أنهِ هذه الجملة: "قبل إطلاق منتج جديد ، أو إرسال سيرتي الذاتية إلى صاحب عمل محتمل ، أو إنهاء خطاب لإلقائه أمام الشركة بأكملها ، أريد التأكد من أنه _ _ __".
ربما قلت "الانخراط" أو "التدقيق الإملائي" أو "وافق من قبل رئيس بلدي".
لكن تخميني هو أن غالبيةكم انتهوا من هذه الجملة بنفس الكلمة: " الكمال ".
كبشر ، فإن الحاجة إلى السعي لتحقيق الكمال متأصلة فينا. يمكنك أن ترى ذلك بالطريقة التي نتطلع بها إلى الأشخاص الناجحين: نتوقع أن يكون الأشخاص الذين نحتفظ بهم بتقدير كبير - مثل المديرين أو الرؤساء التنفيذيين أو المرشحين السياسيين - مثاليين ، دون إجابة واحدة فاشلة أو قرار تجاري سيء التصور.
لذلك ، فلا عجب أنك عندما تكافح لتكون ناجحًا ، فإنك تسعى في الوقت نفسه لتحقيق الكمال.
وهو مضيعة كبيرة للوقت.
لماذا ا؟ للبدء ، كل شخص لديه تعريف مختلف للكمال ، مما يجعل من المستحيل أن ينظر إليه الجميع على أنه مثالي.
بالإضافة إلى ذلك ، فكر مرة أخرى في الأشخاص الذين تحظى باحترام كبير. عندما ترى أن هؤلاء الأشخاص يتصرفون بشكل مثالي ، فإن ذلك يجعلك عمومًا تشعر بأنك أقل ارتباطًا بهم ، وليس أكثر اتصالًا.
كما يقول مايكل بوسورث وبن زولدان في ما يفعله البائعون العظماء: علم البيع من خلال الارتباط العاطفي وقوة القصة ، "بسخرية الأمر على ما يبدو ، نحن نثق بالناس أكثر عندما يكونون على استعداد لفضح أنفسهم على أنهم ناقصون … نحن لا نتواصل مع الكمال ، نحن نتواصل مع الأشخاص الذين كانوا هناك. "
ومع ذلك ، فإن التخلص من ضغط الكمال لا يعني أنه بإمكانك الظهور والتحدث والقيام بكل ما تريد وتوقع أن تكون ناجحًا. كيف يمكنك أن تحول تركيزك من الكمال إلى الضعف ، بينما لا تزال تهدف إلى الذهول الشديد؟ وهنا ثلاث نصائح بلدي.
1. فهم التعريف الخاص بك الكمال
في كل مرة تجلس فيها لإكمال مشروع جديد ، اسأل نفسك: "ماذا يعني" الكمال "بالنسبة لي في هذا الموقف؟"
من المحتمل أن يكون لديك بعض الأهداف الواقعية والنزيهة ملفوفة تحت مظلة الكمال - مثل التأكد من خلو خطاب غلافك من الأخطاء الإملائية ويتضمن رسائل مستهدفة للمهمة التي تتقدم بها.
ولكن ، قد يتضمن تعريفك للكمال أيضًا بعض الأهداف المخادعة التي يتعذر تحقيقها أو خارج نطاق سيطرتك تمامًا ، مثل "اجعل صاحب العمل مثلي أفضل من أي من المرشحين الآخرين."
بمجرد أن تفهم ما يعنيه الكمال بالنسبة لك في كل موقف فردي ، يمكنك البدء في تقييم مدى أهمية كل هدف ومدى تأثيره في نجاحك (وإدراك أنك قد لا تتمكن من تحقيق "الكمال" في كل جانب - وهذا موافق تماما).
2. تعرف على الأشخاص الذين تحاول أن تكون مثاليًا لهم
عندما تركز على أن تكون مثاليًا ، فمن السهل أن تقضي كل وقتك في رأسك - معرفة كيف تجعل نفسك تبدو أفضل في عيون عميلك أو رئيسك أو صاحب العمل في المستقبل. ولكن من أجل خلق شيء ممتاز حقًا يشعر هؤلاء الأشخاص أنه على اتصال به ، تحتاج إلى التركيز عليهم .
إذا كنت على وشك إطلاق منتج ما ، على سبيل المثال ، ابتعد عن المنتج نفسه وحفر في الأشخاص الذين تقوم ببناء هذا المنتج من أجلهم. ما هي المشاكل التي يحتاجونها لحلها؟ ما هي قيمهم؟ ماذا يمكنك أن تبني أو تكتب التي ستفاجئها وتسعدها؟ كيف يمكنك توصيل هذا المنتج أو السيرة الذاتية أو خطاب الغلاف أو أي مهمة أخرى بطريقة تتسبب في توقفه والاستماع إليه حقًا؟
تلك هي الأشياء التي يجب أن تركز عليها.
3. استكشاف طرق لتحقيق المزيد من الانفتاح والضعف في عملك
دعنا نقول أنك تكتب خطابًا. بدلاً من الضغط على الإحصاء بعد الإحصاء على جمهورك ، شارك قصة شخصية. إذا كنت تعمل على سيرتك الذاتية ، فقم بتضمين أجزاء من شخصيتك إلى جانب بيانات الاعتماد الخاصة بك - من الكلمات التي تستخدمها إلى طريقة تصميمها. (فيما يلي بعض الأشياء التي ربما لم تكن تعلم أنها قد تتضمنها.)
وإذا ارتكبت خطأً في الوقت الحالي - مثل قذف الخط أثناء خطابك أو تغمّضت على كلماتك أثناء المقابلة - فعليك الشرط في ذلك. كن إنسانًا حيال ذلك. امتلكها بطريقه مرهقه ، لقد قطعنا شوطاً طويلاً فيها ، ونمضي قدمًا. تلك هي اللحظات التي نتواصل معها نحن البشر.
كتب برين براون ، وهو باحث وأحد مؤلفي المفضلين ، ذات مرة ، "العيوب ليست أوجه قصور ؛ إنها تذكير أننا جميعًا في هذا معًا ".
قد تشعر نقاط الضعف بعدم الارتياح ، ولكن في نهاية اليوم ، فإن تعلم كيفية التعرض للخطر سيضعك في مقدمة اللعبة - في كل من حياتك وعملك التجاري - أكثر من السعي لتحقيق الكمال.
