لا أحد يتوقع منك أن تعرف كل شيء في يومك الأول - أو الشهر الأول! - في عملك. لكن هذا لا يعني أنك لا تستطيع معرفة كيفية إقناع رئيسك وزملائك في العمل حتى في الوقت الذي لا تزالوا فيه تتعرفوا على الأمور.
لذا ، إن لم يكن الخبرة ، فما الذي يريد أصحاب العمل رؤيته بالضبط من التعيينات الجديدة في اليوم الأول؟ لمعرفة ذلك ، طلبنا من لجنة من 15 من رواد الأعمال الناجحين من pYoung Entrepreneur Council (http://theyec.org/) "ما هو الشيء الوحيد الذي تتوقع أن تبدأه جميع الموظفين الجدد في اليوم الأول من عملهم لضمان فترة طويلة من العمل على المدى الطويل النجاح؟ "وهنا ما قالوه.
1. احصل على فوز مبكر: راؤول ديفيس ، مجموعة Ascendant
"فكر في طرق يمكنك من خلالها بناء الزخم على الفور. حاول تحديد مساهمة فورية يمكنك تقديمها للفريق. الأشخاص الذين يقومون بذلك يولدون تصوراً إيجابياً ويخبرونني بأن لدينا فائز طويل الأجل داخل الشركة. "
2. إحضار فكرة واحدة كبيرة: كلاي هيبرت ، المغازل
"لا تقلق من الحصول على قهوة رئيسك أو طلب وجبة غداء الفريق بدقة. بدلاً من ذلك ، اقترح فكرة جديدة جريئة لتحسين العمل كل أسبوع. تقديم هذه الأفكار إلى رئيسك في العمل أو (حتى أفضل) نشرها على الملأ ، وعرض لقيادة فريق لتنفيذ الفكرة الجديدة. الامتثال ليست شحيحة. القيادة والمبادرة ".
3. تعرف على الناس: شينان ريد ، مورفيوس ميديا
"إذا جلست على مكتبك خلال الأيام القليلة الأولى وقضيت وقتًا قصيرًا في التفاعل مع أشخاص آخرين في الشركة ، فسوف يستغرق الأمر وقتًا أطول للتعرف على كيفية التنقل في المكتب والعثور على إجابات للأسئلة. يتجول ، وتناول الغداء في المطبخ ، واسأل الناس عما يفعلون ، وما الذي يعملون عليه ، وما الذي يجعلهم متحمسين لوجودهم هنا كل يوم
4. وضعت في ساعات اضافية: ديريك كابو ، الخطوة التالية
"أول شيء نلاحظه بشأن الموظفين الجدد هو الوقت الذي يقضون فيه خارج عقليًا أو ماديًا. إذا لاحظنا وجود شخص ما خارج الباب بحلول الساعة 5 مساءً ، فنحن نعرف نوع الشخص الذي سنحصل عليه. إذا رأينا أن الشخص يبذل مجهودًا إضافيًا ووقته لمعرفة المزيد حول ما ندرسه ويبقى في وقت لاحق بعض الشيء ، فنحن نعرف أن هذا هو الشخص الذي نريده. "
5. جعل النكات: كلاوس موبرج ، ختم SnowShoe
"نحن استباقي للغاية في تقييم الملاءمة الثقافية للمرشحين لشغل وظائف بدوام كامل. بحلول الوقت الذي استأجرنا فيه شخصًا بالفعل ، نتوقع أن يعرف هو أو هي موظفينا الحاليين جيدًا بما يكفي لبدء تكسير النكات والاستمتاع من اليوم الأول. إذا لم تكن مرتاحًا بما يكفي للضحك قليلاً ، فهذه علامة على وجود مشكلة ".
6. التعبير عن الفضول: ريد كار ، ريد باب التفاعلية
"في اليوم الأول ، اعمل على تحديد جميع عملائك الداخليين ، وتعريف نفسك ، وجدولة الوقت مع هؤلاء العملاء لمقابلتهم حول مجموعة واسعة من الموضوعات. كن فضوليًا ومدروسًا ومفتوحًا ".
