يرجع تاريخها إلى المدرسة الابتدائية ، تجربتي في العمل في مجموعات هي دون المستوى في أحسن الأحوال. أنا من النوع الذي تم إنجازه. لذا ، بينما أقدر مفهوم سماع أفكار الآخرين وعصف ذهني والتعاون مع فريقي ، فقد كنت دائمًا ناضلت مع حقيقة أن بعض أعضاء الفريق غير المنتجين حصلوا على التقدير لعملي الشاق. (هل كان ذلك هو ما دفعني إلى اختيار التركيز المهني الذي يسمح لي غالبًا بوضع رأسي لأسفل وإنجاز عملي بشكل مستقل عن الآخرين؟)
إذا كنت تعتبر نفسك فردًا فعالًا ومجتهدًا ، فقد تعرف بالضبط ما أتحدث عنه. في مكتب مليء بالأشخاص الأذكياء والطموحين ، هناك دائمًا ، حتما ، زوجين من الناس الكسولين ، والذين يفترض أنهم أكثر من سعداء بأخذ المقعد الخلفي بينما تنقض على مؤخرتك لإنجاز المهمة.
إن تاريخي الشخصي مقترنًا بحقيقة أنني أميل إلى رؤية زملاء العمل العاطلين بعيون متشككة يعني أن نتائج الدراسة التي نشرتها NYMag من المحتمل أن تكون غيرت حياتي.
درس إيسوكي هاسيغاوا ، أستاذ في اليابان ، مستعمرات النمل ليرى كيف أثر النمل الكسول على الديناميكية الكلية لمستعمرتهم. ما وجدته مثير للدهشة والتشجيع على حد سواء: "كشفت هاسيغاوا أنه عندما كانت مستعمرة لديها نمل كسول ، فقد ساعدت بالفعل في المساهمة في استدامة المستعمرة على المدى الطويل لأن لديهم" قوة عاملة احتياطية "لتحل محل النمل المتعب الذي يعمل بالفعل بجد عند الضرورة. "
نظرًا لعدم تحفيز أي شخص بنسبة 100٪ طوال الوقت (على محمل الجد ، إنه ليس شيئًا جيدًا) ، ألا يكون من المفيد للغاية أن يصعد الرجال البطيئين غالبًا إلى الصحن عندما يحتاج الطاقم الذي عادةً ما يحتاج إلى استراحة؟ إذا كنت تعتقد أن Hasegawa يقع على شيء ما - أن الأشخاص المتخوفين من العمل في مكتبك سوف ينجزون الأمور عند الضرورة القصوى - فقد تتمكن من البدء في إعادة التفكير في طريقة عملك ، مما يؤدي إلى يوم عمل أكثر إرضاءً.
ربما في المرة القادمة ، وبدلاً من سحب كل شيء - أو سحب شعرك في خيبة أمل عميقة بسبب عادات العمل الشاقة التي يواجهها زميلك في العمل في Instagram - فإنك تتركها قليلاً. تعرف على ما يحدث عندما تقوم برفضه بضع شقوق. إذا كان سلوك النمل هو أي مؤشر ، فقد يضطر زملائك الكسالى إلى تحمل عبء العمل الثقيل المفاجئ.
أعلم ما إذا كنت معتادًا على الاعتماد على نفسك في تنفيذ المهام والوفاء بالمواعيد النهائية ، فلن يكون انتقالًا سهلاً للثقة بأن زملائك سوف يقومون بدورهم ، لكن الأمر يستحق أن يحصل على فرصة إذا كانت هناك فرصة في أن يؤدي إلى توزيع العمل أكثر توازنا على فريقك.
