طاولة فووسبالل في غرفة الاستراحة الخاصة بك تنتظر. ثلاجة البيرة والوجبات الخفيفة الخاصة بك مليئة بالكامل. لكن ، تظل المقاعد في بهو المكاتب فارغة - وأنت تترك سؤالًا كبيرًا في ذهنك: أين توجد الألفية على الأرض؟
لقد تجاوزت جيل الألفية الآن مواليد الأطفال كأكبر جيل حي ، وفي الولايات المتحدة ، يمثلون الجزء الأكبر في القوى العاملة.
توضح الأرقام الهائلة وحدها مدى أهمية جذب المواهب الألفية والاحتفاظ بها لشركتك. لكن ، ضع هذه الإحصائيات جانباً ، وهناك سبب كبير آخر يجب أن تركز عليه للوصول إلى بابك: يضم هذا الجيل بعضًا من أكثر العمال اليوم إبداعًا وتحفيزًا وشغفًا. بمجرد تخطي تلك الصور النمطية التي غالباً ما تكون خاطئة عن Snapchat و التنقل بين الوظائف ، يمكنك البدء في الاستفادة من إمكانات هذه المجموعة المتنوعة بشكل لا يصدق من الموظفين المحتملين.
كل هذا يبدو جيدا ، أليس كذلك؟ ومع ذلك ، فإن فهم كيفية جذب هذه المجموعة لشركتك يمثل تحديًا مختلفًا تمامًا. وبما أن 53٪ من مديري التوظيف يقولون إنهم يواجهون صعوبة في توظيف الموظفين الألفيين والاحتفاظ بهم ، فقد أدركنا أنه يجب أن تكون هناك بعض المواضيع المشتركة بين ما تخطئه هذه الشركات.
لذلك ، إذا كنت تبذل قصارى جهدك لجذب المواهب الشابة وسماع الصراصير فقط استجابة لذلك ، فكر في مكالمة الاستيقاظ هذه. فيما يلي ثلاثة أسباب شائعة لدى Millennials لإلقاء نظرة واحدة على صفحة الوظائف الخاصة بك والتوجه على الفور في الاتجاه الآخر.
الخطأ رقم 1: أنت تركز على الامتيازات
الإصلاح: كن واضحا حول القيم الأساسية
بينما قد يكون ميلك الأول هو التأكيد على الامتيازات التي لا نهاية لها التي تقدمها شركتك ، فإن خطة المطابقة 401k (أو حتى البرميل في غرفة المؤتمرات) ليست هي المفتاح لإلهام جيل الألفية لتقديم طلباتهم.
ما الذي يجب أن تركز عليه بدلاً من ذلك؟ التأكد من توضيح القيم الأساسية لمؤسستك بوضوح للموظفين المحتملين.
خذ Google - مثالًا واضحًا على شركة يمكنها أن تضع مزاياها في المقدمة والوسط. من لا يحب الوجبات الذواقة والتدليك والشرائح؟ ولكن بدلاً من ذلك ، تركز Google رسائلها على صفحة وظائفها وملفات التعريف الاجتماعية الخاصة بها على قيم التأثير والفضول وحركتها للتعلم.
لماذا ا؟ أكثر وأكثر ، يبحث الناس بنشاط عن عمل مهم ، ويريدون الحصول على شعور بالهدف والمعنى من العمل الذي يقومون به. من خلال جعل المعتقدات والمثل الأساسية لشركتك جزءًا أساسيًا من العلامة التجارية لصاحب العمل ، ستضمن لك العثور على مرشحين يباعون حقًا في مهمتك ويتحمسون لما تفعلونه ، وبالتالي من المحتمل أن يتقدموا ويتقدموا .