7. فهم الرؤية: دورين بلوك ، Poshly
"لضمان النجاح على المدى الطويل ، فهم الرؤية الطويلة الأجل للشركة في اليوم الأول. يعد طرح الأسئلة على زملائك أعضاء الفريق حول الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية أمرًا بالغ الأهمية للتعرف على اليوم الأول. وأنت تتقن الرؤية الطويلة الأجل ، ستتمكن من ضمان أن عملك اليومي يتماشى بشكل جيد. "
8. كن إسفنجة: روبرت صوفيا ، مستشار التسويق البلاتيني
"قبل أن تحاول تغيير اللعبة ، يجب أن تتعلم أولاً كيفية لعبها. بدلاً من القلق حول الاختلاط الاجتماعي أو ترك انطباعًا ، ركز على تعلم كيفية عمل المنظمة والأشخاص الموجودين داخلها. تعلم أولاً ، ثم افعل ، ثم علّم ".
9. تذكر اسم الجميع: أليكس تشامبرلين ، EZFingerPrints
"هدفي الرئيسي لعضو جديد في الفريق هو جعله يتذكر اسم الجميع. لا شيء يساعد عضوًا جديدًا في الفريق أكثر من المشي في اليوم الثاني وقوله "يا جون". إنه يبني على الفور المصداقية والعلاقات مع الفريق. "
10. البحث في المنزل: كيلسي ماير ، مساهم أسبوعي
هناك الكثير من الأشياء التي يجب تعلمها أثناء العمل ، لكن يمكن تعلم بعض الأشياء من خلال القراءة والبحث في المنزل. عندما يسألني استئجار جديد عما يجب أن يقرأه للحصول على السرعة ، أعرف أن هذا الشخص مكرس لإضافة قيمة من اليوم الأول. "
11. فهم أدوار الجميع: تشاك كوهن ، مدرس اسكواش
"من الأهمية بمكان أن نفهم كيف تتلاءم مع المنظمة الأكبر وما يفعله كل جزء من الشركة بالفعل. سيساعد ذلك على ضمان عمل فريقك بشكل أكثر فعالية وإيصال المعلومات إلى المنطقة الصحيحة في مؤسستك. "
12. طرح الكثير من الأسئلة: ديف سميث ، TekScape
يقول الكثير عندما يأتي تعيين جديد للعمل مع قائمة طويلة من الأسئلة أو الاستفسارات أو التعليقات التي تثبت ليس فقط فهمه للوظيفة وتوقعات الوظيفة ، ولكن أيضًا إسقاط للمكان قادر على أخذ الشركة ".
13. تنظيم وترتيب أولويات العمل: جاي وو ، إلى الأبد الانتعاش
"أول شيء أتوقع أن يقوم به موظفون جدد هو تنظيم مسؤوليات العمل وتحديد أولوياتها. هذا مهم لأنه يعطي التوجيه ويحدد الأولوية بناءً على المواعيد النهائية وأهمية كل مهمة. قد يكون الأمر هائلاً عندما تكون مسؤولاً عن تنفيذ مهام متعددة ، ولكن إنشاء قائمة مهام يمكن أن يساعدك على التركيز وإنجاز المزيد. "
14. تفاعل مع الآخرين: آرون شونفيلد ، افعل ذلك شخصيًا
"أظهر أنك لست خجولًا وأنك تريد أن تكون جزءًا من الفريق. عرف نفسك على الأشخاص الذين يعملون بالقرب منك ، وتأكد من مقابلة أشخاص جدد كل يوم. يعتمد نجاحك على المدى الطويل ، وكذلك نجاح الشركة ، على الفريق ، وعليك أن تصبح جزءًا من ذلك بأسرع ما يمكن ".
15. هل لديك الطاقة: هنري Balonon ، الدفع Protean
"إحدى الطرق لضمان بداية سيئة هي إظهار عدم وجود حماس في يومك الأول. أظهر الأشخاص الذين تريد أن تكون هناك. لا تدعهم يشككون منذ البداية في أنك ملتزم بالفريق ودورك ".
