هناك الكثير من الضغط الذي يأتي مع بدء عمل جديد. بصرف النظر عن تعلم أنظمة جديدة (وحتميًا ، تذكر اسم كل شخص) ، هناك أيضًا رغبة ملحة في التأثير. بعد كل شيء ، من المهم أن تُظهر لرئيسك أنه اتخذ القرار الصحيح في تعيينك.
السؤال هو ، كيف يمكنك أن تبرز دون أن تتفوق؟
للحصول على بعض الأفكار ، طلبنا من عشرة رواد أعمال من YEC مشاركة شيء واحد قام به موظف جديد لإقناعهم في الأسابيع القليلة الأولى من العمل. هذا ما قالوه.
1. الحصول على البداية
وصل موظف جديد ذات يوم في أول أيام عمله بعد أن أنهى بالفعل مواد التدريب الخاصة بالأسبوع الأول ، والتي أرسلناها مع خطاب العرض. لقد تعرف على الأداة التي كنا نستخدمها. الحصول على العمل التمهيدي من الطريق بمفرده سمح له بالغوص حقاً في.
2. خذ المبادرة
أنشأ استئجار جديد جداول بيانات مالية جديدة مع افتراضات هامش مختلفة عبر قنوات أعمال متعددة. وعندما أقول جدول بيانات ، أتحدث عن والدة جميع جداول البيانات. شهدت التعيين الجديد فرصة واتخذت المبادرة لحل مشكلة وتحسين شيء اعتقدت أنه يمكن أن يكون أفضل. حتى يومنا هذا ، ما زلنا نستخدمها ، وأصبحت الأداة المناسبة للنمذجة المالية.
3. الظل فرق أخرى
أحد الأشياء التي دفعتني بها وظيفة جديدة بالفعل هو تظليل كل قسم في المكتب. لقد أثبت أنه كان لديه اهتمام حقيقي ليس فقط بصومعه ، ولكن بفهم الصورة الكبيرة وكيفية عمل الشركة بأكملها ، مما يساعد في إيجاد فرص للتحسين والتعاون بين جميع الوحدات المختلفة.
4. تقديم اقتراحات كبيرة للتحسين
لقد قمنا مؤخرًا بتعيين شاب لتشغيل عملياتنا. كان يعمل لدى شركة لوكهيد مارتن سابقًا ، وعرفنا أنه كان موجهاً نحو التفاصيل. في أول يومين له ، مررنا بالأعمال ، وأخبرته أن يفترض أننا نقوم بالأشياء بشكل غير صحيح. في اليوم الثالث ، وضع أعمالنا بالكامل وأبرز أكبر نقاط الألم ، ووضع التغييرات التي أراد تنفيذها. لقد كان على حق!
5. البحث عن طرق لزيادة الكفاءة
مع شركة سريعة النمو مثل شركتنا ، هناك دائمًا فرصة لإنشاء عملية أعمال أو زيادة الكفاءة. في الأسبوع الأول من الاستئجار الأخير ، قام بتطوير أداة تسمح للمديرين برؤية استخدام الموارد لكل مشروع وتوافرها عبر فرق متعددة ، مما أدى إلى تحسين النتيجة النهائية لدينا بنسبة 15٪. لم تكن مهمته ، لكنه رأى نقطة ألم وأخذ زمام المبادرة.
6. اسأل الأسئلة الصحيحة
لم تفعل فقط واجباتها المدرسية في الشركة ، حيث قدمت تفاصيل من تاريخنا واقتراحات حول كيفية تحسين جوانب معينة من تسويقنا ومنتجاتنا (مع الحفاظ على المداراة) ، لكنها طرحت الأسئلة الصحيحة. لقد تفجرت عندما جعلها استئجار جديد من مهمتها معرفة الحلول التي تمت تجربتها من قبل حتى لا تجددها.
7. حلقة الشبكة الخاصة بك في
لقد تأثرت كثيراً عندما استفسر أحد الموظفين الجدد عن إرسال انفجار إلكتروني للشركة إلى شبكتها الشخصية للإعلان عن وصولها. لم تكن هذه طريقة رائعة فقط لإعلام شبكتها بأنها غيرت وظائفها ، ولكنها أضافت أيضًا بضع مئات من جهات الاتصال الجديدة إلى قاعدة بيانات بدء التشغيل لدينا. على الرغم من أن هذا الموظف لم يعمل في تطوير الأعمال ، إلا أن فكرتها العظيمة ساعدتنا في تأمين عملاء جدد.
8. اعترف بما لا تعرفه
إنني أقدر الموظفين الجدد الذين قرأوا صحافتنا وتعرفوا على الموقع الإلكتروني المغطى. هذا رائع. ومع ذلك ، عندما يكون الموظف الجديد على استعداد للقول ، "لا أعرف" ، فإن ذلك يتطلب الشجاعة. هذا الشخص يريد أن يعطيني ، يا رئيس ، التأكيد على أنني استأجرت أفضل مرشح. لا أتوقع استئجار جديد لمعرفة كل الإجابات. شخص جديد على استعداد للاعتراف بأنه أو هي ما زال ينمو هو هدية لأي شركة.
9. تعرف على رئيسك الجديد
غالبًا ما يسير المسؤولون التنفيذيون إلى مكتب لا ينظر إليهم أحد في عينيه ويقولون شيئًا ما في الواقع. قد يكون الأمر مخيفًا ، ولكن "صباح الخير" و "استمتع بأمسية" كل يوم للأشخاص الذين تعمل معهم (بغض النظر عن دورهم) يقطع شوطًا طويلًا. إنني معجب دائمًا بالموظفين الذين يدخلون الوظيفة في اليوم الأول ويبذلون جهدًا للتحدث مع كل من حولهم ، بما في ذلك رؤساءهم.
10. العمل كمالك
"المؤسس" هو موقف وليس عنوانًا. تميز أحد الموظفين الجدد في شركة ناشئة سابقة بنفسه فورًا عن طريق النظر إلى ما وراء دوره ومسؤولياته وأثر على الشركة بأكملها ، لا سيما بطرق تحسّن من إنتاجية وفعالية الآخرين. ليس من المستغرب بالنسبة لي أنه انتهى به الأمر بعد مغادرته ببضع سنوات لبدء تشغيله الناجح الخاص.