الخطأ رقم 2: أنت لا تفصل طرق التقدم
الإصلاح: أظهر المواهب التي تهتم بنموها
غالبًا ما يعتبر "استحقاق الألفية" مجرد رغبة في النمو - وهذه ليست مجرد جودة الألفي. لا أحد يريد تاريخ انتهاء الصلاحية في حياتهم المهنية. نريد جميعًا أن نعرف أن هناك فرصًا للتقدم والتعلم والتطوير المهني.
لذا ، إذا لم تكن توضح هذه الفرص بوضوح أثناء عملية التوظيف ، فهل يمكنك حقًا توجيه اللوم إلى جيل الألفية على تشغيله بطريقة أخرى؟
فيما يلي إحصائيات مفزعة: 44٪ من جيل الألفية يتطلعون إلى ترك وظائفهم في العامين المقبلين. المحرك الرئيسي وراء هذا القرار؟ لا يشعرون كما لو أن أصحاب العمل يستثمرون فيها.
لحسن الحظ ، هناك الكثير من الأشياء التي يمكنك القيام بها لتوضيح للموظفين المحتملين (والموظفين الحاليين أيضًا) أنك تشارك بنشاط في نجاحهم. استخدم قصصًا حقيقية لأعضاء الفريق في مكتبك ممن نمت من الأدوار المبتدئة إلى الأدوار القيادية. إذا كانت لديك فرص للإرشاد والتطوير المهني ، مثل تسديد الرسوم الدراسية والفصول والمؤتمرات وورش العمل التي ترعاها الشركة ، فقم بتسليط الضوء عليها طوال عملية التوظيف. (وإذا لم تفعل ، ففكر فيها عاجلاً وليس آجلاً). كن محددًا فيما يتعلق بالخطوات الضرورية لتحقيق الأهداف المهنية قصيرة الأجل وطويلة الأجل.
ثق بي - لتوضيح أنك استثمر بالفعل في موظفيك وأنك حريص على دعمهم في حياتهم المهنية ، فسوف تقطع شوطًا طويلاً.
الخطأ رقم 3: أنت تركز على 9 إلى 5
الإصلاح: تعزيز (وعيش) توازن بين العمل والحياة
انطلق وألقي باللوم على هذا الشعور المبتذل من الاستحقاق الذي اعتدت أن تسمعه ، ولكن المزيد والمزيد من الناس يرغبون في جعل العمل يناسب حياتهم - بدلاً من بناء حياتهم حول عملهم. بعد كل شيء ، في بيئة "التشغيل دائمًا" اليوم حيث يتم ربط الموظفين باستمرار بالعمل من خلال أجهزتهم المحمولة ، يجب أن تعمل في كلا الاتجاهين.
ماذا يعني هذا بالنسبة لك؟ حسنًا ، لا يريد الموظفون الإحساس بأنهم مقيد بالسلاسل إلى مكاتبهم تحت أعين متيقظة من مراقب الساعات المثالي. لذلك ، فإن تعزيز وتعزيز ثقافة تؤكد على التوازن بين العمل والحياة والمرونة سيعملان على العجائب.
سواءً كانت ساعات عمل مرنة وموقعًا أو سياسة عطلة غير محدودة ، ففكر في السياسات التي يمكنك تنفيذها وإبرازها لتظهر أنك تقدِّم وتقيِّم توازنًا صحيًا بين وقت العمل والوقت الشخصي. هذا هو الامتياز الذي سيستحوذ حقًا على انتباه الألفية ويحتفظ به - وبصراحة ، كل الأجيال.
فهناك ثلاثة أخطاء شائعة تعيق الشركات عن توظيف المواهب الألفية التي يريدونها بشدة.
هل وجدت نفسك إيماءة وتفكير ، "واو ، يمكننا أن نفعل ذلك بشكل أفضل!" أثناء القراءة من خلال هذه؟ لا داعي للذعر بعد ، فهذه هي المشكلات التي يمكنك فهمها وحلها بشكل أفضل من خلال الاستيلاء على الكتاب الإلكتروني الخاص بنا عن جيل الألفية.
