تخيل أنك عملت بعقبك لتضع نفسك في ترقية. لقد حصلت على وظيفة كنت أكثر من مؤهلاً لأنك كنت تؤمن بالشركة ، ولم تقم بأية مشاريع ولم يرغب أحد في إخراجها من الحديقة ، وقمت بتوجيه زملائك الجدد في الفريق حتى أصبحوا نجومًا مكتفين ذاتيًا.
ولكن على الرغم من عملكم الشاق ، قد يكون هناك عقبة أخرى تقف في طريقك: سياسة المكتب.
إذا كنت مثل معظم الناس ، فربما تتجنب سياسة المكتب كلما أمكن ذلك. في وقت سابق من هذا العام ، سألت 169 موظفًا عن كيفية تعاملهم معها حاليًا: 20٪ قالوا أنهم يحاولون تجاهلها ، و 61٪ قالوا إنهم يلعبون اللعبة على مضض وفقط "عند الضرورة".
ولكن إذا كنت تميل إلى تجاهل سياسة المكتب ، فكر في العواقب. على سبيل المثال ، ربما تم تجميدك من قِبل فريقك لأنك أنجزت عملك بسرعة (وجعلته يبدو سيئًا في هذه العملية) ، نظرًا لمسؤولياتك المتعلقة برؤية منخفضة بعد أن طلبتها منها عدم قبول أعمالك أو طلب إلغاء العرض التقديمي الخاص بك حتى يتمكن مدير أول مفضل من تقديم عرضه. قد يساعدك تجاهل هذه المواقف في الحصول على يوم عمل صعب دون مواجهة ، ولكن يمكن أن يعيدك إلى تحقيق أهدافك المهنية الطويلة الأجل.
وكما يقول مؤلف المهن ، أيرين بيرت ، "يمكن أن يكون تجنب السياسة (المكتب) مميتًا لحياتك المهنية. كل مكان عمل لديه نظام معقد من القوة ، ويمكنك - ويجب عليك - أن تعمل بشكل أخلاقي لصالحك. "
نينا سيموسكو ، التي تقود التنفيذ العالمي لاستراتيجية التكنولوجيا والعمليات في شركة Nike ، توافق على ذلك. عندما يتعلق الأمر بسياسة المكتب ، يحذر سيموسكو قائلاً ، "لا توجد وسيلة للتغلب عليها. بمجرد أن تبدأ العمل مع فريق ستختبره. أنا لست من محبي السياسة ، لكنني تعلمت أن تجاهلها يمكن أن يكون له عواقب سلبية. "وتصر على أن تعلم كيفية التعامل مع سياسة المكتب أمر حيوي للقادة في أي مرحلة من حياتهم المهنية. وقالت "يمكن أن تحدد ما إذا كنت ناجحًا في حياتك المهنية أم لا".
هذا صحيح: أظهرت الأبحاث التي أجراها مركز القيادة الإبداعية أن أولئك الذين يتمتعون بالدهاء السياسي يتمتعون بفرص عمل أفضل ، ومسارات مهنية أفضل ، ويُنظر إليهم على أنهم أكثر تشجيعًا. في تجربتي ، وجدت أن هذه المهارة هي نقطة عمياء هامة للقادة الناشئين ، الذين يميلون إلى التركيز على تعزيز القدرات الإدارية والتقنية ولكنهم يتجاهلون هذا الشكل الحاسم من الذكاء الاجتماعي. ولكن القيام بذلك هو تعريض حياتهم المهنية للخطر.
لذا ، ما الذي يمكن عمله لجعل سياسة المكتب أكثر قبولا وأسهل للتنقل؟ الجواب: بناء مهارة أن تكون إيجابيا سياسيا.
