فريقي جيد حقاً فيما يتعلق بطرح الأسئلة الأخرى. نحن لسنا حفنة خجولة أو متعجرفة ، ولذا فإننا ننتقل بانتظام إلى بعضنا البعض للمساعدة في أشياء صغيرة مثل كيفية تحريك صف بسهولة في جدول بيانات دون تدمير التنسيق ؛ والأشياء الكبيرة ، مثل البحث عن اتجاه على فكرة مقالة نصف خبز.
لا أعلم دائمًا أفضل طريقة للتعامل مع تسويق وسائل التواصل الاجتماعي ، لكني أثق في أن أحد زملائي في العمل سوف ينقذ. وأنا سعيد دائمًا بالتناغم عندما يسأل أحد الزملاء سؤالًا حول قواعد اللغة.
لم أكن أعمل دائمًا في مجموعات كانت راغبة جدًا في تقديم يد ، أو إرشادات واضحة لكيفية القيام بهذا. بصراحة ، كنت نادراً ما أشعر بالراحة بالاعتماد على خبرة الآخرين. هذا يعني الاعتراف بأنني لم أمتلك جميع الإجابات ، وأنني لم أكن أعرف كيف أفعل كل شيء ، وأنني لم أكن أجيد في كل شيء.
لكن من الواضح أنني لم أفعل ولم أكن كذلك. أنا فخور بالمهارات التي لدي ، ومع ذلك أدرك تمام الإدراك أن كل شخص أعمل معه لديه نقاط قوة لا أمتلكها بكل بساطة. في مقال أخير ، المؤلف الأكثر مبيعًا ، يقدم سيث جودن هذه الكتلة الحقيقة الصغيرة:
الجميع أفضل منك … (في شيء). مما يجعل من الضروري أن تقوم بالاتصال وطلب المساعدة.
وهو يقدمه كإيجابي لأنه في التعرف على حدودك التي تمنحك سببًا للتواصل مع الآخرين. وأحيانًا نحتاج إلى سبب لإقامة اتصال ، علاوة على ذلك ، زيادة وعينا الذاتي.
إن جمال التعاون هو أنه يتيح لنا فرصة لمشاركة ما نعرفه ونتعلمه مما يعرفه الآخرون.
إذا كنت تستطيع القيام بكل ذلك - أفضل من أي شخص من حولك - فلن تحتاج إلى تعاون ؛ لن تحتاج أي شخص. لن تكون هناك جلسات مبهجة لتبادل الأفكار أو فترات تعلم مثمرة تنشأ عن إدراك أنك وحدك ليست كافية.
إذا كنت تستطيع قبول أنك لست الأفضل في كل جانب من جوانب عملك ، فستكون أفضل بسبب ذلك. إذا كنت تستطيع الإقلاع عن مقارنة نفسك بالآخرين ، فربما تكون أكثر سعادة وأقل توتراً. لن تنمو على الرغم من هذا الوعي ، ولكن بسبب ذلك.
حتى تملك الأشياء التي تتفوق فيها ، استمتع بتجربتك حتى. لكن اعلم أنها على ما يرام ، وحتى توقع أن يملأ شخص آخر الفجوات. عندما تتحدث الشركات عن رغبة اللاعبين في الفريق ، فأنا مرتاح جدًا للقول إن هذا هو ما يشيرون إليه.
من الأفضل أن تبني الموقف وتفهم أن زملاء العمل الحاليين (أو المستقبليين) سيصبحون أفضل في شيء مما أنت عليه. فترة.
