هناك سبب يطلق عليه "طحن".
يصادف أسبوع العمل القياسي الكثير منا ، وخاصة أولئك الذين لديهم أطفال في المنزل. إنهم عالقون في حركة المرور في ساعة الذروة بينما يحصل أطفالهم على حمامات وقصص قبل النوم ، بينما يكافح تلاميذ الصفوف من الضرب ، والمراهقون هم من يعرف من يعرف ماذا.
كشفت دراسة حديثة أجراها LearnVest أن أكثر من نصف العمال يفضلون جدولاً مرنًا ، أو حتى حصة وظيفية. يرغب اثنان من كل ثلاثة في تسجيل ساعاتهم الأسبوعية على مدار أربعة أيام بدلاً من خمسة ، ويريد 43٪ منهم العمل عن بُعد.
ولكن نظرًا لأنه ليس من السهل العثور على هذه الترتيبات ، خاصة مع قيام العديد من الشركات البارزة بإنهاء وضع العمل من المنزل للموظفين ، فإن الكثير من الناس ينتهي بهم الأمر إلى الشعور بأن التوازن بين العمل والحياة أمر مستحيل.
ليس كذلك بالنسبة لهؤلاء الآباء الثلاثة ، الذين وجدوا كل منهم طريقة مختلفة لتأمين ترتيبات العمل المرنة التي تتيح لهم الحفاظ على وظائف أحلامهم ومواكبة عائلاتهم.
لذا ، كيف فعلوا ذلك ، وكيف تبدو؟ سألنا.
لقد طلبت ذلك
تيريزا كوتس ، أخصائية علاقات إعلامية
في وقت سابق من هذا العام ، تمكنت تيريزا كوتس من الوصول إلى وسائل إعلام اجتماعية رائعة لشركة نسيج في جنوب كاليفورنيا. مشكلة واحدة: اضطرت الأم العازبة إلى الانتقال من بورتلاند ، أو إلى لوس أنجلوس لشغل الوظيفة المكتبية بدوام كامل.
وجدت منزلًا قريبًا من مدرسة ثانوية جيدة لابنتها البالغة من العمر 16 عامًا وبالقرب من أخت كوتس الخاصة بها ، لكن كان ذلك على بعد 40 ميلًا - وساعة إلى ساعتين ، حسب حركة المرور - بعيدًا عن مكتبها. يقول كوتس: "التنقل في الجحيم في لوس أنجلوس". "إنها في الحقيقة سيئة للغاية كما يمكنك أن تتخيل".
ستغادر كوتس في الساعة 6 صباحًا كل صباح وتعود إلى المنزل بعد 12 ساعة ، مرهقة جدًا لطهي العشاء أو حتى الخروج. لم تكن ابنتها تتكيف بشكل جيد مع الجدول ، ولم تكن كوتس كذلك. لم يكن خيار الاقتراب من العمل خيارًا - فقد قاموا بالفعل بتفتيش المنطقة تمامًا دون العثور على موقع آخر آمن وبأسعار معقولة ولديهم مدارس جيدة. بدأت كوتس في التخمين لقراراتها ، لكنها اعتقدت أن شيئًا واحدًا قد يساعد في: الوقت المرن "شجعني أصدقائي: فقط أسأل! إذا قالوا لا ، يقولون لا.
بعد ثلاثة أشهر من العمل ، جلست مع رئيسها. يتذكر كوتس: "قلت:" أعرف أن الجميع يتنقلون ، لكنني أم عازبة تشعر ابنتها بالقلق ". عندما سألت رئيسها عما تريد القيام به ، "تتذكر ،" أرغب في العمل لمدة يومين على الأقل في الأسبوع من المنزل "، تتذكر. وافق رئيسها على تجربته. استقروا يومي الثلاثاء والخميس والجمعة في المكتب ، مع يومي الاثنين والأربعاء في المنزل ، وقرروا أن يجتمعوا مرة أخرى بعد ستة أشهر ليروا كيف يعمل الوقت المرن للجميع وإذا كان يمكن أن يستمر.
