فكر في الأشخاص الذين تعجبهم أكثر في مكتبك: من المحتمل أن يكونوا طموحين ويعملون بجد وعاطفي. عندما تشاهد شخصًا مثل هذا يزدهر في بيئته ، فسيشجعك أو تفعلها بشكل طبيعي على فعل الشيء نفسه. إن الأشخاص الذين يعملون معًا سيعملون على تغذية نجاح بعضهم البعض ، وفي أفضل الحالات ، يمكن لكل عضو أن يتألق وينمو بنفسه.
عندما يتم حشر هؤلاء الأشخاص ضد بعضهم البعض ، يحدث شيء مختلف تمامًا. ثقافة تنافسية غير صحية تأخذ شكل ومع ذلك ، والتوتر وعدم الثقة. عندما تكون هذه بارزة في مكان العمل ، يكون الأداء الضعيف والصراع غير الضروري أمرًا لا مفر منه تقريبًا.
يمكن أن يكون زملائك في العمل من أكثر العوامل المؤثرة في حياتك المهنية. دفعك لتحسين نفسك ومهاراتك دائمًا ، يمكن أن يساعدك على المضي قدمًا. من ناحية أخرى ، فإن البيئة السامة والمحببة للغاية هي تلك التي لا تُسمع فيها أفكارك ، أو الأسوأ من ذلك ، تُسرق.
فيما يلي بعض الطرق الملموسة للتعرف على الوقت الذي يؤدي فيه العمل الشاق إلى منافسة ودية وزيادة الحافز - وعندما تؤدي عادات العمل في مكان العمل الذي يعمل بنظام الخدمة الذاتية إلى قتال الأشخاص ليكونوا في دائرة الضوء.
منافسة صحية إذا كان التقدير يشجعك
تذكر آخر مرة حصلت فيها على "وظيفة رائعة" أو "عمل رائع!" في آخر مشروع كبير أمضيت أسابيع في اتقانه؟ لم يكن الأمر رائعًا في ذلك الوقت فحسب ، بل شجعك أيضًا على العمل الجاد في المرة القادمة أيضًا.
غالبًا ما يُنظر إلى الاعتراف بالإنجازات على أنه جزء مهم من الاحتفال بإنجازاتك الفردية فضلاً عن التقدم الجماعي لفريقك. علاوة على ذلك ، إنها وسيلة للإشارة إلى أن النتائج ذات القيمة يتم تقييمها في كل خطوة على الطريق. عندما يتخذ الناس خطوات كبيرة لشركتهم ، من المشجع أن يرى الجميع أن جهوده ، إلى جانب النجاحات الناتجة ، لا بد أن تتلقى الثناء الذي تم تحقيقه بشكل جيد.
ما هو غير صحي هو إذا تم مكافأة تلك الإنجازات بشكل غير متناسب ، أو ما هو أسوأ ، يتم تجاهلها بالكامل. هذا الشعور الحامض الذي تحصل عليه في كل مرة يلاحظ فيها نفس الشخص عند تشغيله في جداول البيانات في الوقت المحدد بينما تجلس على الخطوط الجانبية تشعر بالإهمال؟ هذه مشكلة. يجب أن يكون تقدير الناس للتفوق في عملهم مشجعًا وملهمًا. ولكن عندما يتم القيام به بشكل سيء ، يمكن أن يكون للثناء فارغ أو خاطئ التوجيه تأثير معاكس.
إذا كنت تقدر جهود زملائك في العمل والعكس صحيح ، فأنت على الأرجح جزء من ثقافة بناءة تمكن وتمكّن الجميع من الشعور بالفخر في جلب مهاراتهم الفريدة إلى الطاولة.
ولكن هذا غير صحي إذا كان الأداء الضعيف يبقيك مستيقظًا في الليل
إذا كانت هناك عواقب كبيرة لعدم الأداء وكذلك زملائك - عقلاني أم لا - فإن الضغط والضغط الذي تشعر به قد يتسبب في معاناة عملك. عندما تصبح هذه مشكلة منتظمة ، يمكن أن تظهر المشكلات بعدة طرق ، مثل الحرمان من النوم ، والتهيج والعدوان ، أو الإرهاق العام.
فكر في المرة الأخيرة التي عملت فيها في مشروع شعرت بمخاطر كبيرة لدرجة أنك قمت بعمل شاق لتحقيق نتائج. ربما كان الموعد النهائي عاجلاً للغاية ، على سبيل المثال ، وقمت بسحب كل شيء لأنه كان السبيل الوحيد للحصول على تحول سريع. بالتأكيد ، ربما حصلت على أشياء في الوقت المحدد مع قليل من النوم ، ولكن عدد الأخطاء المطبعية في العرض التقديمي النهائي كان محرجًا في أحسن الأحوال.
يمكن أن تقود المنافسة النجاح ، ولكن ليس إذا فقدت نفسك على طول الطريق. وعندما تنشغل بعمق بما يمكن أن يكون على المحك ، كيف يمكنك التركيز على أي شيء آخر؟ إن الجدول الزمني الضيق للغاية والذي لا هوادة فيه هو علامة حمراء ضخمة: يجب ألا تشعر أن وظيفتك أو سمعتك معرضة للخطر إذا لم تقدم نتائج في كل مرة. بعد كل شيء ، قد يكون هناك القليل من المرونة ومساحة الأخطاء.
