختفي. "آسف ، لقد كنت متعبًا جدًا في الأسبوع الماضي!"
عندما تقترب من أدائك المتدني المستوى بطريقة خاطئة ، فلن تصادف أنك تشعر بقلق عميق بشأن عملك - ولكن بدلاً من ذلك ، فأنت تريد فقط تجنب الوقوع في مشكلة. وربما هذا ليس الانطباع الذي تريده.
3. كن استباقيًا ، وكن مفتوحًا ، وكن موجزًا
بمجرد أن تقرر أن أدائك الضعيف يستدعي حقًا إجراء محادثة مع رئيسك في العمل (وقد وضعت أعذارك الصغيرة خلفك) ، فإن مفتاحها هو أن تكون مستعدًا وتتصرف بشكل استباقي.
أولاً ، لا تقصف رئيسك عندما يكون في منتصف شيء ما. حاول إعطاء بعض التحذير - حاول إرسال بريد إلكتروني بسيط وبسيط مع عينة من عملك مرفقة: "أردت أن أطلع على أفكارك - هل يمكننا أن نلتقي لبضع دقائق في وقت لاحق اليوم؟" سيعطي رئيسك فرصة قم بإعداد الملاحظات - والتي ستبدأ المحادثة بنبرة أكثر إيجابية مما لو كنت قد دخلت في رد غير معلوم.
بعد ذلك ، عندما تتقدم إلى مكتبه أو مكتبها ، لا تنظر فقط إلى مديرك بتوقع للحصول على مجموعة من النصائح - ابدأ المحادثة بنفسك بتقييم مدروس: "لقد قرأت على منشور المدونة الذي كتبته الأسبوع الماضي و أظن أن الأمر كان سلبياً بعض الشيء - وقد يكون هذا هو السبب وراء ظهور مثل هذا الانخفاض في عدد مرات مشاهدة الصفحة. ماهو رأيك؟"
من خلال السيطرة على فشلك (دون دعمه بحجة) ، فأنت تثبت لرئيسك أنك ملتزمة بالتحسين المستمر - ويمكن أن يكون السؤال المفتوح في النهاية نقطة انطلاق جيدة بالنسبة لك لمناقشة ما يمكنك القيام به في المرة القادمة لتحسين.
4. خذها واستخدمها
في هذه المذكرة ، كن مستعدًا لاستجابة مديرك. لقد طلبت تعليقات ، لذلك عليك أن تكون مستعدًا للنقد البناء - وليس التعاطف أو الاطمئنان.
هذا يعني أنه إذا أكد مديرك على تقييمك ("أوافق على أن رسالتك صادفت بعض الشيء سلبًا - لم يكن الأمر مساويًا تمامًا لعملك المعتاد") ، فلا تأخذ الأمر شخصيًا. اقبلها ، اعمل معًا لتحديد خطة لعبة لكيفية المضي قدمًا فيها ، ومتابعتها.
في النهاية ، هذه هي أفضل طريقة يمكنك استردادها. عندما تطرح أداءً ضعيفًا بالطريقة الصحيحة ، فسوف تثبت لرئيسك أنك استباقي ، وملتزم بجودة العمل ، ومستعد ومستعد لفعل ما تحتاج إلى القيام به للتحسين. وإذا أحاطت بتعليقات مديرك على محمل الجد ، فستتجنب تكرار العروض في المستقبل.
