"بناء الفريق" هو مصطلح ربما واجهته للمرة الأولى منذ سنوات. ربما عندما كنت في المدرسة الابتدائية وكان على صفك العمل معًا لحل اللغز. أو في المخيم عندما تم تكليف بطابقتك باستكمال عملية البحث عن زبال المجموعة أو اصطياد بعضها البعض في صندوق الثقة.
ونعم ، من المحتمل أنك قمت بأنشطة بناء الفريق في مكان العمل أيضًا. على الرغم من أنهم يميلون إلى الحصول على موسيقى راب سيئة - صورة لبعض أحداث الموارد البشرية الإلزامية ، حيث يبدو الجميع بائسين ولا يريد أي شخص المضي قدمًا - إلا أن الأنواع الصحيحة من تمارين بناء الفريق يمكن أن تقرب الناس معًا ، وتساعد الفرق على العمل بشكل أكثر فعالية ، و تحديد الثغرات ونقاط القوة في الأعضاء الفردية.
تريد تخطي الحق في الأشياء الجيدة؟ فيما يلي اقتراحاتنا لـ:
- أنشطة بناء الفريق للقيام بها خلال الاجتماع
- أنشطة بناء الفريق للقيام بها خلال يوم العمل
- أنشطة بناء الفريق للقيام بها خارج المكتب
لماذا أنشطة بناء الفريق مهمة
إلى جانب تقديم بديل مرح ومبدع للترابط على مدار الساعة السعيدة (والتي يمكن أن تجعل الأشخاص الذين لا يشربونهم يشعرون بالراحة) ، فإن أنشطة بناء الفريق توفر للشركات والموظفين الكثير من المزايا الإضافية.
على المستوى الأساسي ، يسمح بناء الفريق للناس بالتعرف على بعضهم البعض - اهتماماتهم ، ونقاط القوة والضعف لديهم ، وكيفية التواصل ، من بين أمور أخرى. "تمامًا كما يفعل أي فريق رياضي محترف وممارسات مع بعضهم البعض ليكونوا في أفضل حالاتهم ، يمكن لفرق العمل ويجب عليها أن تفعل الشيء نفسه" ، يقول مدرب المهنة في موسى. ومثلما لا يمكنك القفز على أرض الملعب مع فريق ليس لديه أدنى فكرة عن من يلعب أي منصب ، ومن يمرر الكرة إلى من هو ، ومن الأفضل في التعامل مع وضع XYZ ، فلن تتمكن من تحقيق أي شيء إذا كان أعضاء فريقك لا فهم بعضنا البعض.
تعمل أنشطة بناء الفريق أيضًا على بناء الصداقة الحميمة والثقة - أحد أهم جوانب الفريق الناجح. يقول ديا: "إن بناء شعور بالثقة بين زملائه في الفريق يجلب القوة الكاملة لمهاراتهم وشخصياتهم ومن سيعملون". "عندما لا يثق الناس في القيام بذلك ، فإنهم يحجمون ، وبالتالي يحدون أحيانًا من قدراتهم على أن يكونوا في أفضل حالاتهم."
أخيرًا ، يمكن أن تساعد أنشطة بناء الفريق على تذكير الأشخاص بأن العمل لا يتعلق بهم أبدًا - بل يتعلق بالمجموعة بأكملها. عندما يتم تشجيعك على القيام بشيء ما معًا ، بدلاً من القيام بمفردك ، فإن هذا ينعش فكرة أن نجاح المجموعة (وفي النهاية الشركة) يجب أن يكون أولوية. يمكن أن تكون هذه تجربة تعليمية مفيدة بشكل خاص للفرق التي تكافح مع العمل الجماعي ، أو لديها قدرة مفرطة على المنافسة ، أو تفتقر إلى الوحدة والثقة نتيجة لمدير سيء أو أوقات عصيبة.
إذن كيف تبدو هذه التمارين؟ تحقق من بعض المفضلة لدينا.
أنشطة بناء الفريق للقيام بها خلال الاجتماع
بناء الفريق لا يجب أن يكون علاقة غرامية طوال اليوم. في الواقع ، يمكن أن يكون قضاء 20 دقيقة من النصف الأول من اجتماع مجموعتك التالية كافياً لإثارة الابتكار والعمل الجماعي.
1. حل اللغز
قد يكون هذا لغزًا حرفيًا ، مثل مجموعة مكونة من 500 قطعة (إذا كنت تنفق بضعة دولارات على Amazon) ، أو دعابة في المخ تتطلب التفكير وعصف ذهني بصوت عالٍ. قم بإخراج فريقك واحدًا ، وإذا كنت تشعر بطموح مفرط ، فامنحهم مهلة زمنية لإكمال المهمة. المفتاح هو أن الجميع يجب أن يساهموا في نجاح المشروع.