يقول كوتس: "كان أفضل شيء يمكن أن أفعله في حياتي". "مستويات التوتر والقلق لدينا أفضل بكثير." إنها لا تزال تعمل من الساعة 7:30 صباحًا إلى الساعة 4 مساءً كل يوم ، ولكنها تنقذ نفسها ست ساعات في وقت التنقل كل أسبوع (إلى جانب حوالي 30 دولارًا في الأسبوع من الغاز). في أيام العمل من المنزل ، تكون قادرة على ترك ابنتها في المدرسة ، والتقاطها ، وطهي العشاء. في الأيام التي تنطلق فيها ، تسير ابنتها إلى المنزل من المدرسة أو تستقل سيارة من خالتها.
كوتس بسعادة غامرة مع الجدول الزمني الجديد. زملائها في العمل يتم ضبط. في البداية ، كما تقول ، كان هناك الكثير من التعليقات "حسنًا ، إذا كنت هنا …". ولكن بعد بضعة أسابيع ، بدأ الجميع في التكيف.
وتقول: "أنا أفضل حقًا مزيج الوجود في المكتب والمنزل". "أنا أعمل بفعالية كبيرة في المنطقة الخالية من الهاء في منزلي ، لكن من الجيد أيضًا الخروج من المنزل".
لقد بحثت عن ذلك
ميا أليس والتون ، طبيبة أطفال
تعشق ميا أليس والتون رعاية الأطفال - وهذا أحد الأسباب التي تجعلها طبيبة أطفال. ولكن عندما جاءت حزمتي الفرح ، أدركت أن أكثر ما تريده هو الاعتناء بها.
تقول: "أردت أن أكون طبيبة منذ أن كنت في الخامسة من عمري". كانت تعمل 60 ساعة إضافية في الأسبوع (خمسة أيام في الأسبوع في عيادة خاصة ، مع أمسيات إضافية وعطلات نهاية الأسبوع في مستشفى ومركز للطوارئ) عندما تزوجت وأنجبت طفلها الأول ، وعادت إلى وظيفتها بعد حوالي ستة أشهر من ابنتها ولد. "عندما حان الوقت للذهاب إلى العمل ، كانت تبكي وكنت أبكي. وتقول: "لم أكن أريد العودة على الإطلاق". قررت والتون تقليص ساعات عملها - إلى ثلاثة أيام في الأسبوع ، ثم يومين.
وتقول: "عندما كنت حاملًا في الثانية ، كنت أعلم أنني أردت حقًا البقاء في المنزل مع أطفالي". لكنها أيضًا لا تريد التخلي عن وظيفة أحلامها. أدركت والتون أن مراكز الرعاية العاجلة غالبًا ما يكون لديها نوبات في الساعة الفردية ، لذلك كانت مرتبطة بواحد في منطقة أطلنطا وصممت جدولًا زمنيًا خاصًا بك لتغطية الفترة من الساعة 6 مساءً إلى الساعة 9 مساءً يومًا أو يومين في الأسبوع. وتقول: "قالوا إن بإمكاني القيام بشهر واحد أو 15 شهرًا في الشهر". "الأمر متروك لي تمامًا."
توفر وظيفة زوجها بدوام كامل كمدير تنفيذي في شركة دولية مزايا كاملة ، من الرعاية الصحية إلى التقاعد ، وتعيده إلى المنزل في الوقت المناسب لتتولى رعاية الأطفال عندما تتجه إلى العمل. وتقول: "ليس علينا أن ندفع مقابل روضة أطفال أو مربية ، لذا فهذه فائدة أخرى".
في حين أن راتبه يبلغ حوالي 15 ٪ مما كان عليه في السابق ، فقد كانت تضحية كانت مصممة على تقديمها من أجل عائلتها. "يحدث شيء ما عندما يكون لديك أطفال" ، كما تقول. "أولوياتك تتغير".
في ترتيبها الحالي ، تحصل على راتب صغير ، وتبقى على اتصال ، وتواصل مهاراتها في الطب. وفي أي وقت تريده ، يمكنها تكثيف تحولاتها أو حتى القفز مرة أخرى إلى العمل بدوام كامل.
وتقول: "مع أطفالها الذين يبلغون من العمر ثلاث سنوات وأخرى ،" سأركب هذا حتى تسقط العجلات ".
