في محاولة لزيادة الإبداع والفعالية ، كشفت شركة Coexist التي تتخذ من المملكة المتحدة مقرا لها عن سياسة جديدة للشركة: إجازة فترة. نعم ، هذا ما يبدو عليه.
إن هذه السياسة ، التي تعد في الأساس امتدادًا لمبادرة "العمل من المنزل" المتساهلة ، ستسمح للنساء بالراحة أثناء دورة الحيض ، وهو الوقت الذي يقول فيه Bex Baxter ، مدير Coexist ، إن النساء "في حالة شتوية ، عندما يحتاجون إلى إعادة تجميع صفوفهم والتدفئة وتغذية أجسامهم ".
الفكرة ليست في استدعاء النساء للمرض عندما يتضاعفن مع تشنجات أو يقاتلن غثيانًا مصحوبًا بمستويات آلام الظهر والتهيج من خلال السقف ؛ بدلاً من ذلك ، تعتبر الشركة أن الرفقاء يترك وسيلة لتشجيع الموظفين على العمل عندما يشعرون أنهم في أفضل حالاتهم. (إنها تتبع الدورة الشهرية ، على ما يبدو ، عندما تكون "المرأة في الواقع أكثر إنتاجية بثلاثة أضعاف كالمعتاد.")
بدلاً من العمل خلال فترة الوهن شهرًا بعد شهر (والتي ، كما يمكن للعديد من النساء أن يشهدن عليها ، هي صراع حقيقي) ، فإن المحرمات ووصمة العار المحيطة بالإجازة من العمل عندما تكونين في السرير مع وسادة تدفئة وجهاز كمبيوتر محمول على جهاز الكمبيوتر الخاص بك تم رفض اللفة.
بصفتي امرأة عانت من جميع الأعراض المذكورة أعلاه وأكثر من ذلك ، أنا أؤيد تمامًا فكرة التمكّن من البقاء في المنزل في تلك الأيام التي تجرّب أيام الشهر ، لكنني أجد أن سياسة الإجازة قصيرة النظر هذه.
إذا سمح لكل مكان عمل بمزيد من المرونة ، فلن نحتاج إلى هذا النوع من الإستراتيجية الرسمية لتبدأ. الحيض ليس العنصر الوحيد الذي يجب أن يؤخذ في الاعتبار عندما تقوم المنظمات بتحديد وتعريف سياسة WFH.
ماذا عن الحساسية؟ الأرق؟ نزاع عاطفي مع صديق أو شريك؟ الكلب الذي قضى الكثير من الوقت وحده في الآونة الأخيرة؟ طفل يعاني من انهيار؟ بعد يوم من رحلة العين الحمراء؟
لا أعتزم بأي حال من الأحوال تقويض تأثير فترة المرأة على رفاهها البدني والعقلي (سيكون ذلك مثل تشغيل ظهري لجنسي والتظاهر مثل صديقي الشهري الشهري في الحديقة) ، ولكن ، في الحقيقة ، أليس هناك الكثير من الأسباب التي تجعل الفرد قد يكون أفضل حالًا من العمل من المنزل (أو لا يعمل تمامًا) لأنه ، باستثناء الأيام المرضية الرسمية أو وفاة أحد الأقارب ، هذا هو التوقع الصارم؟
إذا أدرك المزيد من المديرين التنفيذيين التأثير الإيجابي المترتب على وضع سياسة عمل مرنة على موظفيها ، فكلما كان وضعنا أفضل وأكثر إنتاجية. ما الذي يتطلبه الأمر للشركات في كل مكان لتبني المرونة والثقة في أن موظفيها لن يسقطوا الكرة لمجرد أنهم التقوا بمواعيدهم النهائية من راحة مدربهم دون أن يتغيروا من فترة عملهم ، أعني ، مريح بنطال؟ تعد سياسة إجازة الفترة بداية جيدة ، ولكنها مجرد بداية. لدينا طريق طويل لنقطعه.
