عملت PR PR غريس Kadzere ومصممة الجرافيك ساندرا Berzczynski للوكالات الإبداعية في مسقط رأسهم في جوهانسبرغ ، جنوب أفريقيا ، ولكن يتوقون لإدارة معرضهم الخاص. كانوا صغارًا (27 و 28 عامًا على التوالي) وجددون إلى حد ما في مجالات تخصصهم ، لكنهم كانوا أيضًا موهوبين وطموحين وحازمين - فقط المزيج الصحيح لإطلاق شيء بمفردهم. لذلك ذهبوا لذلك ، ولدت Continuum Studios ، شركة التصميم والعلاقات العامة الخاصة بهم.
كان هذا ، لسوء الحظ ، عام 2008 - وعندما ضرب الركود معظم البلدان ، لم تعد جنوب إفريقيا استثناءً. بعد فترة وجيزة من إطلاق الشركة ، قرر الثنائي التراجع - فقد احتفظوا بوظائفهم اليومية ، وادخروا أموالهم ، وانتظروا تشغيل شركتهم على أساس التفرغ حتى "الوقت المناسب".
لكن في أبريل 2011 ، أدركوا أنه لم تكن هناك أبدًا تلك اللحظة المثالية. لذلك مع عدم وجود رأس مال على الإطلاق - فقط أجهزة الكمبيوتر المحمولة والطابعات وبطاقات العمل وبعض المدخرات - قرروا أن الوقت قد حان لترك راحة وظائفهم ورواتبهم ومتابعة أحلامهم في النهاية.
إذا سبق لك أن تخلصت من فكرة إطلاق شركتك الخاصة (حتى في فترة الركود) ، أو تساءلت عما يلزمك لتكون رئيسك الخاص ، فاقرأ على أفكار Kadzere و Berzcynski ونصائحها وانعكاساتها على عامهم الأول في العمل .
بالنسبة للمبتدئين ، ما الذي ألهمك أن تأخذ الغطس والعمل لأنفسكم؟
ساندرا بيرزنسكي
SB: كانت والدتي دائما لها تأثير كبير. وصلت إلى جنوب إفريقيا قادمة من بولندا بدون لغة أو شهادة خلفها ، ومع ذلك فقد استقطبت نفسها وبدأت أعمالها الخاصة. أحببت دائمًا كيف ألهمتني لأفعل الشيء نفسه.
أخذ أوامر من شخص ما كل يوم كان له أثر كبير علي ، وكل ما كنت أحلم به هو العمل من أجل نفسي.
غريس كادزير
GK: لقد أتيت من نفس الخلفية - كانت والدتي تتلقى القليل من التعليم ووصلت من زيمبابوي إلى جنوب إفريقيا بدون أي شيء. لكنها عملت بجد لدرجة أنني لم أحرم من أي شيء يكبر. كان ذلك مصدر إلهام لي دائمًا لأعمل بنفسي يومًا ما
ما دفعني في النهاية إلى النهاية هو أيام الإجازات المقيدة ، والعمل مع عملاء لم أتمكن من الوقوف ، وعدم القدرة على الجنون والإبداع في الحملات.
هل كان القرار الصائب هو "انتظار" الركود لبضع سنوات قبل أن يعمل بدوام كامل؟
GK: أنا شخصيا أعتقد أنه كان. كان الكثير من رواد الأعمال يغلقون أعمالهم الجديدة ويعودون إلى عالم الشركات. على الرغم من أن هذا لا يعني بالضرورة الفشل ، إلا أنني أعتقد أنه يمكن أن يرضي أي شخص إلى الأبد لدرجة أنه لن يحاول مرة أخرى.
كيف هو مشهد ريادة الأعمال في جنوب إفريقيا؟
GK: هناك العديد من الشركات التي تفتح أبوابها كل يوم ، ولكن في الوقت نفسه ، العديد منها يغلق أبوابه. من الملاحظة الشخصية ، يقلل الكثير من الشباب من التكاليف والوقت اللازم لبدء ما يخصك ، مما يؤدي إلى استسلام الناس بسهولة. لا يوجد نقص في التمويل للشركات الأصغر مقارنةً بالطلب على الأموال ، لذلك لا يساعد ذلك أيضًا.
