في تجربتي ، يتشارك جميع القادة العظماء في "قاسم مشترك فردي" لا لبس فيه.
هل هو النضج؟ لا ، لن يتهم أحد مارك زوكربيرج بأنه "ناضج".
شباب؟ مرة أخرى ، لا. الرئيس التنفيذي لشركة Dole Foods ، ديفيد هـ. مردوك ، في التسعينات من عمره.
جاذبية؟ لا يمكن. يتمتع بيل جيتس بشخصية أسقمري عمره يوم واحد.
الابتكار؟ كلا. يمكن القول إن الرئيس التنفيذي لشركة Coke's Muhtar Kent لم يكن لديه فكرة جديدة منذ سنوات.
المخابرات؟ اه لا. كان هنري فورد معدل ذكاء منخفض بشكل ملحوظ.
العطف؟ بالتاكيد لا. كان ستيف جوبز عاطفيًا عند وصولهم.
ما هو إذن القاسم المشترك؟
في وقت سابق من هذا الشهر ، طرحت هذا السؤال على مات تيني ، مؤلف كتاب ( خدمة ممتازة لتكون كبير ) (وممتاز). جوابه:
"الوعي الذاتي".
وهو على حق.
عندما أفكر مرة أخرى في مئات الزعماء الذين قابلتهم على مر العقود ، كان لدى أولئك الذين كانوا رائعين حقًا (بأي معيار معقول) "وجودًا" حولهم ، شعور بالقوة التي تجاوزت موقفهم.
أدرك الآن أن مصدر هذه القوة هو أنه ، على عكس معظم الناس ، عرف هؤلاء القادة العظماء ، في قلب قلوبهم ، من هم بالفعل. يعتبر:
إذا كنت لا تعرف بالضبط من أنت ، فكيف يمكن أن تضع قواك في الاعتبار ، كقائد أو حتى كمساهم فردي؟ إذا كنت لا تعرف بالضبط من أنت ، كيف يمكنك التغلب على أوجه القصور والضعف التي هي واضحة للجميع؟ إذا كنت لا تعرف بالضبط من أنت ، كل ما تفعله هو مجرد فعل. سوف يشعر الناس أنك مخادع ويبحثون عن القيادة في مكان آخر.
لذا ، إذا كنت تريد حقًا أن تكون قائدًا رائعًا ، فلا تبدأ بتعلم أساليب الإدارة. بدلاً من ذلك ، ابدأ التقييم الذاتي ، البحث عن الوعي الداخلي الذي يسبق وينتج أعلى مستويات النجاح.
أكثر من شركة
- 8 المعتقدات الأساسية من الرؤساء غير عادية
- سر أبسط إدارة في العالم
- لماذا الناس Micromanage
