تكتسب المحادثة حول التنوع والإدماج في مكان العمل نشاطًا يوميًا ، حيث يقوم عدد متزايد من الشركات بإعطاء الأولوية للوعي حول كيفية توظيف المواهب وتعزيز ثقافة فريقهم وسلوكياتهم.
من المثير أن نرى هذه الأنواع من مبادرات التضمين والإدماج تؤخذ على محمل الجد - لكن من الضروري أيضًا أن نتذكر أن هناك الكثير مما يجب عليك فقط من تحديد المربع أو ضرب الحصة.
إذا كنت ترغب في تحقيق تقدم حقيقي ، عليك التأكد من أنك تخلق بيئة يشعر فيها الجميع - بغض النظر عن خلفيتهم الثقافية أو العرق أو العرق أو العمر أو الجنس أو الميل الجنسي أو القدرة البدنية أو طريقة التفكير وما بعدها - آمنة ومدعومة وممكّنة للوصول إلى إمكاناتها الكاملة.
ولكن ، سواء كنت الرئيس التنفيذي لشركة كبرى أو مدير فريق صغير أو موظف في أي مستوى من مستويات المؤسسة ، فليس من السهل دائمًا معرفة ما يمكنك القيام به ، على وجه التحديد ، للمساعدة في تنمية الشمولية والمساواة في نطاق الشركة ككل. (أو حتى بطرق صغيرة تدريجية تؤدي في النهاية إلى مبادرات أكبر).
ما هي الموارد والاستراتيجيات التي تعمل في الواقع؟
لقد اخترنا فريقًا من قادة التعددية والعاطفيين المتميزين والمتميزين من أجل إجراء مناقشة متعمقة حول كيفية بناء التعاطف وكسر الحواجز في شركاتهم ، حتى نتمكن من التعلم من كيفية فهمهم بشكل صحيح.
شاهد الفيديو أعلاه لمشاهدة المعالم البارزة من المحادثة.
وإذا كنت ترغب في اكتشاف المزيد من الأفكار القابلة للتنفيذ ، يمكنك العودة إلى شركتك للمساعدة في تحقيق تغيير إيجابي ، شاهد اللوحة بأكملها هنا.