بمجرد انتهائها أو نفاد الوقت ، خذ لحظة للتفكير في التجربة. اسأل فريقك: ما هي إستراتيجيتك لحلها؟ من فعل ماذا؟ لماذا اتخذت القرارات التي قمت بها؟ قد يؤدي السماح للجميع بالتفكير من خلال عملياتهم إلى إبراز وجهات نظر أو نقاط قوة فريدة لكل فرد - أو على الأقل يؤدي إلى محادثة تفتح عينيه.
2. عد إلى 20
هذا الشخص بسيط للغاية ورائع إذا كنت تريد أن تأخذ بضع دقائق للربط.
اجعل الجميع يجلس في دائرة. يمكن لأي شخص بدء العد التنازلي أو تسجيل رقم في أي وقت ، والهدف هو العد من واحد إلى 20. ومع ذلك ، إذا قفز شخصان في نفس الوقت ليقول عددًا ، يبدأ العد من جديد. لا تتطلب هذه اللعبة من أعضاء الفريق أن يكونوا مدركين لديناميكية المجموعة فحسب ، بل للعمل معًا - مع اتصال محدود - للوصول إلى النهاية.
3. جرب دائرة مجاملة
هناك أشكال مختلفة يمكنك القيام بها لتشجيع فريقك على التعبير عن التقدير لبعضهم البعض. أحد الخيارات هو أنه يمكنك ببساطة قضاء خمس دقائق في تكمل الأفراد لبعضهم البعض ، بغض النظر عن الملوثات العضوية الثابتة (إذا كنت المدير ، فيجب أن تبدأ في تدحرج الكرة!). يمكن أن يكون هذا سهلاً كما يقول ، "أردت أن أخبر جينا أنني أحبتها هذا الأسبوع" أو "صيحة كبيرة لداني لجلب الكعك في الأسبوع الماضي عندما كنا جميعًا متجهين نحو الوفاء بموعد نهائي كبير". أو يمكنك قم بالتجول واطلب من كل شخص أن يخاطب زميل العمل على يمينه ، بحيث يحصل الجميع على فرصة للتألق.
4. استضافة جلسة العصف الذهني
يمكن أن يكون بناء فريق العمل مركّزًا على الإطلاق ، وفي كثير من الأحيان يكون هذا هو الأفضل. المفتاح هو جعل جلسات العصف الذهني هذه أقل عن الإنجازات اليومية والمزيد حول أهداف الفريق الأكبر. ربما تريد تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك لبقية الربع. ربما تريد طرح بعض الأفكار الجديدة لحملة قادمة. ربما تشعر إستراتيجية فريقك بالفساد وتبحث عن طرق لتحديثها.
مهما كان هدفك ، فحاول تنظيم محادثتك باستخدام أحد هذه الاقتراحات:
- لوحة الأفكار: أبسط أشكال العصف الذهني. امنح الجميع جدول أعمال قبل الموعد المحدد ، واطلب منهم الحضور إلى الاجتماع بثلاثة إلى خمسة أفكار. تحدث معهم ، واطلب من الناس المساهمة بأفكار أو أسئلة أو مخاوف إضافية.
- القبضة إلى الخامسة: اجعل كل شخص يطرح حلولاً لمشكلة ما ، ثم تابعها واحداً تلو الآخر عن طريق الضغط على قبضة أو عدد من الأصابع يصل إلى خمسة. القبضة تعني أنك لست على متنها وأن خمسة أصابع للأعلى تعني أنك تعتقد أنها فكرة رائعة. ثم ، اطلب من الجميع أن يذكروا قضيتهم لماذا اختاروا الأصابع التي اختاروها.
- لقد ذهبنا جيدًا ، حسناً ، كان بإمكاننا القيام بعمل أفضل: في ذا ميوز ، نستخدم هذه العملية لاستعكاسات ربع سنوية ومشروعات ما بعد الوفاة. اطلب من الجميع تدوين وظيفة "Post-it" تشير إلى أن الأشياء التي اعتقدوا أنها سارت على ما يرام ، والأشياء التي اعتقدوا أنها سارت على ما يرام ، والأشياء التي لم تسير على ما يرام أو كان من الممكن القيام بها بشكل أفضل ، وفرزها في فئاتهم الخاصة. بمجرد أن تصبح كل الأفكار مطروحة على الطاولة ، تحدث معهم وتوصل إلى حلول محتملة لمجالات المشكلات.
