انه يحدث. صديق واحد تلو الآخر يلاحظ كيف "هو أو هي" عملت من المنزل "أمس أو" سيعمل عن بعد "يوم الأربعاء هذا الصيف. يزعمون أنهم أنجزوا الكثير ، وهي طريقة رائعة لخلط روتين المكاتب. إجراء المكالمات أسهل وكذلك تحديد المهام التي تتطلب الكثير من التركيز وليس الكثير من الهاء. فجأة تتساءل لماذا لا تفعل هذا في بعض الأحيان أو حتى بانتظام. ألن يكون رئيسك هو كل ما في الأمر إذا عرفت كم أنجزت؟ كيف كنت بجنون الإنتاجية؟
لكن كيف يمكنك إقناع شخص يعتقد أن هذا مفهوم أجنبي ، من الأفضل تركه لموظفي العقود الذين لا يعيشون بالفعل في نفس حالة الشركة؟ قد لا يكون الأمر سهلاً ، لكن مع وجود القليل من الدقة والسجل المؤكد ، يمكنك تحقيق ذلك.
بناءً على نوع الشخص الذي تتعامل معه وما هي تردداته / ها ، فهناك أربع طرق للتعامل مع الموضوع الصعب في كثير من الأحيان.
إذا كان لديك رئيس حقا ، حقا يحب الوجه الوقت
لديك واحد على أسبوعين واحد على حدة ، وبصرف النظر عن ذلك ، رئيسك يفضل بدء محادثة وجها لوجه للدردشة عبر سلاك أو على Gchat. حتى أنه يتجاهل سماعات الرأس عندما يكون لديه شيء يسألك. إنه يقدر وقت العمل في المكتب قبل كل شيء ، معجباً بجميع أعضاء الفريق الحاضرين عندما يكونون على مدار الساعة. العمل عن بُعد ليس شيئًا يهتم به ، وبالتالي لا يستطيع فهم سبب رغبتك في القيام بذلك أيضًا. هذا النوع من المديرين سيستغرق بعض الإقناع ، لكنه ليس سببًا ضائعًا.
لأنه يحب التواصل الشخصي بشكل أفضل ، تجنب إرسال طلبك بالبريد الإلكتروني وبدلاً من ذلك ابدأ مناقشة وجهاً لوجه. قل ، "أردت تشغيل شيء بواسطتك. كنت أرغب في معرفة ما إذا كنت تمانع في العمل من المنزل في بعض الأحيان. ربما يبدأ كل خميس آخر ثم إذا سارت الأمور على ما يرام ، على أساس أسبوعي؟ أقدر حقًا محادثاتنا حول مشاريع العمل على مدار اليوم ، لذلك أتأكد من أنني ما زلت متاحًا بالكامل - البريد الإلكتروني والدردشة والهاتف. اسمحوا لي أن أعرف كيف يبدو هذا وإذا كان بإمكاننا اختباره ".
من خلال ذكر مدى توفرك ومرونتك (البدء بطيئًا ثم إنشاء نمط منتظم بمجرد معرفة مدى نجاحه) ، فإنك تتعامل مع رغبته في التواصل معك بشكل عشوائي وليس فقط عبر البريد الإلكتروني. من غير المحتمل أن يبدأ في الاتصال بك كل ساعة من كل يوم تعمل فيه عن بعد ، لكن مع إعطائه خيارات للاتصال ، لكنه يفضل على الأقل أن يخفف عقله.
إذا كان لديك رئيس مشبوهة
القصة الحقيقية: كان لدي زميل (وليس مديري ، لحسن الحظ) أخبرني بصراحة أنها لن تسمح لتقاريرها بالعمل من المنزل لأنها "لم تثق بهم". لم تعتقد أنها في الواقع عمل. هزت رأسي وحاولت إقناعها بغير ذلك ؛ كانوا بالغين ، بعد كل شيء. مهما كانت المهام التي يتعين عليهم إكمالها ، فسيتم إنجازها - أو مواجهة العواقب. كيف لم تدرك ذلك؟
لسوء الحظ ، أنا أعلم أنها ليست الشخص الوحيد الذي يحمل شكوكًا بشأن ما يمكن أن يقوم به موظفوها إذا حصلوا على القليل من الحرية بين الحين والآخر. إذا كان هذا يبدو وكأنه رئيسك في العمل ، فمن المحتمل أن تكون صريحًا بشأن ما تنوي فعله أثناء وجودك في المنزل. افترض أنه سيكون هناك الكثير من إعادة التجميع حول الموضوع إذا دخل حيز التنفيذ. إرسال بريد إلكتروني على هذه الخطوط:
شكر،
الشيء المهم ، بغض النظر عن نوع مدربك أو أسبابه لعدم كونك مؤيدًا لخيار WFH ، هو أنك تُظهر الموثوقية والدقة. إذا كنت لن تنسى أبدًا أن تفعل شيئًا أثناء تواجدك في المكتب ، فأنت لا تستطيع أن تنسى أثناء عملك عن بُعد. من المحتمل أن رئيسك ليس على هذه الممارسة لأنه كان له أثر عكسي في الماضي. تثبت له أنه لا يرتكب خطأ بإعطائك تصريحًا.
