يجب أن يكون هذا ، من بين يديك ، أحد أكثر قضايا العمل إثارة للغضب على هذا الكوكب. غني عن القول أنك لن تكون أفضل أصدقاء سوف يشاركهم جميع زملائك في العمل ، لكن عدم كونك صديقًا لشخص ما هو بعيد كل البعد عن وجود زميل يخبر الأكاذيب التي تؤثر على أدائك وتصور المشرف لك أنت ، أو علاقتك مع عميل.
قد يكون الأمر بسيطًا مثل التظاهر بعدم تلقي أي بريد إلكتروني (على الرغم من أنه في هذا اليوم وهذا العصر لا يكاد يكون قصة ذات مصداقية) أو كبير مثل إخبار رئيسك أنك انتقدت عمل شخص ما وقررت القيام بالمشروع كله على الخاصة لأنك قلت "سيكون من الأفضل بهذه الطريقة". الجانب الذي قالته في هذا المثال يعطيني صداع.
ولكن بعد ذلك ، إذا كنت تتعامل مع زميل كاذب متلاعب ، فمن المحتمل أن تبدأ في تجربة المزيد من اللحظات المزعجة في المكتب. لحسن الحظ ، هناك طرق لمكافحة الموقف قبل كذبة يكلفك سمعتك (أو أعصابك). تتفهم ليا ماكلويد مديرة مهنة مدرب موسى جيدًا الإحباط الذي يشعر به الزملاء الكذبة ، قائلة إنه "عندما يكذب الناس علينا ، فإن هذا يتعارض مع حاجتنا الأساسية إلى الإعجاب والموافقة". علاوة على ذلك ، يمكن أن يجعلنا نتساءل "هل هذا الشخص يتساءل" خذني لغبي أم ماذا؟ بالطبع ، أنا أعرف حقًا ما يحدث هنا. "
يحتاج زميله في العمل إلى وضعه في مكانه بلطف. من المهم ألا تفقد هدوئك وأن تتعامل مع الموقف بأكبر قدر ممكن من الحساسية. لقد كنت محترفًا هذا الوقت الطويل ؛ لا تتوقف الان إلى الأمام ، ثلاث خطوات للتغلب على مشكلة العمل المحبطة للغاية.
1. فهم الموقف
يحثك McLeod على "البقاء متجذرًا في الحقائق مقابل الانفعال" ، وهو أمر قد يكون صعباً عند التعامل مع صراع كهذا. تقترح أنه بدلاً من "التركيز على الحكم ، (على سبيل المثال ،" بيكي كاذب! ") ، العمل لفهم الموقف". حاول أن تتعرف على سبب قيام الشخص بذلك ، مرة أخرى و مرة أخرى. هل هو خوف أم انعدام أم قلق أداء؟
تجنب الذهاب وراء ظهر زميلك في العمل ونشر كلمة طرق التلاعب بها. لا أحد يحب القيل والقال ، حتى لو كان الجوسبر ينفيس عن الإحباط. من الواضح أن الكذب ليس على ما يرام ، ولكن إذا كان جذر المشكلة هو انعدام أمن عميق أو انعدام تام للثقة ، فإن الأمر يستحق العمل من جانب واحد على واحد.
2. لديك محادثة صادقة
في كثير من الأحيان دردشة بسيطة وغير رسمية تفعل الخدعة. إذا قررت الاقتراب من زميلك في الكذبة ، فأنت متأكد من أنه قد أخبره ، اسمح له بالتوقف والنظافة. بعد ذلك ، "يمكنك إجراء محادثة حول توقعك بأن ذلك لن يحدث مرة أخرى" ، يقول McLeod.
على سبيل المثال ، إذا كانت الألياف موصولة بظروف مخففة ، على سبيل المثال ، كذبت زميلة بشأن المتابعة مع المرشحين المحتملين لأنها كانت تخشى أن تخبرك بأنها كانت تشعر بالإرهاق ولم تصل إليه بعد ، فهذا يفتح نقاشًا حول عبء العمل و الحاجة إلى تعزيز الاتصالات.
إذا كانت الحقيقة على يقين من أنك تعرف أنها لم تظهر ، فانتقل إلى الخطوة التالية.
3. تقديم إثبات كذبة
هذا الجزء ليس جميلًا ، ولكن في حالة استمرار زميلك في العمل في كشف الأكاذيب التي تواجه الصلع ، يجب عليك إخراج الأسلحة الكبيرة. يوصي McLeod بالاستفادة "من الأدلة التي لديك والتي توضح الموقف. إذا كانت هناك رسائل بريد إلكتروني أو نصوص أو وثائق أخرى ، فستحتاج إلى الرجوع إلى ذلك. "
بالطبع ، إذا كنت تستعد لمناقشة موقف محمل مثل هذا ، فيجب أن تكون جاهزًا بالوثائق اللازمة لدعم قصتك وإظهار أنك لم تقفز للتو إلى استنتاجات حول سلوك شخص ما. يقول McLeod لمحاولة ذلك: "لقد أخبرتني بيكي ، في رسالة بريد إلكتروني يوم الجمعة الساعة 2 بعد الظهر ، أنك تحدثت مع العميل. لكن العميل اتصل بي هذا الصباح وأشار إلى أنك لم تتحدث ".
حاول أن لا تطير من المقبض. بدلا من ذلك ، تهدف للوصول إلى الجزء السفلي من الوضع. إذا كان أحد الزملاء يصنع قصصًا خلف ظهرك ، فلديك الحق في البحث في هذا الأمر ومعرفة سبب حدوث الطعن في الظهر. يقول ماكلويد إلى "الاستمرار في التركيز على الحقائق ، وليس على حكم الشخص الآخر."
قد لا تحصل على الإجابة التي تبحث عنها - أو أي إجابة على الإطلاق ، لهذه المسألة - لكنك ستضعها هناك لتعرف ما يجري. على الأقل بعد ذلك ، قد يتراجع زميل العمل غير المحترف ، مدركًا أن أكاذيبه ستؤذيه فقط على المدى الطويل.
