إنها نصيحة يتم إلقاؤها في كثير من الأحيان: مزيفة حتى تصنعها.
على السطح ، يبدو غير مؤذية. ضع واجهة واثقة وأنت تتعلم طريقك - وفي النهاية ، لن تضطر إلى تزويرها بعد الآن.
ولكن هل هذه نصيحة يمكنك استخدامها بفعالية في حياتك المهنية؟ ليس دائما.
بعد وضعي في عدد من المواقف المهنية التي لم تكن لدي أي فكرة عما كنت أفعله ، فقد حددت قاعدة بسيطة لتحديد متى يكون من المفيد مزيف ذلك - وعندما يكون من الأفضل الاعتراف بضعفك.
افعل: عندما يكون الأمر مسألة ثقة
في كل دور احترافي تقريبًا - على الأقل ، حتى يكون لديك عدة سنوات من الخبرة تحت حزامك - ستكون مهمتك تتحمل مسؤوليات ستخرجك من منطقة الراحة الخاصة بك.
على سبيل المثال ، قد يُطلب منك تقديم عرض تقديمي للتدريب على التعيينات الجديدة أو التحدث أمام لجنة من المديرين التنفيذيين عندما تكون لديك فكرة أو ، في حالتي ، لقيادة اجتماعات أسبوعية مع موظفيك.
وعلى الرغم من أنك قد تعرف جيدًا كيفية القيام بهذه الأشياء من الناحية النظرية ، إلا أنك قد لا تشعر بالثقة عند القيام بها. قد تكون على دراية بالمواد الخاصة بالعرض التقديمي ، على سبيل المثال ، ولكن ببساطة لا تحب فكرة التحدث أمام مجموعة من الأشخاص. أو ، مثلي ، ربما تكون قد قرأت كل مقال هناك حول خصوصيات وعموميات الاجتماعات الرائدة ولكنك متوتر من إدارة غرفة مليئة بموظفيك.
هذه هي المواقف التي يكون لديك فيها الإذن الكامل لتزويرها. لديك كل المعرفة التي تحتاجها ، لذا فإن التظاهر بشجاعة قليلة لن يضر بك. وضعك على وجه شجاع لن يساعدك فقط على تجاوزه ، بل يمنحك ثقة حقيقية في المرة القادمة التي تكون فيها في هذا الموقف.
لا: عندما تكون مسألة معرفة
من ناحية أخرى ، ستحصل أيضًا على المسؤوليات التي لا تعرف كيفية التعامل معها - حتى الأساس.
على سبيل المثال ، ربما تتم مطالبتك بتطوير توقعات للميزانية للربع القادم ، ولكن لديك خبرة مالية صفرية. أو ، أنت مسؤول عن تشغيل حملة إعلانية من البداية إلى النهاية ، عندما يكون لديك بالفعل تجربة فقط مع مكون محدد. كمدير لأول مرة ، أتذكر أنني طُلب مني فصل موظف للمرة الأولى - وليس لدي أي فكرة على الإطلاق عن أين يجب أن نبدأ.
في المواقف التي لا تعرف فيها حقًا كيفية القيام بشيء ما ، عندما يتعلق الأمر بالمعرفة الأساسية لمهمة أو مسؤولية ، فإن التظاهر بالخبرة لن يساعدك. في الواقع ، فإنه من المحتمل أن يضر.
إن مجرد وضع وجه واثق أثناء القيام بمهمة غير مألوفة لن يمنحك القدرة على إكمال هذه المهمة بنجاح. على الأرجح ، سيتعرف شخص ما في النهاية على حقيقة أنك لا تعرف ما تفعله وتدعو لك إلى ذلك. وبعد ذلك ، سيتعين عليك إضاعة وقت الجميع بدءًا من نقطة الصفر.
بالإضافة إلى ذلك ، إذا اكتشف زملائك في العمل أو موظفك أو رئيسك أنك تفعل شيئًا خاطئًا - لكنك تتظاهر أنك تعرف كيفية القيام بذلك - فسيكون احتمال ثقتك في المستقبل أقل ، مما سيحد من فرص للقيادة والتقدم داخل الفريق.
في المثال الخاص بي ، التظاهر أنني كنت أعرف كيفية إطلاق النار على شخص ما كان سيضر بكل من يشارك. دون أن أكون على دراية بالبروتوكول القياسي ، كان من الممكن أن أترك المعلومات الحيوية بسهولة في محادثتي مع الموظف ، الأمر الذي كان من شأنه أن يخلق كابوس الموارد البشرية (وربما بعض التداعيات القانونية الصعبة للشركة) - وكان من الممكن أن يكون مربكًا وغير عادل الموظف المنهي.
كان من الممكن أن يؤثر هذا الموقف بمفرده على رأي فريقي فيي كقائد ورأي رئيسي عني كمدير فعال - وقد يكون بمثابة كرة مهزلة في حياتي المهنية (بغض النظر عن مقدار الثقة التي أظهرتها).
في هذه الحالات ، من الأفضل لك التمسك بضعفك وتعقب المعلومات التي تحتاجها قبل محاولة المهمة. بمجرد حصولك على هذه المعرفة ، تابع وتزوير كل ما تريد.
