"يأتي وقت في حياتك المهنية عندما تدرك أنك على استعداد لتحمل قدر مخيف من المسؤولية والحكم الذاتي. تقول لي ليا ماركوس عن دورها الحالي كمديرة لمنتجات تقنية المبيعات في Trunk Club ، وهي شركة مملوكة لشركة Nordstrom تقدم خدمات تصفيف الشعر الشخصي وعبر الإنترنت ، بالنسبة لي ، لقد حان الوقت الآن.
ولكن ، مثلها مثل معظمها ، لديها ماضيها ليشكرها على الطريقة التي وصلت بها إلى ما هي عليه اليوم. ابتداءً من الدفاع الصاروخي ، عملت في مجال الاستشارات وتصميم UX ، حيث التقطت الأطر والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المنتجات.
واجهت بينهما فترة من البطالة - أو كما ترغب في تسميتها ، اكتشاف الذات - حيث رعت بعض الجراء ، وبدأت في تلقي دروس رقص الهيب هوب ، واعتادت على إعادة التواصل بانتظام مع زملاء الدراسة السابقين والزملاء والأصدقاء "، وعاد إلى المدرسة للحصول على ماجستير في إدارة الأعمال.
تأثرت؟ كذلك نحن ، لذلك جلسنا وحصلنا على السبق الصحفي كله في قصتها المهنية.
كيف بدأت في الدفاع الصاروخي ، وما الذي يتطلبه منك هذا العمل بالضبط؟
درست المالية والاقتصاد في المرحلة الجامعية الأولى ، لكنني أدركت أن التمويل لم يكن الخيار الوحيد بالنسبة لي. لذا ، وسعت نطاق بحثي ليشمل صناعات أخرى ومسارات مهنية غير تقليدية.
تقدم سريعًا إلى بطارية سيارة مستأجرة تموت ووصلت متأخرة ثلاث ساعات إلى مقابلتي لشغل وظيفة هندسة لوجستية لدى مقاول كبير للدفاع الصاروخي. ظننت أن ذلك كان بمثابة تمثال نصفي ، فقد تلاشت جميع الأعصاب التي أجريتها مقابلتي في النهاية ، رأوا شيئًا في داخلي حول كيفية تعاملنا مع الموقف.
في هذا الدور ، قدمت الدعم لبرنامج للدفاع الصاروخي طوال دورة حياته بأكملها - بشكل أساسي في مرحلتي الإنتاج والاستدامة. لقد تفاعلت مع العديد من الوظائف ، مثل المهندسين والعمليات وسلسلة التوريد وموظفي الموقع.
أعود إلى الوراء الآن مع القليل من الرهبة التي مر بها أقل من أربع سنوات على حياتي المهنية ، وكان وزير الدفاع مهتمًا بالاستفادة من الاستراتيجية التي ساعدت في تطويرها.
ما جاء بعد هذا العمل؟
حدث انتقالي من الدفاع الصاروخي بشكل طبيعي عندما غادرت لحضور مدرسة الدراسات العليا.
أنا شخص بصري حقًا ، لذلك قمت برسم بقية رحلتي المهنية أدناه:
كيف قررت العودة إلى المدرسة للحصول على ماجستير في إدارة الأعمال؟
بعد تذوق عملية الابتكار في عالم الدفاع الصاروخي ، اعتقدت أنني قد أكون أكثر فاعلية بكثير إذا أُتيحت لي الفرصة للبناء والتوسع في مجموعة المهارات الخاصة بي.
شعرت أن الوقت المناسب في مسيرتي لتطوير فهم عميق لكيفية إدارة الأعمال الناجحة ولديها مساحة آمنة لتعزيز نموي الشخصي والمهني.
بصراحة ، كان قرار الذهاب إلى كيلوج سهلًا جدًا بالنسبة لي. كان الأمر يتعلق بالتعليم الجيد وثقافة الطلاب الفريدة والقدرة على التركيز على التفكير في التصميم.
كانت العودة إلى المدرسة واحدة من أكثر التجارب الاستثنائية في حياتي. لقد كان هذا العام الأكثر إثارة للاهتمام والتحدي والمرح وفتح الأنظار والتعليمية والمجهدة ، ولن أتاجر بها من أجل العالم.
ما هو عملك ، باختصار ، الآن؟
كمدير للمنتج في Trunk Club ، أقود فريق تطوير من المهندسين والمصممين وعلماء البيانات في بناء أدوات التكنولوجيا لمصممي الأزياء لدينا لإدارة المحادثات والعلاقات. في أي يوم من الأيام ، ربما أضع خريطة طريق ، أو صمم مفهومنا الكبير التالي ، أو مصففي التظليل ، أو الانحدار الذي يختبر ميزة جديدة.
إنه تعاون مستمر ، ورواية القصص ، ومواءمة المنظورات ، وتحديد أولويات القرارات عبر أهداف أعمالنا واحتياجات المستخدم والتكنولوجيا.
ماذا تريد أفضل حيال ذلك؟
أحصل على كل تجاربي السابقة معًا. كل يوم ، أتعاون مع المهندسين والمصممين وعلماء البيانات وأصحاب المصلحة عبر المؤسسة بأكملها لتحديد الأفكار الجديدة وتصميمها وإحضارها إلى الحياة.
هل هناك أي مشورة وظيفية تتمنى لو كانت لديك خلال أي مرحلة من مراحل حياتك المهنية؟
إظهار الضعف ، وطلب المساعدة ، والقدرة على قول "لا أعرف" هي في الواقع علامات على القوة وليست نقاط ضعف. واجهت مشكلة صحية شخصية خطيرة في مرحلة مبكرة من حياتي المهنية. في ذلك الوقت ، اعتقدت أن كونك قويًا يعني عدم السماح لأي شخص بمعرفة ما يمر به ، وعدم ضبط توقعات أي شخص (بما في ذلك توقعاتي). أنا أدرك الآن أننا جميعا بشر فقط. طلب المساعدة عندما تحتاج إليها يدل على الثقة ويبني الثقة ، وليس العكس.
