بالنسبة إلى الموظفين الذين اعتادوا على الإدارة المصغرة أو نطح الرؤوس مع رئيسهم ، قد يبدو وجود مدير يحافظ على بعده وكأنه حلم - أو على الأقل ، يمثل مشكلة جيدة.
ولكن لتحقيق النجاح حقًا في عملك - خاصةً إذا كنت جديدًا في مجال الصناعة أو وظيفة الوظيفة - من المهم أن تحصل على تعليقات وتوجيهات مركزة ومدروسة من رئيسك.
لذلك ، عندما لا يكون لدى رئيسك وقت لذلك - عندما يكون هو أو هي يسارع باستمرار من الاجتماع إلى الاجتماع أو مشاركًا في المشروع الكبير في اللحظة التي لا تتعدى فيها محادثاتك تحية سريعة - قد تكون قادرًا على الحصول على ، ولكنك لن تتعلم كيف تزدهر حقا.
عندما قمت بحركة مهنية مؤخرًا ، وجدت نفسي فجأة مع مدرب لم يكن لديه وقت لإدارتي. كان يتنقل باستمرار بين مواقع الشركة العديدة ، لذلك رأيته نادرًا ، وكان داخل المكتب وخارجه ، ولم يكن يسهل الوصول إليه لطرح الأسئلة أو المشورة السريعة ، ناهيك عن التدريب. وهكذا ، عادة ما ذهبت بدونها.
لا يؤدي هذا الافتقار إلى الاهتمام فقط إلى الشعور بالإحباط والتجاهل ، ولكنه قد يؤدي إلى توقف نمو حياتك المهنية بشكل خطير. لأنه إذا كنت لا تمضي قدمًا في حياتك المهنية من خلال تحسين عملك باستمرار وتطوير مهاراتك ، فلن تكون أولاً في الخط أو في الخط على الإطلاق لأي زيادات أو ترقيات.
إذا كنت لا تحظى بالاهتمام الذي تحتاجه من رئيسك في العمل ، فقد علمت أن هناك طريقين رئيسيين يمكنك اتخاذهما: تحمل المسؤولية مع رئيسك في العمل أو ابحث عن مصدر آخر للتعليقات والتدريب. (أو ، قم بتغطية جميع القواعد الخاصة بك والقيام بكليهما!) وإليك كيف.
الخيار رقم 1: تحمل المسؤول
بصدق ، ليس هناك عذر جيد يمكن أن يكون لدى المدير لعدم إدارته. بالتأكيد ، أرباب العمل مشغولون - لكن وظيفتهم الأساسية هي إدارة الآخرين. لذلك إذا كنت لا تحصل على ما تحتاجه ، فلا يجب عليك فقط أن تعاني من خلاله.
إذا لم يكن لديك بالفعل أسبوعيًا أو أسبوعيًا على أساس فردي مع إعداد مديرك ، فبادر إلى وضع اجتماع دائم في تقويم رئيسك. وبهذه الطريقة ، حتى لو لم تتمكن من الدخول إلى مكتب المدير الخاص بك كلما احتجت إلى شيء ما ، فسوف يكون لديك وقت مخصص للتحدث حول المشكلات وطلب التعليقات التي تحتاج إليها.
بالإضافة إلى ذلك ، من المحتمل أن يقدر مديرك أنك تأخذ زمام المبادرة. في الواقع ، ربما كان رئيسك يقصد إعداد شخص واحد معك في مرحلة ما ، وهو يريد حقًا مساعدتك - لكنه يحتاج إلى الوقت المخصص للقيام بذلك.
ثم ، عندما تكون في هذا الاجتماع ، لا تترك الأمر لرئيسك لإحضار فرص التدريب. اجعل الأمر سهلاً عليه أو أحضر معك قائمة محددة من الأشياء التي تريد مناقشتها. من خلال توجيه المناقشة ، ستتمكن من متابعة المواضيع والواجبات التي تكون غير متأكد منها.
لن ينتج عن ذلك رئيس مدرب يمكن الوصول إليه دائمًا يعرضك على التعليقات - لكنك ستكون في وضع أفضل بكثير من المكان الذي بدأت فيه.
الخيار رقم 2: البحث عن الملاحظات في مكان آخر
إذا لم ينجح ذلك ، فإن الخبر السار هو أن معظم المكاتب مليئة بالموارد الأخرى التي ، بشكل مناسب ، يمكن أن توفر وقفة جيدة للتدريب الذي لا تحصل عليه من مديرك.
في وضعي ، على سبيل المثال ، كان هناك مدير قسم آخر رأى أنني كنت أكافح وتواصلت لمعرفة ما إذا كان هناك أي شيء يمكنه فعله للمساعدة. لقد بدأت في تشغيل بعض المسودات الأولى لمشروعي من قِبله ، وسيقدم لي تعليقًا بالمقابل. بمرور الوقت ، أصبح مرشدًا ومصدرًا ثابتًا للتوجيه والتعليقات أكثر من مديري.
بالطبع ، عليك التعامل مع هذا الموقف بدقة. على الرغم من أنه من الجيد العثور على مرشد ، إلا أنك يجب أن تحترم وقته ، مع إدراك أن لديه تقاريره الخاصة لإدارة ، وكذلك مسؤولياته الخاصة للوفاء بها. ولكن إذا تمكنت من العثور على شخص آخر تثق في نصيحته وتدريبه وعلى استعداد لإتاحة الوقت لك ، فاستغل هذه الفرصة.
زملائك يمكن أن تكون مفيدة أيضا. بمجرد أن بدأت في التعرف على زملائي في الفريق ، تمكنت من تحديد بعض الآراء التي أقدرها ، والذين نجحوا في أدوارهم ، والذين كانوا على استعداد لقضاء بعض الوقت الإضافي في مساعدتي على النجاح في دوري.
على سبيل المثال ، كان أحد زملائي في العمل بالفعل في موقفي الدقيق قبل انضمامي إلى الفريق ، لكن منذ ذلك الحين انتقلت إلى دور أكبر. مع العلم أن لديها بعض الخبرة في وظيفتي الوظيفية ، كنت أطلب منها أحيانًا إلقاء نظرة على مهامي قبل تحويلها إلى مديري. كانت تسأل أسئلة ثاقبة وتقدم ملاحظات مدروسة ، مما ساعدني على تعلم كيفية القيام بعملي بشكل أفضل.
مرة أخرى ، هذا مورد لا تريد الإفراط في استخدامه - لدى زملائك في العمل عملهم الخاص بهم ولا يمكنهم النظر في كل مهمة من مهامك بالإضافة إلى ذلك. ولكن ، اصطف عددًا قليلاً من زملاء العمل الذين تثق بهم ، ولن تضطر إلى تحميل أي شخص عبئًا على أسئلتك وطلبات ردود الفعل. بالإضافة إلى ذلك ، ستحصل على وجهات نظر متعددة ، والتي يمكن أن تساعدك على توسيع نظرتك الخاصة وتحسين ما بعد تجربة أي شخص واحد.
الحصول على تدريب مستمر هو المفتاح للمضي قدماً في حياتك المهنية - لذلك لا ترضي لمجرد الحصول على ما إذا كان مديرك ليس لديه الوقت لتقديم تلك التعليقات. جرب أسلوبًا واحدًا أو كليهما ، لكن لا تدع رئيسًا بعيدًا يعترض طريق تقدم حياتك المهنية.
