مديرك
أ) لطيف تماما
ب) المختصة
ج) ذكي
د) تقدر
إذا كنت قادرًا على التحقق من A إلى C ، فأنت تقوم بعمل جيد. تحب عمومًا العمل الذي تقوم به ، والساعات مناسبة ، بالإضافة إلى حصولك على أجر عادل ومزايا جيدة ومهمة تحترمها. الشيء الوحيد المفقود (بصرف النظر عن شاي النعناع في المطبخ) هو الحرف D أعلاه.
رئيسك ليس جيدًا في إظهار أنك تقدره. تعال إلى التفكير في الأمر ، لا يمكنك أن تتذكر الوقت الذي أثنى عليه لقيامك بعمل جيد. لا توجد شكاوى بشأن عملك أو ملاحظاتك التي تشير إلى أن لديك الكثير من التحسينات ، لكن لا مدح أيضًا. لو كان يعلم إلى أي مدى ستذهب بضع كلمات من التقدير في العمل.
إذا كان بإمكانه فقط أن يقول أحد الخيارات التالية ، فستكون متحمسًا للركض في السنة التالية على الأقل.
1. أنت تفعل عظيم
على مستوى ما ، بالطبع ، أنت تعلم أنك تقوم بعمل جيد. كانت التعليقات التي تلقيتها العام الماضي عند مراجعتك السنوية رائعة حقًا. أنت على الطريق الصحيح للحصول على عرض ترويجي ، وحتى تحصل على الزيادة التي كنت تتطلع إليها.
تشير جميع العلامات إلى حصولك على علامات عالية وإبهام كبير من رئيسك (ورئيسك!). الشيء الوحيد الغائب هو الثناء. بصرف النظر عن المراجعة القياسية ، لا يمكنك تذكر وقت أعرب فيه مديرك عن رضاه عن الوظيفة التي تقوم بها. عندما قال من أي وقت مضى ، "يا دارين ، عمل رائع حقًا على سطح السفينة الذي أدخلته بالأمس. أنا معجب. "
أم ، أبدا؟ و ، انظر ، إذا كان الاختيار بين المديح اللفظي والراتب المبطن ، فأنت تأخذ هذا الأخير ، ولكن لماذا لا يمكن أن يكون كلاهما؟ لماذا لا يستطيع رئيسك أن ينظر إليك في عينك ويعلمك بأنك أحد الأصول القيمة وأنه سعيد حسب أدائك أكثر من مرة في السنة خلال تقييم الموظف الإلزامي؟
2. شكرا لك
لا ، ليس كما لو كنت تعتقد أنك تستحق أن يتم شكرك على قيامك بعملك. إنك تتقاضى راتبك ، بعد كل شيء ، وقد يجادل البعض بأن هذا شكل من أشكال الامتنان في حد ذاته ، ولكن عندما يتعلق الأمر بجميع هذه الأشياء الصغيرة وليس بالأمر القليل الذي يطلب منك مديرك القيام به؟ ألا تستطيع ، على الأقل بعض الوقت ، أن تقول شكراً لك عند تشغيل شيء ما ، أو عند الوفاء بموعد نهائي ، أو عندما تتجاوز ، أو عندما تكون راضية عن جهودك؟
من الصعب ألا تشعر بأنك من المسلم به أو أن دورك موجود ببساطة لإكمال مطالب رئيسك عندما تكون هاتين الكلمتين الثمينتين غائبيتين عن خطابها. حسنًا ، إذا كانت لا تريد أن تقول ذلك في كل مرة تقوم فيها بالتحقق من شيء ما من قائمة المهام الجيدة ، ولكن كيف سيكون منعشًا بين الحين والآخر يسأل مشرفك عن ذلك بـ "شكرًا لك".
3. سعيد أن يكون لك في الفريق
عندما تتوقف عن التفكير في كيفية نجاة الفريق من دونك ، فأنت لست مغرورًا ، فأنت واقعي. هناك أشخاص آخرون يستطيعون القيام بعملك بالتأكيد ، لكنك تعتقد أن العمل الذي تقوم به للإدارة ممتاز ، وأن الثقافة المناسبة لا يمكن أن تكون أفضل. فلماذا لا يخبرك مديرك أنه سعيد بوجودك في فريقه؟ ما الشيء الصعب جدًا في إخبارك بأنك أحد الأصول وأنك كنت مستأجرًا رائعًا؟
بعد كل شيء ، فإنه يعكس جيدًا أنك تعمل جيدًا. يومًا بعد يوم ، تجعله يبدو جيدًا من خلال مستوى أدائك الجيد. سيكون من الجيد أن تسمع له يقول ما أنت متأكد أنه يعتقده بالفعل.
بغض النظر عن مدى صلاحيتك ، فمن المحتم ألا تتخيل كيف يمكن أن تكون الأمور أفضل. إذا كان لديك علاقة قوية بينك ورئيسك ، فيجب أن تكون ممتنًا لأن الأمر ليس كذلك بالنسبة لكثير من الناس. وليس الأمر كما لو كنت بحاجة تمامًا إلى المديح للاستمرار - لقد كنت تميز بشكل جيد طوال هذا الوقت بدونه - لكنك ترغب في ذلك.
بعد كل شيء ، من الجيد أن تشعر بالتقدير. خشية أن تبدأ في الشعور بأنك من المسلمات ، فكر في ما يمكنك فعله لجعل رئيسك يقول بعض هذه الأشياء البسيطة ولكنها مهمة.
- اشكره عندما يكون من المنطقي ربما سوف يتبع في النهاية قيادتك.
- اسأله تمامًا عن طريقة تفكيرك في القيام به ، فقد لا يكون معتادًا على تقديم الملاحظات ، وربما لم يكن لديه مديرين أشادوا به.
- استفسر عن كيفية تحسينك وإبداء اهتمامك بمعرفة ما يعتقد أنه يعمل بشكل جيد. اجعل هذا محادثة مستمرة ، وأظهر له أنك منفتح على كل من النقد البناء والموافقة.
فقط تذكر أنه لا يمكنك التحكم في ما يخرج من فم مديرك - لكن يمكنك التحكم في ما يخرج من فمك. لذلك إذا فشل كل شيء آخر ، فبناء ثقافة الامتنان التي تريدها في الفريق من خلال تقدير الآخرين علنًا. قد لا يتم التخلص منه ، لكنه بلا شك سوف يفرك الآخرين.
