Skip to main content

سر إقناع رئيسك في العمل بسيط للغاية

كيف تواجه 12 حيواناً مفترساً (قد 2025)

كيف تواجه 12 حيواناً مفترساً (قد 2025)
Anonim

عندما كنت طفلاً ، كان من المتوقع أن يحصل والداك على كل الإجابات. أتذكر كلما وجدت نفسي في مخلل كنت أنظر إليهم بعيون دافعة ، وبدلاً من إخباري بالحل ، يقولون ، "أليس ، يمكنك معرفة ذلك. ما رأيك هو الجواب؟ "

كان ذلك مثيرا للغضب ، خاصة لأنني أردت أن أعرف الآن ، بدلاً من القيام بالعمل للعثور عليه. ولكن كلما حدث ذلك ، كلما علمت أن لدي القدرة - والمهارات - على حل مشاكلي. كان علي فقط أن أثق بنفسي.

الشيء نفسه ينطبق على العمل. لمجرد أن مديرك لديه الكلمة الأخيرة لا يعني أنه من وظيفتهم العثور على الإجابات لك. بالتأكيد ، قد يكون لديهم المزيد من الخبرة ، والمزيد من المعرفة ، والمزيد من الحكمة ، لكنهم لن يقوموا بتعيينك ما لم يعرفوا في النهاية أنك تستطيع القيام بذلك بنفسك.

وهذا ما يسمى المبادرة ، وهي المهارة الأكثر استخفافًا في مكان العمل.

خذها من المنتج ، وكاتب السيناريو ، والمؤلفة شوندا ريمس ، التي تقول - في مقابلة مع شركة فاست كومباني - إنها بقيت في منزلها عن قصد في الصباح لإزالة نفسها جسدياً كمورد لموظفيها. بالإضافة إلى ذلك ، لديها قاعدة: لا يمكن لأحد أن يدخل مكتبها مع مشكلة ما لم يكن لديهم حل لها.

"تحاول eople المجيء إلى مكتبي بالنيران التي يجب إخمادها ، والتي يمكن أن يحل الكثير منها بأنفسهم إذا لم يكن أمامي أمامهم". "في بعض الأحيان لا يريد الناس أن يتم تمكينهم لأنهم يخشون أن يكونوا الشخص الذي يتخذ القرارات. أنا محظوظ لأن لدي أشخاصاً عملوا معي لمدة 10 سنوات أو أكثر ، ويمكنهم الوثوق بأنفسهم ليكونوا صانع القرار ".

الجانب الآخر من المبادرة ، الذي لا يدركه معظم الناس ، هو عمل أكثر مما هو متوقع. ربما توصلت إلى حل مؤقت لمشكلة واسترضيت رئيسك في الوقت الحالي ، ولكن ماذا لو ظهر مرة أخرى؟ هل فكرت في كيفية منعه من الحدوث في المستقبل؟ هل هناك طريقة أفضل لحلها على المدى الطويل؟

من السهل الرد على شيء - مثل طفل يشتكي من والديه حتى يحصل على إجابة. لكن أفضل الموظفين استباقيًا : "يتعلق الأمر بالنشاط بدلاً من السلبية وعدم ترك الأشياء تحدث لك بل بالأحرى خلق طريقك الخاص للفرصة" ، كما تقول جيني مارشال كاتبة Lifehack. إنها تقترح أن المبادرة تدور حول:

  1. أخذ ملكية مشاكلك
  2. التركيز على ما يمكنك التحكم به (مقابل ما لا تستطيع)
  3. الحفاظ على موقف "التفكير المستمر" باستمرار

لذلك في المرة القادمة التي ينطلق فيها مشروع ما ، أو تظهر مشكلة فنية في اللحظة الأخيرة ، كيف يمكنك أن تبرز وتثير إعجاب رئيسك في العمل؟ عن طريق الوصول إلى الإصلاح قبل ذلك. لن تقوم فقط بحفظ كلتا النغمتين ، ولكنك ستثبت أيضًا استعدادك للبدء في مواجهة المزيد من التحديات - وحتى الترويج الكبير اللامع.