عندما تقضي 40 ساعة في الأسبوع في العمل ، فمن السهل أن تتلاشى الخطوط الفاصلة بين حياتك العملية وحياتك الشخصية. أضف بعضًا من زملائك في العمل الذين تود أن تفكر فيهم بسهولة مع بعض أقرب أصدقائك ، ويمكن أن يصبح السؤال حول ما هو مناسب للحديث في العمل مربكًا.
لذلك ، ما هو المهنية حسن النية أن تفعل؟ في مدونة Harvard Business Review ، يقدم Greg McKeown بعض النصائح ، مما يشير إلى أنه "لتطوير علاقات هادفة وناضجة في العمل أو في المنزل ، نحتاج إلى تطوير مرشحين".
تصفية واحد يحميك ، وتصفية اثنين يحمي الآخرين. وبشكل أكثر تحديدًا ، يقول McKeown إنه يتعين علينا حماية أنفسنا من التعليقات القاسية عن قصد أو بغير علم للآخرين من خلال النظر في المصدر و "تصفية الملاحظات". بالإضافة إلى ذلك ، نحتاج إلى تصفية ما نقوله للآخرين - كونك كتابًا مفتوحًا قد يؤدي إلى شعور زملائك بالراحة حولك وإلحاق الضرر بالعلاقة.
يمكن أن يكون الأمر دقيقًا في محاولة تحقيق التوازن بين الاثنين ، لذا أنشأ McKeown مصفوفة صغيرة مفيدة لمساعدتنا.
أين تعتقد أنك تقع في العمل؟ هل تحتاج إلى أخذ ما يقوله الآخرون أقل جدية ، أو ربما التحدث أكثر؟ الحيلة هنا هي أن "المنطقة التي لا تقهر" قد تكون مختلفة لأشخاص مختلفين. قد يستغرق الأمر بعض الوقت لمعرفة الأمر بالكامل ، لكن في النهاية الأمر يستحق العناء. كما يستنتج ماكيون:
عندما نعثر على التوازن الصحيح مع هذين المرشحين ، نجد البقعة الحلوة ونصبح لا يقهر. هنا ، لدينا القدرة على المعرفة والمعروف. يمكننا الاستماع دون التعرض لخطر التلف الدائم والتحدث دون التعرض لخطر الإساءة. يمكننا التنقل في العلاقات المعقدة لأنه يمكننا التكيف دون إغفال من نحن.
هل تحتاج إلى مرشح في العمل؟ نعم ، ولكنها ليست بهذه البساطة اتباع بعض القواعد العامة لقواعد ما يمكنك وما لا يمكنك التحدث عنه في العمل. ستحتاج إلى التفكير في كيفية هضم المعلومات ، وكذلك طرح المزيد من الأسئلة حول كيفية تفسير الآخرين لما تقوله. حقق التوازن ، وستتمكن من الحفاظ على هذه العلاقات المهمة. والأهم من ذلك ، ألا تكون "ذلك الشخص" الذي يتجنبه الجميع في العمل.