يصر جيرالد فيريس ، شيري ديفيدسون ، وباميلا بيروي ، مؤلفو " المهارة السياسية في العمل: التأثير على فعالية العمل" ، على أن المهارات السياسية ليست بالضرورة تلاعبًا. عندما "يطبقون بشكل صحيح" ، يقولون ، "إنه يجعل الأشياء الجيدة تحدث ، سواء بالنسبة لأولئك الذين يستخدمونها وللمنظمات التي يعملون فيها." لقد حددوا أربع كفاءات لأفراد يتمتعون بذكاء سياسي إيجابي:
1. الحكمة الاجتماعية
ما مدى معرفتك بالمناخ الاجتماعي والسياسي لمنظمتك؟
تهدف إلى أن تصبح "عالم أنثروبولوجيا الشركات" ، ومراقبة العلاقات بين زملاء العمل والرؤساء ، والاهتمام بالشبكات الاجتماعية غير الرسمية.
على سبيل المثال ، من الذي شكل شبكات اجتماعية غير رسمية قوية ، ومن المهمش؟ كيف بنيت هذه العلاقات ، وما هو الغراء الذي يحافظ عليها؟ أو ، إذا تم كسر العلاقة - ما الخطأ الذي حدث؟
من خلال مراقبة الاتصالات والعلاقات التي تحيط بك في العمل ، قد تكتشف أن أولئك الذين يتحدثون عن أسعار الأسهم للمنافسين مع نائب الرئيس للتمويل من المرجح أن يتم تعيينهم لمشاريع خاصة. أو ، بدلاً من الاختباء عندما يكون الفريق منافسًا ، من الأفضل أن تتسكع هناك ، وتذهب إلى أخمص القدمين معهم ، وتكتسب احترامهم في النهاية.
2. التأثير الشخصي
تضم كل منظمة أشخاصًا يتجاوز تأثيرهم درجة رواتبهم. هل تعرف من هم؟
ابحث عن أشخاص ليسوا بالضرورة في أدوار رفيعة المستوى ، ولكن لديهم القدرة على إحداث الأشياء. من هم المحركون والهزازات في مؤسستك ، وما الذي يمكن أن تتعلمه من كيفية إنجاز الأشياء؟
على سبيل المثال ، قد تكتشف أنه قبل التعبير عن رأي معارض في مؤتمر عالمي عن بعد ، فإنه يدفع أن يكون هناك مؤيدون مؤثرون. أو أن خط الكافتيريا قبل 10 دقائق من الاجتماع هو المكان الذي يتم فيه اتخاذ القرار الحقيقي.
3. القدرة على التواصل
بعد تحديد هؤلاء المؤثرين ، قم بوضع خطة تواصل استراتيجية لبناء علاقات أقوى معهم.
قم بتضمين الموصلات أيضًا - الأشخاص الذين وضعوا أنفسهم في محور الشبكات الاجتماعية التي تمتد إلى الأعلى وإلى الأعلى وإلى الأسفل. وانتبه إلى القادة المعروفين بكونهم مطورين مواهب.
النظر في أهم أهداف حياتك المهنية والقيادية. هل تتألف شبكتك من المؤثرين والموصلات والدعاة الذين يمكنهم المساعدة؟
4. الإخلاص
أثناء قيامك بكل هذا ، احرص على ألا تصبح شخصًا لا يمكنك الوقوف عليه عندما تنظر إلى المرآة. تشير إيمي كودي ، أستاذة مشاركة في كلية هارفارد للأعمال ، التي درست الخصائص التي يبحث عنها الآخرون في قادتهم ، إلى أن "الدفء هو قناة التأثير."
سيساعدك تطوير هذه السمات الأربع على مقاومة التراجع عن المواقف المشحونة سياسياً. ستتمكن من الاعتماد على ذكائك الاجتماعي بدلاً من ذلك ، والحصول على قراءة سريعة للمواقف والتفكير على قدميك. كما تفعل ، ستصبح أفضل في التعامل مع سياسة المكتب ، وكجائزة ، تصبح أكثر تشجيعًا أيضًا.