5. لديك "إظهار وأخبر"
يمكن أن تكون هذه طريقة رائعة لجعل فريقك يتفاخر قليلاً بإنجازاتهم ، ولتشجيعهم على البقاء على اطلاع دائم بما يعمل عليه الجميع.
أحد الأمثلة الرائعة على ذلك في The Muse هو شيء نسميه "Sip it و Ship it". في أحد أيام الجمعة من الشهر ، يستضيف فريقنا الهندسي اجتماعًا مفتوحًا حيث يكون لدى أي شخص في الشركة خيار إلقاء نظرة على واختبار أحدث المنتجات "المشحونة" أو المكتملة - بينما "تشرب" المشروبات الكحولية أو غير الكحولية.
يمكنك القيام بذلك على نطاق صغير أيضًا. إذا كنت فريقًا يتكون من فريقين أو ثلاثة ، فأمضي بضع دقائق في الأسبوع أو مرة واحدة في الشهر في التجمع مع إبراز شيء يعمل عليه كل عضو ، والسماح للأشخاص بطرح الأسئلة وتقديم الاقتراحات وتقديم تعليقات إيجابية.
أنشطة بناء الفريق للقيام بها خلال يوم العمل
هذه الأنشطة رائعة للاجتماعات الطويلة ، أو إذا كنت ترغب في قضاء فترة بعد الظهر أو بضع ساعات من مكتبك.
6. شارك شخصيتك
اجعل كل شخص في فريقك يملأ اختبار الشخصية (فيما يلي بعض المفضلات لدينا) ، ثم اجتمع معًا وقم بالمناقشة. إن ما تقرر فعله بهذا الأمر متروك لك حقًا - والمفتاح هو جعل كل موظف يفهم نقاط القوة والضعف والقرابة لزملائهم. ربما تقوم بتجميع شخصيات متشابهة معًا وتجعلهم يتحدثون عن كيفية ظهور سماتهم في مكان العمل ، أو جعلهم يكملون مهمة مثل تصميم مكتبهم "المثالي" بناءً على نوع شخصيتهم ومشاركتها مع المجموعة.
خيار اخر؟ اطلب من الجميع ملء "دليل المستخدم" هذا وتبادل النتائج التي توصلوا إليها مع الفريق.
7. لعب فريق أو ألعاب الطاولة
لا تحتاج إلى إخبارك أن ألعاب الطاولة تجمع الأشخاص معًا (اقرأ فقط هذا المقال حول فوائد التواصل عبر الألعاب). وهناك العديد من الخيارات الرائعة الصديقة للمكاتب!
هناك Apples to Apples (إصدار SFW من Cards Against Humanity) ، و Code Names ، و Pandemic ، و Jenga - جميع الألعاب التي تتطلب العمل الجماعي. هناك أيضًا ألعاب غير قائمة على الطاولة مثل Celebrity أو Heads Up (متوفرة على iOS و Android) لا تتطلب سوى الهاتف أو القلم والورقة.
قد يكون من السخف سحب بعض الألعاب في وسط المكتب ، ولكن قد تفاجأ عندما تجد أن القيام بذلك يخفف فريقك ويجبرهم على العمل معًا بطرق مختلفة ومبتكرة.
8. إنشاء زبال هانت
يمكن أن تكون عمليات الصيد التي يقوم بها الزبال رائعة بالنسبة للعاملين الجدد للتعرف على المناظر الطبيعية وفريقهم - مما يتطلب منهم تحديد الأشياء في جميع أنحاء المكتب وطرح أسئلة على الموظفين المتمرسين خلال أسبوعهم الأول مثل "متى بدأت؟" أو "من كان عميلنا الأول ؟ "أو" كم عدد الأشخاص الذين يعملون في فريق التسويق؟ "
لكنها فعالة بنفس القدر مع الفرق المخضرمة. ربما يمكنك إعداد واحدة للموظفين للكشف عن عدد X من الحقائق أو القطع الأثرية بنهاية اليوم معًا. أو قسّم المجموعة إلى فرق متعددة وشاهد من الذي ينتهي أولاً. ومع ذلك اخترت أن تفعل ذلك وأي شيء تختاره للعثور عليها ، سيؤدي هذا بالتأكيد إلى تشجيع أعضاء الفريق على العمل معًا على شيء بعيد عن عملهم المعتاد وفريق من الناس.
