عندما يتعلق الأمر بالتحسين - سواء كان ذلك يعزز إنتاجيتك أو يؤدي إلى إنتاج أعمال ذات جودة أعلى - فمن السهل جدًا زيادة تعقيد الأمور. إذا كنت مثلي ، فأنت تعتقد أنك بحاجة إلى تقديم بعض الاختراقات المبدعة أو تغيير الطريقة التي تؤدي بها عملك تمامًا من أجل البدء في رؤية أي نتائج حقيقية.
ولكن ، ماذا لو لم تكن الأمور بحاجة إلى أن تكون معقدة للغاية؟ في الواقع ، ماذا لو كان لديك بالفعل كل ما تحتاجه لتكون ناجحًا - ولم تكن تستخدمه بشكل كافٍ؟
إذا كنت تدحرج عينيك وتفكر ، "نعم ، صحيح" ، خذ دقيقة وسمعني. لقد قرأت مؤخرًا هذه المقالة بقلم جيمس كلير عن مجرد القيام بما هو أكثر أهمية بالنسبة لك.
انه ينضم إلى مقالته بالحديث عن تسعة مستشفيات في ميشيغان شهدت تحسينات هائلة بسبب تغيير عملية واحدة فقط. في الواقع ، خفض هذا القرص معدل الإصابة بمرضى وحدة العناية المركزة بنسبة 66 ٪. وبعد 18 شهرًا ، وفرت المستشفيات 75 مليون دولار من نفقات الرعاية الصحية - والأهم من ذلك ، 1500 شخص.
للوهلة الأولى ، قد تفترض أن المستشفيات قدمت قطعة جديدة من المعدات الحديثة أو جددت بالكامل استراتيجية رعاية المرضى. لكن ، لا ، كان التغيير الذي أدى إلى كل هذه النتائج المذهلة بسيطًا تقريبًا: قائمة مرجعية.
يبدو سخيفا أليس كذلك؟ بعد كل شيء ، لم تتضمن قائمة المراجعة هذه أي تفاصيل جديدة أو غير مسبوقة - فقد أدرجت فقط جميع الأشياء التي علم الأطباء والممرضون بالفعل أنه يتعين عليهم القيام بها. ومع ذلك ، عندما طلب بيتر بروفونوست - الطبيب الذي يرأس مشروع قائمة المراجعة - من الممرضات مراقبة الأطباء الذين يضعون الخطوط المركزية في المرضى وترميز تلك الأوقات عندما تخطوا خطوة ، كشفت النتائج أنه تم القضاء على خطوة واحدة على الأقل في ثلث المرضى تقريبًا .
لم تكن الخطوات الموجودة في القائمة المرجعية من غير التفكير ، ولكن هذا لا يعني أن الأطباء أكملوها دائمًا على أساس ثابت. وجود قائمة مرجعية في متناول كل مريض غرس شعور المساءلة ، وقدم بعض الهيكل الذي يضمن فحص تلك الصناديق مرارا وتكرارا.
نعم ، يبدو أن الأمر برمته أساسي للغاية بحيث لا يكون فعالًا. ولكن ، كما يوضح Clear ، نحن نقلل من البساطة. ويوضح في مقالته: "لدينا ميل إلى التقليل من قيمة الإجابات التي اكتشفناها بالفعل" ، "إننا نستغل الحلول القديمة استخدامًا ناقصًا - حتى لو كانت أفضل الممارسات - لأنها تبدو وكأنها شيء درسناه بالفعل".
ويضيف "هذه هي المشكلة" ، "الكل يعرف بالفعل أن" الأمر مختلف تمامًا عن "الكل يفعل ذلك بالفعل". لمجرد أن الحل معروف لا يعني استخدامه. "
بطبيعة الحال ، بدأت أفكر في طرق يمكنني من خلالها تطبيق هذا المفهوم على حياتي الخاصة - شخصيًا ومهنيًا. في البداية ، وجدت نفسي أفكر في مجالات حياتي والوظيفية فقط التي يمكن أن تستفيد من وجود قائمة مرجعية ملحقة بها. لكنني ذكّرت نفسي سريعًا بأن قائمة المراجعة لم تكن هي النقطة المهمة - بدلاً من ذلك ، إنها تتعلق بتحديد تلك الأشياء التي تعرف أنها يجب عليك فعلها ، ومع ذلك لا تزال غالبًا ما لا تنفذ.
"هناك العديد من الأمثلة على السلوكيات ، كبيرها وصغيرها ، والتي لديها فرصة لإحراز تقدم في حياتنا إذا فعلناها للتو بمزيد من الاتساق" ، يوضح كلير. يمكنني أن أفكر على الفور في عدد قليل بنفسي - بما في ذلك الالتزام بجدول نوم أكثر انتظامًا وتخصيص وقت لممارسة النشاط البدني كل يوم.
هذان أمران أعرف أنهما يفيدني نفسيًا وجسديًا على حد سواء (في أي وقت كنت قد انسحبت منهما في الماضي ، شعرت بارتياح!). ولكن ، ما زالوا يجدون أنفسهم مدفوعين إلى الموقد الخلفي بشكل متكرر - وبالتأكيد لا يذهبون إلى ذهني عندما أتساءل لماذا لم يكن لدي ساعات كافية في يومي ، أو لماذا أشعر بالبطء الشديد الساعة 3 مساء. إنها الإجابات الواضحة ، لكنني أهمل التعرف عليها.
ألهمتني تقنية Clear Clear ، ودراسة مستشفيات ميتشيغان التسعة ، على التفكير في تلك الأشياء التي ساعدتني على أن أكون نسخة أفضل من نفسي (مرحبًا ، وقت صعود مبكر ، وتمارين بعد الظهر!) ، وما عليك سوى فعل المزيد.
بعد كل شيء ، ليس من الضروري أن يرتبط التحسن ببعض التحولات الرئيسية التي تغير الحياة أو التغيير المدمر للأرض. ويخلص Clear إلى أن "التقدم غالبًا ما يخفي وراء الحلول المملة والرؤى غير المستغلة جيدًا" ، فأنت لا تحتاج إلى مزيد من المعلومات. لا تحتاج إلى استراتيجية أفضل. تحتاج فقط إلى بذل المزيد من الجهد فيما يتعلق بالفعل ".
المهتمين في محاولة هذا لنفسك؟ ما الذي يصلح لك أن تفعل أكثر منه؟ اسمحوا لي أن أعرف على تويتر!
