غالبًا ما يبدو تأسيس شركة ناشئة أو الانضمام إليها بمثابة العكس القطبي للعمل في شركة كبيرة. ولكن بصدق ، من الأفضل تعلم العديد من مهارات القيادة الريادية المهمة من خلال قالب الشركات. في الواقع ، يمكن أن توفر لك خلفية عمل أكثر تقليدية مهارات وخبرات قيّمة للغاية عند الشروع في رحلة مهنية جديدة - خاصة في عالم مجهول شاسع وهو عالم بدء التشغيل.
لمعرفة ما هي السمات التي يمكن أن يستفيد منها موظفو شركات بدء التشغيل من أكثر من غيرهم ، سألنا مجموعة من 14 من رواد الأعمال من مجلس رواد الأعمال الشباب: "ما هي إحدى المهارات التي تعلمتها في عمل شركة استفادت منها أكثر مما توقعت عند بدء التشغيل؟"
أفضل إجاباتهم أدناه.
عندما عملت كمحلل لصناديق التحوط ، تعلمت تجنب شلل التحليل. ساعدني فريق الإدارة في تجنب ذلك من خلال تشجيعي على أن أكون أكثر راحة في عملية صنع القرار عن طريق وضع نموذج للعملية والعقلية. لقد نجح هذا الأمر في تحقيق عجائب في شركتنا لأنه تسبب لنا في العمل بشكل أسرع على جميع جوانب العمل - سواء التسويق أو العمليات. "
في مجال الأعمال ، لا يوجد مجال للأعذار. الأمر كله يتعلق بإنجاز المهمة والحصول على النتائج التي حددتها لتحقيقها. إذا لم تكن عنيدًا بما يكفي ولم تستمر في الدفع ، فلن يحدث ذلك. هذا صحيح أكثر عندما كنت تعمل لحسابك الخاص. إذا لم تنجز المهمة ، فلن يفعلها أحد ".
"لقد كانت الخبرة في العمل داخل شركة كبيرة حقًا لا تقدر بثمن في مساعدتنا على إبرام عقود مع شركات كبرى الآن. أعرف كيف تعمل عمليات الشراء الخاصة بهم ، بما في ذلك الجداول الزمنية والأوراق. "
"بما أن أي شخص في شركة ناشئة سوف يشهد بالتأكيد ، فغالبًا ما تقضي وقتًا في بيع نفسك أكثر مما تفعل منتجك أو خدمتك. إن الخبرة في المبيعات كانت مفيدة بشكل كبير كرجل أعمال ولديه تطبيقات ضرورية لا نهاية لها. سواء كنت تتواصل في حدث ما أو تدفع المستثمرين ، فإن قدرتك على بيع نفسك أمر لا بد منه. "
كمهندس ، كنت مسؤولاً عن تسهيل العديد من اختبارات الانقسام لتحديد أساليب التصنيع المثلى للعمليات المختلفة. الآن ، بصفتنا مالكًا للعمل ومستشارًا للتسويق ، نقوم دائمًا بإجراء اختبارات منفصلة للعملاء لتحسين مواقع الويب ورسائل البريد الإلكتروني ومعدلات النقر ومبيعات الأداء. "
"بين توجيه أصابع الاتهام ، وتبادل الدولارات الكبيرة ، وإلقاءها تحت الحافلة المثلية ، كان تعلم كيفية التعامل مع تحديات الشخصية والنقد الذي لا مبرر له من المهارات التي طورتها. لقيادة الأوركسترا ، عليك أن تدير ظهرك للحشد ، وقد أدت قدرتي على القيام بذلك إلى تطوير العديد من الشركات الكبرى. "
"عندما كنت صغيراً وفي أول وظيفتين خارج الكلية ، اعتقدت أنني كنت ذكيًا في تحديد وجلب المشاكل لرؤسائي. سرعان ما علمت أنني كنت فقط أقوم بتوفير المزيد من العمل لهم وبدأت في تقديم ، على الأقل ، حلولًا قابلة للحياة للمشاكل التي حددتها. هذا هو المفتاح في الشركات الناشئة حيث تواجه مشاكل جديدة طوال الوقت. "
"يبدو الأمر بسيطًا ، ولكن دائمًا ما يكون له وجهة نظر. في كثير من الأحيان في عالم الشركات ، خاصة مع الموظفين المبتدئين ، نترك الأمر لشخص آخر لإجراء المكالمة ، ونؤجل الترتيب. عندما لا تنتظر من شخص آخر أن يأتي بإجابة ، فإنك تضع نفسك كشخص لديه فكرة ، ورؤية ، ووجهة نظر. "
"يبدو أن الأفكار الأساسية ، ولكن المنظمة ، المنظمة التي تقود جمهورك من خلال حجة كانت مفيدة في مساعدتي على التواصل بشكل فعال. لقد تعلمت مع PowerPoint ، ولكن هناك العديد من الطرق المختلفة للقيام بذلك. آخر هو مبدأ هرم مينتو. بغض النظر عن الطريقة ، ابحث عن هذه القدرة. سيجعل الحياة أسهل بكثير. "
"كانت وظيفتي الأولى تحت إشراف محام صارم للغاية بشأن آداب البريد الإلكتروني. لم يكن الأمر يتعلق فقط باستخدام النقاط النقطية للمفتاح ، التفاصيل البارزة التي تتجاوز المقدمة المناسبة وتسجيل الخروج ، لكنه ركز بشدة أيضًا على كتابة ما هو ضروري. بمعنى آخر ، كان يعرف كيف يصل إلى النقطة ، وبالتالي ، جعل كل من عملوا تحت قيادته يصلون إلى هذه النقطة ".
"كل سنت تصنعه وتنفقه في النهاية توجه اتجاه عملك. يجب أن يكون لديك فهم شامل لكيفية تأثير أموالك الإجمالية على عملك. يتيح لك Excel تصميم هياكل المكافآت ووضع توقعات الإيرادات وفهم عدد الأشخاص الذين يمكنك استئجارهم بشكل واقعي. كل قرار تتخذه يمكن قياسه مالياً. "
"التقدم يتحرك ببطء في معظم الشركات. عند بدء التشغيل ، يتحرك بسرعة فائقة. العمل في برايس ووترهاوس كوبرز علمني الصبر. لقد علمتني أنه في بعض الأحيان يستحق التحقق من شيء مرة واحدة ، مرتين ، وثلاث مرات. ليس كل شيء يحتاج إلى التحرك بسرعة 100 ميل في الساعة. في بعض الأحيان يمكن أن يكون هذا نتائج عكسية. هذا تذكير أحتاجه غالبًا عند بدء التشغيل ، لأن كل شيء توازن ".
"عادة ما تجمع الشركات الكبرى جميعها عندما يتعلق الأمر بعمليات وإجراءات أعمال تتسم بالكفاءة. يمكنهم تعيين مبلغ بالدولار لكل أصول ، مادية أو افتراضية ، ويعملون كجهاز جيد التزييت. لقد مكنتني القدرة على تحديد العمليات التجارية غير الفعالة من إنشاء شركة بأقل قدر ممكن من النفايات وغرس الإجراءات التشغيلية التي يسهل توسيع نطاقها. "
لقد وجدت أن مهارات التنظيم والتنظيم التي تعلمتها في عالم الشركات تترجم مباشرة إلى عالم بدء التشغيل. إن معرفة كيفية بناء نظام يدير نفسه (أو على الأقل ينظم نفسه) هو مفتاح بناء عمل رشيق وسريع الاستجابة ".