9. فك ارتباط "عقدة بشرية"
هذا هو المفضل في المخيم ، ولكن أيضا وسيلة ممتعة لجمع أعضاء الفريق معا لحل مشكلة. اجعل الجميع يسحقون معاً في دائرة ويمسكوا بأشخاص ليسوا بجوارهم مباشرة. الهدف ، بمجرد تشابك أيدي الجميع ، هو حل أنفسكم دون كسر السلسلة. يمكنك جعل الأمر أكثر صعوبة من خلال عدم السماح للأشخاص بالتحدث أو وضع حد زمني له. يتطلب الأمر مساحةً صغيرةً للزحف على بعضهم البعض (ناهيك عن ثقافة المكتب حيث يشعر الناس بالراحة وهم يمدون أيديهم - داسوا بعناية مع هذه الطريقة) ، ولكن إذا شعرت أن الأمر قد يصنع لغزًا ممتعًا.
10. نعط الاتجاهات العمياء
قم بإقران أعضاء الفريق ووضع أحدهم على عصابة معصوب العينين - ومن ثم مهمة الشخص الآخر هي توجيههم في اتخاذ خطوات قدر الإمكان ، سواء كان ذلك بنقلهم إلى الجانب الآخر من المكتب أو جعلهم يكملون مهمة مثل نقل كائن أو رسم صورة. اجعل الأفراد الذين لا يعملون عادة بشكل وثيق معًا يقومون بهذا التمرين ، وسيساعدهم على ممارسة الاتصال وبناء الثقة.
11. القيام الصمت خط المتابعة
اضبط مؤقتًا ، واطلب من الناس أن يصطفوا في أوامر مختلفة ، حسب الطول أو عيد الميلاد أو مدة الشركة - دون أن يقولوا كلمة واحدة. سيتعلم فريقك بعض الشيء عن بعضهم البعض مع التغلب على تحد غير عادي.
12. استضافة الغداء وتعلم
ربما يكون فريقك مليئًا بالمواهب غير المعلنة - استخدم نقاط القوة هذه كوسيلة للجمع بين الجميع. ربما يكون شخص ما رائعًا ، أو يتحدث لغة أخرى ، أو يكون محترفًا في استخدام Excel. اجعلهم يستضيفون "الغداء وتعلموا" حيث يعلمون بقية أفراد الطاقم مهارة جديدة خلال استراحة الظهيرة. سيتدرب الموظف الخاص بك على التوجيه وتقديم العروض ، وسيتعلم فريقك شيئًا جديدًا ومثيرًا عن أقرانه.
13. لديك يوم هاك
أيام الاختراق كبيرة في المجال التكنولوجي والهندسي ، لكنها يمكن أن تكون مفيدة لأي فريق تقريبًا.
الفكرة بسيطة: اطلب من الجميع إسقاط ما يعملون عليه وقضاء اليوم في إكمال مشروع خاص يستفيد منه الفريق أو الشركة. إذا أمكن ، فقم بمشاركة إدارات متعددة (إن لم تكن الشركة بأكملها) واطلب من الموظفين العمل مع أشخاص في فرق مختلفة. النقطة المهمة هي جعل الناس يفكرون خارج الصندوق من خلال إنشاء شيء يتطلب مجموعة جديدة من المهارات أو طريقة التفكير.
ربما تقضي اليوم في إعادة التفكير في وثيقتك الداخلية للحصول على وظائف جديدة ، أو العصف الذهني لعرض مبيعات جديدة ، أو بناء ميزة جديدة في منتج - مهما كان الأمر ، يجب أن تكلفك 0 دولارًا لإنشاء شيء يمكن أن تصنعه (أو تصوره) يوم عمل.
14. وضعت على المسابقة
على سبيل المثال ، يمكنك استضافة مكتب متعدد الأقسام لتزيين الوجه (هذه نجاح كبير في The Muse office on Halloween) ، أو التخطيط لمسابقة صنع ملفات تعريف الارتباط أو guacamole ، حيث يجلب الموظفون أفضل الوصفات ويحكم الفريق على مفضلاتهم (زائد ، الذي لا يحب الطعام خلال يوم العمل؟). إنه يخلق منافسة صحية قليلاً ، بينما يشجع الموظفين على قضاء بعض الوقت مع بعضهم البعض والالتزام بهواية مشتركة.
أنشطة بناء الفريق للقيام بها خارج المكتب
من الصعب للغاية جعل الناس يخرجون عن العمل ، ولكن إذا كان بإمكانك جمع الجميع (أو يمكنك قضاء فترة ما بعد الظهيرة في مغامرة) ، فقد تكون هذه أنشطة رائعة لبناء الفريق.