أنا خلقت ذلك
أندي جرين ، رئيس قسم تقنية المعلومات في شركة تكنولوجيا المعلومات Sonjara
شغل أندي جرين عددًا قليلاً من الوظائف المكتبية بدوام كامل في حياته المهنية كمبرمج كمبيوتر ، على الرغم من أن الجدول لم يكن له أي معنى. "كانت هناك اجتماعات اليسار واليمين. يتذكر قائلاً: "كنت أجلس في انتظار أن أكون هادئًا في حوالي الساعة 5:30 حتى أتمكن أخيرًا من إنجاز بعض الأعمال الجيدة". كان يحرثها طوال المساء ونادراً ما رأى أسرته لتناول العشاء. "ثم كان من المتوقع أن أكون في المكتب في التاسعة صباحًا على الرغم من أنني تعبت من العمل في وقت متأخر من الليلة السابقة" ، يضيف. كان أبعد ما يكون عن المثالية.
عملت زوجته ، سيوبهان ، في مجال التطوير الدولي لصالح منظمة غير ربحية (مع تخصص في تكنولوجيا المعلومات للأهداف الاجتماعية) ، وبعد ولادة طفلها الأول ، لن تمنحها شركتها أي مرونة في جدول أعمالها.
عاد أندي إلى وظيفة ليوم واحد ، لكسب الفوائد الصحية اللازمة للعائلة ، في حين بدأت سيوبهان في بناء عقد عمل. بحلول عام 2006 ، تمكنت آندي من الانضمام إليها في العمل بدوام كامل لصالح شركتهم.
تقدم شركة تكنولوجيا المعلومات Sonjara ، المكونة من سبعة أشخاص ، حلولًا رقمية للأعمال والحكومة والمؤسسات غير الربحية والجمعيات ، وكانت مربحة من البداية. سيوبهان هو الرئيس التنفيذي بينما يعمل آندي رئيسًا ومديرًا مؤقتًا. الوقت المرن هي واحدة من الفلسفات التأسيسية. ويوضح قائلاً: "لقد أردنا مكافأة الناس على الإنجاز وليس على الجلوس على مكتب".
فيما يلي كيفية عمله: يمكن للموظفين استخدام المكتب في أي وقت يريدون ، ويجب على الجميع الحضور مرة واحدة أو مرتين في الأسبوع لحضور اجتماع للموظفين وجهاً لوجه. علاوة على ذلك ، يمكنهم العمل من المنزل أو من المقهى أو الشرفة في جزر البهاما ، طالما أنها متوفرة عندما يحتاج العملاء إليها.
يعمل الخضر عادة من المنزل كل يوم من الساعة 8:30 صباحًا وحتى 3 مساءً ، عندما يكون أبناؤهم البالغون من العمر 8 و 10 سنوات في المدرسة. يقول جرين: عندما يعود الأولاد إلى المنزل ، "نعطيهم وجبة خفيفة ونخوض واجباتهم المدرسية خارج المنزل". يعود هو وسيوبان إلى عبء العمل في بعض الأمسيات وعطلات نهاية الأسبوع ، عند الضرورة. يأتي مربية في ثلاثة أيام في الأسبوع لتقديم يد.
يقول آندي: "أحد الأشياء اللطيفة في الأمر هو أن لدينا زواجًا منصفًا جدًا". إنهم يبدلون المسؤولية عن أشياء مثل مواعيد الطبيب والعلاج لابنهم المصاب بمتلازمة أسبرجر. ويستفيد موظفوها أيضًا من المرونة: فقد تركت إحدى الوظائف التي حصلت عليها مؤخرًا وظيفتها السابقة لأنها كانت لديها أطفال صغار في المنزل وشعرت بأنها تضيع ساعات من حياتها في التنقل ، كما تقول سيوبان. استخدم موظف سابق آخر المرونة في رعاية زوجته ، التي كانت تعاني من مرض مزمن ، وابنته المعوقة.
"عندما تنجب أطفالًا ، فأنت تحتاج إلى مرونة في مستوى معين" ، كما يشير آندي. "لقد نجحنا جدًا في إعادة الآباء والأمهات ، وخاصة النساء ، إلى القوى العاملة التكنولوجية".
تم نشر هذا المقال في الأصل على LearnVest. تم إعادة نشره هنا بإذن.
