إذا كنت جاهزًا لتحدي جديد ، فقد يكون غريزتك الأولى هو غريزة عملك. ولكن قبل أن تبحث عن أزعج جديد في أي مكان آخر ، قد ترغب في البحث داخل شركتك أولاً.
يمكن أن يساعدك الانتقال إلى فريق جديد داخليًا على تعلم مهارات جديدة ويمنحك تحديًا جديدًا في شركة تعرف أنك تحبها. وبما أنك موظف حالي ، فأنت تعرف (وتحب) ثقافة ومهمة وسياسة شركتك.
لكن الانتقال إلى فريق جديد ليس دائمًا سلسًا. إن جعل التبديل فعالًا يتطلب الدقة والاستراتيجية والكثير من التواصل. لمعرفة المزيد ، تعرفنا على بعض المحترفين الذين انتقلوا إلى فرق جديدة داخل BlackRock للاطلاع على رؤيتهم حول كيفية جعل انتقالك سلسًا.
الحصول على العلم من الأرض
بعد أن بدأت حياتها المهنية في BlackRock قبل ست سنوات ، وضعت Stephanie Linker قائمة رائعة من الإنجازات ، بما في ذلك إطلاق تطبيق BlackRock الأول للهاتف المحمول. تحب التحدي. لهذا السبب ، بعد أن أمضت بضع سنوات في قيادة فريق مسؤول عن تكنولوجيا المحمول والحدث ، شعرت بأنها مستعدة لمزيد من المسؤولية ، مما سيساعد في تحديد المرحلة المقبلة من حياتها المهنية.
على مدار سنواتها الست ، بذلت ستيفاني كل جهد ممكن للقاء أكبر عدد ممكن من الناس في فرق مختلفة. لقد عززت تلك العلاقات وبنيت ليس فقط مجموعة من المرشدين ، ولكن أيضًا علامة تجارية شخصية قوية. وكانت علامتها التجارية الخاصة هي التي ساعدت قضيتها عندما تم الاتصال بها للحصول على فرصة عمل جديدة ، والتي ستمنحها المسؤولية المتزايدة التي كانت تبحث عنها.
يؤكد ستيفاني أن بناء هذه العلاقات الموثوقة يعني أكثر من مجرد الدردشة مع زملاء العمل. قالت إن طرح الكثير من الأسئلة المدببة أمر أساسي. وعليهم أن يكونوا الأشخاص المناسبين.
عند التحدث إلى أشخاص في فرق أخرى ، قم بعمل قائمة من الأسئلة التي ستساعدك على تحديد ما الذي يقوم به الفريق وما إذا كانت تحدياتهم - والفريق نفسه - هي ما تبحث عنه. ابدأ بهذه:
لا تتوقف عند هذا الحد. بذل قصارى جهدك للحصول على أكبر قدر ممكن من البصيرة.
اجعل نواياك واضحة - بعناية
التواصل هو المفتاح عند النظر في خطوة داخلية. إن الطريقة التي تنقل بها الرسالة التي ترغب في العمل بها في فريق آخر يمكن أن تعني الفرق بين الانتقال السلس والانفصال الفوضوي.
عندما انضمت مادوري كوماردي إلى فريق استراتيجية بلاك روك للشركات ، أوضحت لزملائها ورؤسائها أن هدفها هو الانتقال في النهاية إلى وحدة أعمال عاملة. لكنها استغلت وقتها في دور الاستراتيجية لاستيعاب أكبر قدر ممكن من المعلومات.
وقالت "كانت الإستراتيجية وسيلة رائعة للقاء أشخاص من جميع أنحاء المنظمة وفهم خطوط العمل المختلفة". "لكنني كنت أعرف دائمًا أنه لم يكن المكان الذي أردت البقاء فيه. لأنني كنت مقدمًا للغاية بشأن رغبتي في الانتقال إلى شركة تشغيل ، تمكنت من إحضار زملائي معي في الرحلة. لقد كان رائعًا السبر لوحة كما أفكاري كانت تتطور ".