وماذا بعد،
GK: العلاقة الحميمة والقدرة على الاستماع ، وأخذ النقد دون الوقوع في القطع. نتعرف على عملائنا خارج مجال العمل ، ونتعرف على المزيد حولهم ، ونبقى قريبين جدًا. إذا اتصلوا بنا لشيء عاجل ، حتى لو لم نكن في المكتب ، فلن نحيلهم أبدًا إلى الموظفين. ربما في المستقبل سنقوم بذلك ، ولكن الآن نحن نمارس التدريب العملي. في الواقع ، لم نضطر أبدًا إلى الإعلان عن خدماتنا - فقد كان جميع عملائنا مرتاحين.
وعلى الجانب الآخر ، ث
SB: التنافس مع وكالات أكبر أمر صعب! كنت أعلم أن الأمر سيكون صعبًا ، لكن ليس هذا صعبًا. إنه أمر مرهق دائمًا في محاولة تحقيق الغايات والوصول إلى الهدف في نهاية كل شهر. واحدة من أكبر المصاعب التي تواجهنا هي أنه نظرًا لأننا صغيرون ومتزايدون ، فمن المتوقع أن نقدم الحد الأدنى من الأسعار. إنه أمر محبط لأننا نعرف أن عملنا يستحق أكثر من الميزانيات السخيفة التي وضعوها على الطاولة.
GK: بالتأكيد سننا ومستوى خبرتنا نعمل ضدنا إلى حد ما. بعض العلامات التجارية التي وضعناها لتخبرنا عن قلقهم الرئيسي هو أننا نفتقر إلى الخبرة. ولكن تلك التي أتاحت لنا فرصة لإثبات أنفسنا قد عادت بالفعل للعمل معنا مرة أخرى.
كيف نمت عملك منذ أن بدأت؟
SB: لقد تمكنا من الاحتفاظ بعملائنا وكسب المزيد من المال من خلال تقديم أكثر من خدمة لهم. لقد وجدت مؤخرًا شغفًا جديدًا - التصوير. يحتاج عملاؤنا إلى هذا وبدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية ، فإننا نفعل ذلك بأنفسنا.
GK: وإلى جانب العلاقات العامة ، لقد دُفعت دائمًا إلى المدونات لأشخاص آخرين وعلامات تجارية ، وهذه خدمة قدمناها إلى عملائنا الآن. يجعل الحياة أسهل بكثير عندما يتمكنون من تلبية جميع احتياجاتهم في التصميم والاتصالات من قبل شركة واحدة.
أخيرًا ، هل كان رئيسك هو كل ما كنت تحلم به؟ ما هو أفضل جزء؟
SB: أنا أحب فكرة عدم الاضطرار إلى الإجابة على أي شخص باستثناء موكلي. أحب أن أكون قادرًا على العمل وفقًا لجدول أعمالي ، وأتقاضى عن العمل المنجز تحت اسم الشركة ، وأتمكن من الحصول على مزيد من الوقت للتركيز على المشاعر الشخصية الأخرى.
GK: اختيار أفضل صحيفة أعمال في البلاد ورؤية موكلي على الغلاف هو أحد أكثر المشاعر إرضاءًا على الإطلاق. عندما أقف أمام العملاء لتقديم مفهوم ، فإنني أفعل ذلك من أجل علامتنا التجارية - لا يوجد خوف من أن يظن مديري أني فعلت شيئًا سيئًا. فرحة التمكن من القيام بذلك تشبه الاندفاع الأدرينالين - فقد سمحت لي بالجنون بالأفكار وعززت ثقتي كثيرًا. لا توجد وسيلة لوصف نشوة إطلاق عقد كبير ومعرفة أن الدخل لن يذهب إلى أي شخص غيرنا.
