لا يوجد شيء أسوأ من مدرب رهيب. الشخص الذي يبدو أنه موجود لغرض وحيد هو جعل حياتك تعيسة ، والسبب الأول الذي يجعلك تشعر بالرهبة يوم الاثنين ، والسبب الوحيد الذي يجعلك تشعر بالقلق في ليالي الأحد. مدرب سيء يمكن أن يكون ضارا حقا. في الواقع ، فإن احتمال بقاءك في وظيفة إذا كنت تكره مديرك ضعيف. وعلى الرغم من أن المشرفين المهرة هم الأسوأ ، إلا أنهم خلفهم جميعًا من المدراء الغائبين في مكان العمل.
هل تعرف ما الذى أتحدث عنه؟ إنه مدير لا يتصرف كواحد ، وليس لأنه مشغول جدًا في محاولة أن يكون صديقك المفضل. هذا شخص لا يعرف كيف يقود ، أو لا يهتم ، أو ببساطة لا يستطيع أو لن يخصص الوقت لذلك. الاجتماعات الملغاة ورسائل البريد الإلكتروني التي لم تتم الإجابة عليها وردود الفعل صفرًا - تتراوح الجرائم من المزعجة إلى التقزم.
ذات مرة ، لبضعة أشهر وجيزة ، أبلغت هذا الشخص. لم يكتفي بالشعور بالرضا تجاه العمل الذي كنت أقوم به في صراع حقيقي ، بل جعل من الصعب رؤية مستقبل لنفسي في الشركة. إذا لم يكن هذا الشخص يساعدني على التعلم والنمو وفهم أوجه القصور الخاصة بي وتقديم اقتراحات للتحسين ، وإذا لم تكن ستولي أي اهتمام على الإطلاق ، فكيف سأوصي بالحصول على ترقية ، وأقل من ذلك بكثير إعطاء المزيد من المسؤوليات؟
بالتأكيد ، سأعترف أنه كان لطيفًا ألا أكون مختصًا بإدارة دقيقة وأن لا أكون شخصًا متيقنًا من مجيئي وزياراتي ، لكن كان ذلك حول الإيجابيات الوحيدة. صحيح أنني لم أقلق أبدًا من الحصول على نقد بناء أو ردود فعل سلبية ، لكن لم يكن هذا الدور هو الذي يستحق مدربًا غائبًا - على الرغم من الدور الذي تقوم به الأدوار حقًا ، أتساءل.
لحسن الحظ ، حريصًا على أن تكون مدركًا للذات وتحول أي شيء إلى تجربة تعليمية أستطيع ، وقتي بدون مدرب نشط علمني بعض الأشياء. إذا لم يرغب مديري في إدارتي ، فسيتعين علي إدارتها - يطلق على المصطلح "الهوى" في مكان العمل "الإدارة" ، وإذا تم القيام به جيدًا ، فسيكون فعالا للغاية.
لقد شعرت بالراحة بعد متابعتي لرسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالمتابعة ، حيث وضعت عاجلاً في متناول يدي يصعب تفويته (في جميع الأحرف الاستهلالية ، نعم!) في وقت الموضوع عندما كنت بحاجة إلى استجابة. إذا اصطدمت بها في المطبخ أو في الردهة في طريقي إلى المصعد ، لم يكن لدي أي قلق بشأن تفريش جانبها من اعتذاري عن كونها مشغولة للغاية وأذكر على عجل حالتي لما أحتاج إليه. أصبحت رسائلي الإلكترونية روايات مفصلة لما فعلته ، وما كنت أنوي القيام به بحلول تاريخ معين ، وما الذي يمكن أن تفعله لي قبل ذلك. لم أتوقف عن أداء وظيفتي ؛ في الواقع ، كان علي غالبًا اتخاذ قرارات بمفردي ، لكن لأنني دائمًا ما أدركها لما كان يحدث ، شعرت بالراحة عند القيام بذلك.
قبل كل شيء ، تعلمت نوع القائد الذي أطمح إليه. من المهم بالنسبة لي أن أكون محترمًا لأوقات الآخرين ، وعلى المستوى الأساسي ، فهذا يعني الحفاظ على المواعيد والإجابة على رسائل البريد الإلكتروني دون "متابعة" الأشخاص معي. لا أريد أن أتصرف مثل وقتي هو أكثر أهمية أو أن أسئلة أي شخص هي مضيعة لوقتي - رؤسائي أو غير ذلك. أود أن أعرف أنني ساعدت زميلًا بشكل غير مقصود ، بسبب عدم توفر أو الاهتمام ، وأعاقته بأي شكل من الأشكال.
لقد تعلمت أيضا عدم اتخاذ مدرب جيد أمرا مفروغا منه. هذا درس مهم بالنسبة لك إذا كنت تتساءل عن مسار حياتك المهنية ، وتدرس بفضول الدور الذي أنت فيه أو الشركة التي تعمل بها. إذا كانت علاقتك بمديرك متينة ، فهذا ليس شيئًا يجب عليك الاستخفاف به. الاستمرار في تعزيز ذلك. افعل ما يمكنك لإقناعه وجعله يبدو جيدًا لمديره. تدوين الملاحظات على أسلوب قيادته وما هو عن ذلك تقديرا لذلك. عندما يحين الوقت لإدارة شخص ما ، سيكون لديك شخص ما لمحاكاته.
على الجانب الآخر ، إذا كنت تحتقر مديرك ، فافحص بالضبط سبب ذلك. هل هي حقًا قائد وشخص فظيع ، أم أنك تكافح للتوصل إلى طريقة جيدة للعمل معًا بشكل منتج؟ هل هناك أي شيء يمكنك القيام به بطريقة مختلفة قد تجعلها تستجيب لك بطريقة أكثر ملائمة؟ هل تنجز عملك في الوقت المناسب وتتجاوز بانتظام ما يطلب منك القيام به؟
على سبيل المثال ، إذا كان رئيسك مديرًا مصغرًا ، فقد تكون هناك طريقة لتحويل ذلك إلى مكان يعمل لصالحك. أو ، إذا كانت لديها ردود فعل سلبية من أي وقت مضى فقط ، فقم بإثبات أنك تستمع وتستوعبها وتبذل محاولات للرد عليها. ولكن ، إذا كنت لا توافق عليه تمامًا ، فاجعل القضية لنفسك. هناك شيء حول سماع عندما يتم تجاهل بديل مدرب الغائبين. نرى؟ الجانبين مشرق والبطانات الفضية.
أخيرًا ، عندما تجد نفسك في وضع يمكنها من أن تكون قائداً ، ألقِ نظرة فاحصة على نفسك وتأكد تمامًا من أنه لا يمكن لأحد أن يتهمك على الإطلاق بالتغيب - بدلاً من ذلك ، تهدف إلى أن تكون رئيسًا تعجب به تقاريرك المباشرة وتتطلع إلى ذلك. يكون.
