ليس كل الرؤساء رائعين ، لكن ينتهي الأمر بالعديد منهم إلى حد كبير في حياتنا. من مساعدتنا في أن نصبح موظفين أفضل إلى دفعنا نحو شيء أفضل ، يمكن للمديرين الأوائل التأثير بجدية على المسارات الوظيفية المستقبلية.
لمعرفة كيف أحدث الرؤساء - الجيدون والسيئون - فرقًا في حياة موظفهم السابق ، طلبنا من 14 من رواد الأعمال الشباب من YEC أن يشاركوا أفضل ما فعله رئيسهم السابق من أجلهم. تلميح: قد تفاجئك بعض إجاباتهم!
1. أطلقت لي
في شركتي الأخيرة ، كان بوسعي أن أرى أنني كنت مؤهلاً للحصول على رواتب عالية وأتقاضى أجور منخفضة عن الوظيفة. لكنه عرف أيضًا أنه إذا لم يطلق النار ، فلن أغادر أبدًا. عندما طردت ، أوضح لي هذا. بدأت بعد ذلك شيئًا خاصًا بي ، وبعد ست سنوات ما زلت أقوم بعمل استشاري له ، وأصبح أحد أفضل أصدقائي. يمكن أن يكون إطلاق النار أفضل هدية يمكن أن يقدمها لك صاحب العمل.
2. أعطاني التعرض
عندما عملت في شركة Fortune 500 المعروفة جدًا ، أعطاني مديري مهلة واسعة لتحمل بعض المخاطر المبتكرة. وعندما تلاشت المخاطر ، أعطتني الفرصة لأقدم إلى الرئيس التنفيذي (أحد المديرين التنفيذيين الأكثر شهرة في أمريكا). كان بإمكانها أن تنتهز الفرصة بنفسها بسهولة ، لكنها أرادت أن أحصل على الفرصة والفرصة لتقديمها له وللفريق القيادي بأكمله.
3. أخبرني بعدم الدخول إلى العمل
كنت في الكلية وكان التدريب الأول والوحيد لي في مورجان ستانلي. اقترح المشرف فعليًا أنه حتى لو عرضت عليّ وظيفة هناك بعد فترة التدريب ، فلا ينبغي عليّ أن أتولىها ، لأنني كنت أفضل بكثير من فعل الشيء الخاص بي من العمل في صندوق تحوط يقوم بالتحليل. قال ، "ديريك ، أنت وأنا يمكن أن تقدمي للعميل نفس النصيحة ، لكن لأنك لا تملك شعرًا أبيض ، فستستمع إلي وليس لك ، لذلك لا تضيع وقتك هنا."
4. يؤمن بي
أبلغت مديري السابق باستمرار أنه يقدر موهبتي ويؤمن بي. عندما أنشأت شركتي الخاصة ، كان هناك كمسبر للصوت وكان سريعًا لتقديم نصيحة قيمة عندما أحتاج إليها.
5. أخبرني أنه لم يدفع لي لأفكار
في أحد أيامي الأخيرة كموظف ، قال لي صاحب الشركة: "لا أدفع لك لأفكار. في تلك اللحظة ، أدركت أنني لا أريد أن أقضي يومًا آخر في العمل مع شخص لديه مثل هذا المنظور المضحك المفعم بالحيوية في القيادة. كان هذا كل التشجيع الذي احتاجه لبدء شركتي الخاصة - وهي شركة يتم فيها تشجيع الأفكار من جميع الموظفين وتقديرها.
6. أجبرني على إجراء 500 مكالمة باردة يوميًا
طلب مني رئيسي في إدارة خاصة لإدارة الثروات إجراء 500 مكالمة هاتفية كل يوم لاستخلاص معلومات عن ممارسته. بينما كرهته في ذلك الوقت ، شعرت براحة شديدة في الاتصال بالهاتف والغرباء الذين أتصل بهم. لم أعد أجري مكالمات باردة ، لكن تلك التجربة جعلتني أفضل على الهاتف ، وهي مهارة حيوية في أي عمل تجاري.