15. أكمل تحدي الهروب من الغرفة
الجميع يفعلون هذه الأيام ، وليس من المستغرب لماذا: محاولة الهرب عندما تكون "محاصرين" في غرفة مع أشخاص (في فترة زمنية محددة) هو جهد جماعي. إذا كنت تعيش في مدينة تقدم لهم (بعض الخيارات هنا وهنا) ، يمكنك العثور على مجموعة متنوعة من تحديات الهروب من الغرفة ، بما في ذلك غواصة أو زنزانة سجن أو حتى مكتب (كم هو مثير للسخرية!). لكل شخص قد يكلفك ذلك حوالي 30 دولارًا ، بنفس سعر القول ، مع فريقك للبولينج أو الدفع مقابل بعض المشروبات في ساعة سعيدة.
16. خذ حصة الطبخ
تُعد دروس الطهي طريقة رائعة لمساعدة الفرق على الارتباط لأنها ليست مجرد نشاط فردي - غالبًا ما يتطلبه الأمر يتطلب مجموعات متعددة من الأيدي. تعد CourseHorse و Groupon مكانين رائعين للعثور على هذه الأنواع من الفرص ، بسعر رخيص.
17. خذ فئة التحسين
أكثر تفاعلًا من دروس الطهي ، يمكن أن تعلمك دروس الارتجال الكثير من المهارات القيمة في مكان العمل - بما في ذلك كيفية التواصل مع الآخرين والتغلب على التحديات المختلفة كفريق واحد. بالإضافة إلى ذلك ، يجبروك على الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك والضحك مع زملائك. يمكنك التحقق من مواقع مثل CourseHorse للحصول على خيارات ، أو إجراء بحث سريع في Google للعثور على أفضل أقبية الكوميديا بالقرب من مكتبك.
18. الاشتراك في التوافه
من لا يحب التوافه؟ إلى جانب حقيقة أنه يتيح للموظفين استعراض تاريخهم وعضلات ثقافة البوب ، فإنه أيضًا موجه بشكل لا يصدق للفريق. انضم إلى ليلة التوافه في إحدى المناطق المحلية ، أو أحضر مضيفًا إلى مكتبك وقسم القسم إلى فرق للتنافس على اللقب الفائز.
19. التطوع
إذا كان فريقك متحمسًا لسبب أو مبادرة معينة ، ففكر في قضاء بعض الوقت للقيام ببعض الخدمات المجتمعية. لن تكتفي بالترابط فحسب ، ولكنك ستشعر بالشعور الرائع وتؤثر بشكل إيجابي على مجتمعك. فيما يلي كيفية جلب فرص التطوع إلى مكتبك ، وبعض النصائح حول أنشطة التطوع المختلفة التي يمكنك القيام بها ، حسب مستوى التزامك.
20. ابدأ نادي الكتاب
احصل على كتاب متعلق بمجالك واطلب من الجميع قراءته على مدار بضعة أسابيع. ثم ، خصص بعض الوقت للجلوس والدردشة حوله (على الوجبات الخفيفة!). سوف تشعل محادثة ممتعة ، وتشجع الزملاء على مشاركة الأفكار والقصص والمدخلات ، وتساعد الجميع على تعلم المزيد عن دورهم داخل الفريق.
تحقق من أفضل ما لدينا من قراءة إذا كنت بحاجة إلى الإلهام.
21. معالجة دورة الحبال
هذا طموح أكثر قليلاً ، لكنه رحلة ليوم عظيم أو نشاط تراجع للحصول على فريقك في الهواء الطلق والاستمرار في العمل معًا. تتطلب دورات Ropes العمل الجماعي بعدة طرق ، سواء أكنت تشجع زميلًا في الفريق على التغلب على جزء صعب للغاية أو محاولة اجتياز متاهة كمجموعة. فقط تأكد من أن كل فرد في فريقك على متن هذا الأمر قبل المضي قدمًا (على سبيل المثال ، ضمان عدم خوف أي شخص من المرتفعات أو مشكلات التنقل) - إذا كانوا مترددين في حصولك على مزيد من النجاح في تجربة شيء آخر.
22. تشكيل رابطة داخل الفم
إذا كان فريقك مليئًا بالرياضيين ، فقد يكون هذا هو الخيار الأمثل للترابط خارج المكتب.
لا يجب أن تكون رياضة متعبة ، أيضًا! توفر الكثير من المدن فرصًا للعب أشياء مثل skeeball أو bocce أو cornhole. إذا كنت ترغب في مواصلة جهودك نحو قضية ما ، ففكر في الاشتراك لتشغيل (أو المشي) 5K للأعمال الخيرية معًا.
