في بعض الأحيان يحدث الأسوأ وتفقد وظيفتك. ربما يكون لونه أزرق أو ربما تكون قد رأيت الكتابة على الحائط. وفي كلتا الحالتين ، إنه أمر مثير للأعصاب ومؤلمة وكل مرادف آخر مرهق.
ليس هناك حل سريع. لكن الاعتماد على أولئك الذين يمرون بنفس التجربة - والسماح لهم بالضغط عليك - يمكن أن يساعد في جعل العملية أقل غرابة وبالتأكيد أقل حدة.
لهذا السبب كنت مصدر إلهام كبير عندما علمت بجميع أمثلة زملاء العمل الذين تجمعوا معًا بعد تسريح جماعي أو إيقاف شركة. إنه تذكير بأن فقدان وظيفتك ليس نهاية العالم ، حتى عندما يشعر بذلك.
فيما يلي ثلاث طرق يمكنك من خلالها أنت وزملاؤك دعم بعضكم البعض إذا كنت في وضع مشابه (أو كنت متوترة من أنك قد تكون قريبًا) ، وكل ذلك يعتمد على قصص حقيقية لأشخاص كانوا هناك.
1. إنشاء موقع على شبكة الإنترنت أن ملامح كل فرد
عندما كانت كيم ريدي تقرأ من خلال وصف الدور الذي كانت ستهبط به في نهاية المطاف في حجر رشيد ، "كانت الطريق كله مرت خلالي بنشوة" ، كما تقول. كانت لديها خلفية انتقائية تضمنت الكثير من السفر واللغات والكتابة ، و "كان ذلك مناسبًا لي تمامًا".
في ذلك الوقت ، "كانت الشركة تنمو بسرعة كبيرة بحيث يمكنك أن تشترك في أي قسم ،" يتذكر ريدي. لكن النمو لم يدم. في غضون بضع سنوات كانت الشركة تسريح الناس. تم قطع ريدي وعدة أشخاص آخرين في مارس 2013.
لقد انتقلت هي والعديد من زملائها من جميع أنحاء البلاد والعالم لشغل وظائف في مدينة لا يوجد بها عدد كبير من الصناعات الأخرى ، لذا فإن التسريح الجماعي لا يعني فقدان وظائفهم فحسب ، بل أيضًا ترك منازلهم.
عملت لورا دنت إحدى زملائها من Rosetta Stone ، مع أحد أعضاء مجلس المدينة لتشكيل اجتماع للتواصل مع قادة الأعمال المحليين ، حيث التقت Reedy برئيسها المستقبلي. وعمل ريدي مع شبة أخرى ، روزاليند أوبراين ، لإنشاء موقع على شبكة الإنترنت. تضمنت مدينتك مدينتك ملفات شخصية لموظفي Rosetta Stone السابقين يصفون تفاصيل خبراتهم وخبراتهم ونوع العمل الذي يرغبون في مساعدة أعمالهم في العثور عليهم. وفعلت. أدى الموقع إلى مقابلات ومشروعات مستقلة.
يقول Reedy ، الذي يشغل الآن منصب مدير الاتصالات في JMU X-Labs: "كان لدينا شعور بالقدرة والقدرة". "لقد انتقلنا جميعًا إلى هنا" ، فكروا أثناء توحيدهم لمعرفة: "ما هي الخطوة التالية؟"
2. إطلاق مجموعة عبر الإنترنت لتبادل الفرص
عندما عادت كاثرين ريتشاردسون إلى العمل بدوام كامل بعد إنجابها ، أصبحت مديرة التسويق في شركة آلات في ناشفيل. لكنها لم تستغرق وقتًا طويلاً حتى تدرك ما هي البيئة الرهيبة التي دخلت فيها.
"لقد كان مجرد مكان مجنون تماما للعمل" ، كما أوضحت. الرئيس التنفيذي سوف يطلق النار على الناس في كل وقت. أنت لا تعرف أبدًا متى سيأتي … لقد مزاح أنه كان لديه إحدى عجلات الغزل في مكتبه ، وإذا كان قد هبط عليك كان هذا هو يومك. "
ثم ذات يوم في عام 2007 - بعد مشاهدة عدة زملاء آخرين يغادرون - جاء دورها. كان عليها البقاء لمدة شهرين إضافيين للعمل في عدد قليل من المشاريع ، لكنها كانت بالفعل تواصل مع كل من غادر بالفعل. وبمجرد خروجها للأبد ، بدأت قائمة بريد إلكتروني لما أسماه رابطة الخريجين.
"في كل مرة يُترك فيها شخص آخر ، كنا نتواصل معهم ونرحب بهم في المجموعة ونهنئهم على التخرج. وتقول "لقد بدأنا التواصل ومساعدة بعضنا البعض على إيجاد شبكات أخرى". وتقول: "إنها تساعدك حقًا عندما تخرج من بيئة مسيئة". "إن وجود أشخاص آخرين مروا بها ، والذين نجوا وازدهروا في الجانب الآخر ، يجعلك تشعر بتحسن كبير."