7. عقدت لي المساءلة
شجع أحد الرؤساء الذين يبرزون في ذهني استقلالي لكنه حملني على جميع حساباتي. أكد لي أنه سيظل دائمًا ظهري ، لكنه طلب ألا يعطيه أي سبب لعدم القيام بذلك. لقد جعلني أرغب في جعله فخوراً وأعمل بجهد أكبر. لقد علمتني أهمية أن يكون لدي دوافع ذاتية ورائدة في حقي.
8. استغرق استراحات القهوة الطويلة معي
في وقت مبكر ، كان لدي مدير يأخذني إلى كافيتريا عميلنا كل مساء تقريبًا - حيث نتحدث ، فقط في بعض الأحيان عن العمل. تدفقت مناقشاتنا ، ودائمة في كثير من الأحيان أكثر من ساعة. هل كان يشعر بالملل؟ كسول؟ لا يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. تعرف علي بطريقة لا يمكن لأي مدير آخر أن يعرفها. عندما حان الوقت لتلقي التعليقات ، لم أصغِ أبداً.
9. جعلني جزءًا حقيقيًا من الفريق
بغض النظر عن المهمة أو مكان الاجتماع أو المشروع التالي كموظف شاب ، كان يشركني دائمًا ويشعرني كما لو كنت جزءًا كبيرًا من العملية والشركة. كان لهذا الشيء الصغير تأثير حقيقي علي وأظهر لي أهمية جعل الجميع في فريقك أو في شركتك أولوية رئيسية في جميع الأوقات.
10. علمني الصلابة العقلية
كان مدرب سابق لي هو طبيب نفسي لدرجة الدكتوراه وعلّمني ما هي المتانة الذهنية - كيفية تسخير قوة عقلي والتركيز لتحقيق ما أريد من الحياة. لقد علمني كيفية التصور والتركيز ، وكيفية التخطيط للخطة والتمسك بها مهما كانت الصعوبة التي واجهتها. سيكون لدينا الكثير من المحادثات الطويلة ، وقد أوضح لي كيف يساعد تحديد الأهداف الصغيرة والإنجازات اليومية على تحريكك نحو هدفك الأكبر.
11. أيدني عندما حان وقت المغادرة
أعظم شيء فعله لي مدرب سابق كان دعمي عندما عرفت أن الوقت قد حان للمغادرة. لقد أجريت نفس المحادثة وطبقتها على موظفين متعددين في شركتي. أي شخص يناضل مع قرار تغيير الحياة حول التوظيف يستحق دعمًا قويًا ، خاصةً بعد أن كان داعمًا للغاية في مساعدتي في بناء أعمالي.
12. نقلني وضربني بلا معنى مع العمل
عملت في البداية كمتدربة خلال المدرسة الثانوية في FSLR ، في وقت قريب من الاكتتاب العام. لم يكن ما كنت أتوقعه. التقى نائب رئيس الإستراتيجية ، راي إيملمان ، خلال أول رحلة عمل رسمية لي ، وقام في البداية بطردني. عملت ليكون ممتازا في اليوم الأول. انتهى مع عشاء شريحة لحم. بعد ذلك ، نقلني وثقل عني العمل. لقد وضع شريطًا عاليًا مستحيلًا ، مما دفعني إلى التعلم بعيدًا عن سنواتي.
13. كذب عني على المجلس
في وظيفتي الأخيرة قبل أن أقفز قفزة ريادة الأعمال ، كذب مديري على السبورة حول سبب قيامي بعمل ضعيف حتى يتمكن من إقالتي. بينما كان يعتقد أنه كان يؤذيني (وقد تألم في ذلك الوقت) ، إلا أنني حصلت في النهاية على الضحكة الأخيرة ، حيث كان الزخم الذي احتاجه للذهاب بمفردي والبدء في تأسيس شركتي الأولى.
14. دعني أستمع إلى محادثاته الهاتفية
مرة أخرى عندما بعت سجادة للمعيشة ، سمح لي مديري غاري بالاستماع إلى محادثاته الهاتفية مع العملاء الذين واجهوا مشاكل. حيث تعلمت قيمة الصبر وحل المشكلات واحترام الناس (والأهم من ذلك).