كانت مادري قادرة على أن تكون شفافة مع زملائها منذ البداية ، ولكن لن يشارك الجميع حظها الجيد. في بعض الحالات ، قد ينتج عن التلغراف الذي تبحث عنه فريق جديد مشاعر مؤلمة وفقدان الثقة بين زملائك ومديرك. لهذا السبب من الأهمية بمكان أن تدير الرسائل بعناية.
وقال نورين ماكناني ، مدير اكتساب المواهب والرئيس العالمي لتجنيد التكنولوجيا في BlackRock: "لا تقم بحفظ هذه المحادثات للتسجيلات الرسمية أو مراجعات الأداء". "أوضح لمديرك أنك مهتم بفريق آخر أو تحدٍ آخر. لا تضع إطارًا للمحادثة الأولية كما ترغب في المغادرة. فقط اذكر أنك مهتم بمعرفة المزيد. يجب أن يساعدك رئيسك في إجراء خطط لمعرفة المزيد عن هذا الجانب من الشركة. "
من هناك ، كما قال نورين ، يمكنك إجراء محادثات إضافية كلما تعلمت المزيد ، وسيبدو اهتمامك بالمضي قدماً أكثر حيوية.
وزن الخيارات الخاصة بك
عندما كانت ستيفاني تفكر في القيام بدور آخر ، كان عليها أن تفكر ملياً في ترك منصبها الحالي وفريقها. لم يكن ذلك قرارًا سهلاً ، خاصة وأن الدور الجديد الذي كان لدى BlackRock في ذهنها هو أنها ستأخذها إلى الجانب الآخر من الكرة الأرضية. نجاحها في بناء المنتجات الرقمية في نيويورك جعلها مناسبة تمامًا لدور مفتوح في هونغ كونغ ، مما يعني ترك منزلها وأصدقائها وشبكتها.
لحسن الحظ ، حظيت ستيفاني بفرصة لقضاء ستة أشهر في هونغ كونغ للتعرف على الدور والموقع الجديد. ومع ذلك ، قد لا تحصل على فرصة مماثلة لاختبار قيادة مركز محتمل. بدلا من ذلك ، كن حذرا حول وزن إيجابيات وسلبيات أخذ أزعج جديد.
أوصى ستيفاني بطرح الأسئلة التالية على نفسك:
في النهاية ، قادها ستيفاني في هونج كونج إلى أن تقرر أن المنصب الجديد كان مناسبًا لها. في منتصف سبتمبر ، انتقلت رسمياً إلى هناك لتصبح مديرة التسويق الرقمي في BlackRock لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ.
لا تحرق الجسور الخاصة بك
إن هبوط الحفلة الجديدة ليس نهاية عملية الانتقال. يمكن أن يكون لكيفية إدارة انتقالك مع فريقك الحالي آثار بعيدة المدى لدورك التالي ، وربما حتى بعد ذلك.
عندما أتيحت الفرصة لمادهوري لتصبح نائبة للرئيس في قسم الائتمان العالمي في BlackRock ، اختارت المراسلة لها بعناية فائقة. أكدت كل من هي وستيفاني على أهمية توضيح فريقك أن الانتقال الخاص بك هو اكتساب مهارات وخبرات جديدة ، وليس انعكاسًا على فريقك الحالي.
وقال ستيفاني "تأكد من أنهم يعرفون أنهم ما زالوا مدعومين وأنك ستساعدهم قدر المستطاع حتى في دورك الجديد." "أخبرهم أنك لا تزال زميلهم ، وما زلت مع الشركة. احرص حقًا على عدم حرق أي جسور."
كما قدمت Stephanie نصيحة أخيرة - حكيمة للغاية: "عليك أن تسأل عما تريده. إذا رأيت مكانًا يمكنك أن تضيف فيه قيمة ، فعليك رفع يديك. أعطك فرصتك القادمة. "
