من ليس لديه فضول حول مقدار عمل زملائهم؟ انا اعرف انني. لذلك ، لماذا هو القاعدة لأحد أن يتحدث عن ذلك؟
حسنًا ، على سبيل المثال ، تخبر العديد من الشركات موظفيها في الواقع بعدم ذلك ، على الرغم من أن هذه الممارسة غير قانونية بفضل قانون علاقات العمل الوطنية (NLRA). يناقش جوناثان تيم في مقال نُشر مؤخرًا حول المحيط الأطلسي ، كيف يتم توجيهه صراحةً بعدم تقاسم راتبه مع زملائه في موقعين منفصلين وغير مرتبطين. ويشير بذكاء إلى أن هذه الممارسة ، التي يمكن أن تمنع بعض التوتر المحتمل في مكان العمل ، تسمح أيضًا بالتمييز في الأجر.
وعلى الرغم من أنه من المنطقي من منظور الموارد البشرية عدم رغبة الشركات في مناقشة موظفيها لمرتباتهم (يخشون أن يتعاملوا مع مجموعة من الأشخاص الذين يشعرون في أي مكان من الضيق إلى التقاضي) ، إلا أنه في النهاية يضر بمصرفك حساب لأنه ليس لديك فكرة عما إذا كنت تحصل على تعويض عادل. الأهم من ذلك ، أنه لا يجب أن يكون بهذه الطريقة.
بعض الشركات ، مثل Buffer و SumAll و Whole Foods ، ليست فقط شفافة بالكامل فيما يتعلق بمرتبات موظفيها ، بل يسعدهم التحدث عن ذلك. في مقابلة مع Jeff Haden for Inc. ، يناقش ليو ويدريش ، المؤسس المشارك لشركة Buffer ، دور شفافية الرواتب في قيم شركته.
كان الأمر الذي كان مخيفًا للغاية بالنسبة لنا هو جعل جميع المرتبات عامة داخل الشركة. لقد أنشأنا صيغة لكيفية حساب الرواتب وإضافتها إلى صفحة Wiki الخاصة بنا ليراها كل فرد في الفريق. لماذا ا؟ أولاً ، أردنا الالتزام حقًا بقيمة الشفافية. عندما أعلنا ذلك ، أرسل جويل ، مؤسسنا المشارك ، رسالة بالبريد الإلكتروني إلى الجميع وقلنا: "أعتقد حقًا أن الشفافية تولد الثقة ، وهذا هو أحد الأسباب الرئيسية لهذا التعديل".
من المشجع دائمًا أن تقرأ عن ابتكار شركات مثل Buffer ، لكن دون أن تترك وظيفتك للعمل لدى شركة لديها سياسات شفافية مماثلة في المرتبات ، فما الذي يمكنك فعله للمساعدة في أن تصبح هذه هي القاعدة؟ الحل الأكثر وضوحًا الذي يتبادر إلى الذهن هو جمع بعض الشجاعة وتحديد نطاق بيئة عملك والاستعداد لبدء الحديث عن راتبك.
ولكن كيف تبدأ هذه المحادثة؟ أولاً ، لن يقوم أحد بتقديم أرقام رواتبهم دون سماع أرقامك أولاً ، لذا كن مستعدًا للمشاركة. بعد ذلك ، من المستحسن الانتباه إلى أي تحذيرات علنية قد تكون حصلت عليها حول التطرق إلى هذا الموضوع. على الرغم من أن NLRA تجعل من غير القانوني منع الموظفين من مناقشة رواتبهم ، كما يشير تيم في مقالته الأطلسية ، فإن القانون لا يمتلك أي أسنان في الحقيقة ويمنح أصحاب العمل "صفعة على معصمهم" فقط. أفضل رهان هو تجنب هذا المجال القانوني الغامض.
إذا لم تتلق أي معارضة مفتوحة للفكرة وكنت قد فكرت في مدى رغبتك في المشاركة ، فاختر وقتًا يفكر فيه الجميع بالفعل بالراتب لبدء المحادثة. ربما يكون ذلك عندما يأتي المستوى السنوي لتعديل المعيشة أو خلال موسم مراجعة الأداء. اقترب من موضوع مدى صعوبة معرفة ما إذا كان التعويض عادلاً دون شفافية المرتب ومعرفة أين تذهب. قد تفاجئ نفسك وتجد أنك لست الشخص الوحيد الذي يعرف المزيد. وعلى الرغم من أن هذا قد لا يغير ثقافة شركتك بأكملها ، فقد يكون الشرارة التي تبدأها.