لقد نشروا فرص العمل ، والروابط ، والأخبار الجيدة كلما حصلوا عليها. بدأت ريتشاردسون وكالة التسويق الخاصة بها وحصلت على واحد من أول عملائها من خلال مدير عام سابق. تتذكر ما لا يقل عن أربعة أو خمسة وظائف أخرى تخرج من مجموعة الخريجين. وعلى الرغم من أن قوائم البريد الإلكتروني قد تقاعدت منذ ذلك الحين ، فلا تزال هناك مجموعة على فيسبوك حيث يظل التواصل مستمرًا.
3. القفز الحق مرة أخرى في وبناء شيء جديد معا
لم يكن لدى موظفي DNAinfo وشبكة Gothamist أي إشعار مسبق بإغلاق شركتهم.
يقول ستيفاني لولاي ، الذي كان رئيس تحرير في DNAinfo Chicago: "كنا نكتشف في الوقت نفسه قرائنا وبقية العالم". وتضيف قائلة: "القول بأن الأمر كان مدمراً هو بخس ،" ليس فقط للموظفين ، ولكن أيضًا للقراء ، الذين كانوا يتواصلون مع مكالمات لإعادة تغطية الأخبار المحلية إلى حد ما.
كان هناك الكثير من الغضب والحزن للالتفاف. ولكن في غضون ساعات ، كانوا يتحدثون عن بدء شيء جديد ، وبحلول يوم الاثنين التالي ، لولا ، جنبا إلى جنب مع جين سابيلا ، الذي كان نائب رئيس التحرير ومدير وسائل الإعلام الاجتماعية ، وشاموس تومي ، الذي كان مدير التحرير والمعروف لكثير من المراسلين باسم "newsdad" ، كانوا يجتمعون بجدية حول ما سيصبح Block Club Chicago.
شكلوا فريقًا يتألف أساسًا من DNA alvin Chicago alums ، التقوا كل يوم تقريبًا في المقاهي في جميع أنحاء المدينة ، وجمعوا 183،720 دولارًا من 3،143 مؤيدًا من خلال حملة Kickstarter ، وحصلوا على أموال بدء التشغيل والدعم من Civil ، وأطلقوا الموقع الجديد في يونيو 2018.
"نحن نحب أن نكون حولنا ونتحدث عن أتعس القرف على الإطلاق" ، تقول سابيلا. "لدينا فقط ظهورهم لبعضنا البعض" ، تضيف. ذلك ، وتفانيهم المشترك لمهمة تغطية أحياء شيكاغو ، جعلهم يتحدثون عن بناء شيء جديد عندما كانت صدمة فقدان الحي القديم لا تزال حية.
في كل واحدة من هذه القصص ، أدت الكوارث إلى تقريب زملاء العمل. ولكن أكثر ما برز بالنسبة لي هو أنهم أقاموا علاقات ومجتمعات قوية أو كانوا جزءًا من الثقافات الداعمة قبل فترة طويلة من فقدهم وظائفهم. وقد ساعدتهم تلك العلاقات على تجاوز الأوقات الصعبة.
أثناء محادثاتنا ، لم يذكروا فقط مساعدة البحث عن وظيفة ، ولكنهم أكدوا أيضًا على الدعم العاطفي الذي قدموه لبعضهم البعض. خذ فريق رشيد ستون كمثال. نظرًا لأن العديد منهم استقروا بعيدًا عن المنزل ، فقد أصبحوا أصدقاء وعائلة بعضهم البعض ، ويقضون وقتًا معًا في العمل وخارجه. استمر الأخير بعد تسريح العمال. كان لديهم العشاء ، وتعلم الرقص البديل ، وتجمعوا في الحدائق. أو يمكنك إلقاء نظرة على مجموعة ناشفيل. لم يشاركوا فقط الفتحات مع بعضهم البعض. كما التقيا لتناول الغداء مرة واحدة في الأسبوع ، وتجمعوا لتناول القهوة وأعياد الميلاد وساعات سعيدة ، والتقى في المعارض التجارية.
كنا مجموعة متماسكة ضيقة لأننا نشعر أننا كنا في معركة معًا. نحن نشعر كأننا رفاق في الحرب ، كما يقول ريتشاردسون. انطلاقًا من هذه البيئة المجهدة ، "بدأت تشكك في قدرتك ، وكانت ثقتك بنفسك تهتز حقًا. لقد فعلنا الكثير لبناء ثقة بعضنا البعض بالذات ". "ربما كان الدعم العاطفي بنفس قيمة الدعم الوظيفي."
هذا السطر الأخير هو مفتاح - لأنه لا يتعلق فقط بمشاركة نصائح السيرة الذاتية أو فرص العمل. يتعلق الأمر بالوجود لبعضهم البعض لتجربة تجربة لا يمكن أن تفهمها أنت وزملاؤك فعليًا - قبل وبعد الأزمة الكبيرة. لذا ، بينما قد تشعر بالضيق بسبب وضعك ، تذكر أنك لست وحدك. قد تكون شبكة الدعم مجرد بريد إلكتروني بعيدًا.