المنافسة صحية إذا كان الإقرار مكافأة ، وليس المكافأة
الحمد جيد ، لكن لا يمكن أن يكون كل شيء. حتى مجاملات سوف تشعر فارغة إذا كان كل ما كنت تتلقى لسنوات من تحقيق نتائج رائعة باستمرار. كما يكتب دوغ وبولي وايت في مجلة Entreprenuer ، "يحتاج الموظفون إلى فهم كيف يساهم ما يفعلونه في هذا النجاح."
شكل مفيد للغاية من ردود الفعل هو عندما تحصل على الأدوات اللازمة لتحسين. يسمح النقد النوعي والبناء لكل فرد في الفريق بالتحسين المستمر للمضي قدمًا - دون أن تتأثر أي مشاعر في هذه العملية. أن تكون قادرًا على التفكير في نموك بشكل تنافسي يساعدك على مقارنة نفسك بالأمس أو الشهر الماضي أو العام الماضي بطريقة مجدية.
بالطبع ، يجب ألا تتوقع ترويجًا في كل مرة تحصل فيها على شيء صحيح ، وحتى مع ذلك ، هذا ليس النوع الوحيد من المكافآت الملموسة الموجودة هناك. يجب أن يكون نمو المهارات والوفاء الشخصي في مرتبة عالية في قائمة الدوافع - أعلى بكثير من الرهان العام على ظهر الرئيس التنفيذي.
المنافسة صحية إذا كنت تشعر بالراحة طلب المساعدة حتى تتمكن من التحسن
إذا قدم لك زميلك في العمل عرضًا قاتلًا في الأسبوع الماضي ، فلا ينبغي أن تشعر بالغرابة عندما تطلب منها أن توضح لك بسرعة كيف تجمعها معًا. على الجانب الآخر ، إذا كان رد فعلك الأول على تبادل النصائح والحيل محميًا ، فيجب عليك أن تسأل من أين يأتي هذا الشك.
في بيئة مكتب تعاونية تنافسية ، يجب أن يشعر الموظفون بالراحة في عرض مهاراتهم ومشاركتها مع من حولهم. هناك الكثير الذي يمكن كسبه من التعاون الحقيقي.
ووفقًا لألفي كون ، مؤلف ومتحدث عن السلوك البشري ، فإن مثل هذه البيئة مثمرة للغاية في مساعدة الناس "على التواصل بفعالية ، والثقة بالآخرين ، وقبول أولئك الذين يختلفون عن أنفسهم".
ولكن من غير الصحي إذا كنت خائفًا جدًا من قبل زملائك بحيث يشعرون وكأنهم غرباء
إن معرفة الأشياء التي تقضيها لمدة 40 ساعة أسبوعيًا هي إشارة إلى أن العمل يستحق الاهتمام. عندما يتم إغلاق زملاء العمل تمامًا عن بعضهم البعض اجتماعيًا ، تهيمن المنافسة على علاقاتهم ، وتتجذر بذور بيئة سامة.
إذا لم تستطع أن تهتم بأمر زملائك عندما تغادر كل يوم وتغادر في نهاية اليوم ، فقد تكون في مثل هذا المكان. وفقًا لكوهن ، هذه "وصفة للعداء" ، ومن الواضح أنه ليس من اللطيف أن تجد نفسك فيها. لأن تعريف المنافسة يتطلب أن عددًا قليلًا جدًا من الناس يمكن أن يفوز - وهذا يعني أن غالبية الأشخاص المعنيين سيخسرون - تريد كن حذرا لأنك لا تؤيد هذه الممارسات في يومك ليوم.
المنافسة صحية إذا كنت تستمتع بالتعاون ولكن تصر على أن أفكارك مسموعة
تعد مشروعات المجموعة بيئة رائعة للحصول على فحص درجة الحرارة للثقافة التنافسية لشركتك. يشجعك الإعداد الصحي - الذي يولد الثقة والفخر بقدرات الفرد وأفكاره - على الدفاع عن النفس والعمل في حوار للوصول إلى حل. من ناحية أخرى ، المجتمع السام هو المجتمع الذي يشعر بالخنق في أحسن الأحوال.
لا أحد يتوقع منك أن تكون محبوبًا مع الفريق بأكمله ، لكن لا ينبغي أن تشعر بالغيرة أو الاستياء تجاه زميلك لدرجة أنه يمنع التدفق الطبيعي للتواصل.
في المرة القادمة التي تعمل فيها ضمن مجموعة ، فكر في مدى سهولة أو عدم قدرتك على المساهمة في المحادثة. إذا كان من السهل القفز عندما يكون الأمر على ما يرام ، وتحدي بعضنا البعض باحترام ، فعندئذ فريقك هو الذي يقدر العملية بقدر ما يفعل النتائج.
عندما يتعلق الأمر بالزملاء الذين يتحدونك ويدعمونك ويشجعونك (على عكس أولئك الذين هم فقط من أجلهم) ، فإن المنافسة تتعلق بالدوافع الجماعية والنمو أكثر مما تتعلق بالفوز. وعندما تكون الأمور صعبة بشكل خاص في المكتب ، يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في وجود فريق تعرف أنك تستطيع العودة إليه.
