على الرغم من أن المجندين يكرهون كونهم مركز الاهتمام ، إلا أنهم لا ينبغي أن يكونوا لغزًا كاملاً لأقرانهم ومديريهم.
تعتبر سوزان كاين الهادئة: قوة الانطوائيين في عالم لا يمكن أن يتوقف عن الحديث أكثر الكتب مبيعًا. هناك مدونات حول الانطواء ، ومقالات حول العمل مع أعضاء الفريق الانطوائي وإدارته ، والأشخاص الذين يعرفون مؤشر النوع Myers-Briggs (مرحبًا ، زملاء ISFJ!).
ومع ذلك ، فإن مكان العمل الحديث يبدو وكأنه يلبي احتياجات الخارجيين. لا تنظر إلى أبعد من الطريقة التي دمرت بها بنية المكاتب حرفيًا الجدران ، دون ترك أي مساحات هادئة لإعادة التجديد. المواقف والبراعم والعصف الذهني الجماعي يحكم اليوم.
إذا كان تدفق العمل هذا منطقيًا تمامًا عليك ، فقد يكون من الصعب فهم زميله في الفريق الذي يحتاج إلى مزيد من الوقت بمفرده أو من يزدهر في العمل المنفرد.
لذا ، إليك ورقة غش في متناول يدي ، مليئة بالدروس التي أتمنى لو أنني تمكنت من توزيعها (بهدوء وكتابة ، بالطبع) على زملائي السابقين.
1. نود أن نأخذ الوقت للتفكير
لا يمكنني حساب عدد المرات التي كنت فيها في جلسة عصف ذهني ، وأحاول بفارغ الصبر التوصل إلى أفكار متماسكة بالكامل بسرعة ، ثم العمل على قولها فعليًا. في هذه الأثناء ، أعتقد أن زملائي في العمل أو زملائي في الفريق يعتقدون أنني لن أشارك لأنني أمضيت النصف الأول من الاجتماع جالسًا في صمت.
الحقيقة هي أننا نعالج المعلومات بطريقة مختلفة. في نظرة متعمقة حول كيف يفكر الأنطوائيون ، توضح سوزان كراوس وايتبورن ، الدكتوراه ، أن الانطوفيين لاحظوا حدوث تغيير قبل المنفتح ، لكن المنفتح سيكون أول من يتصرف استجابة لذلك. تستخدم هاتفًا كمثال: سيكون منطو الانطوائي أول من يعالج رنينه ، لكن المنفتح سيكون أول من يستجيب ويصطحبه.
لذلك ، عندما تسأل عن الأفكار في اجتماع ما ، فإن جميع الزملاء يقومون بمعالجة المعلومات في وقتهم الخاص ، ولكن سيكون بمقدور الخارجين على إعداد ومشاركة أفكارهم بسرعة أكبر. الحل هو عدم استدعاء زميل هادئ في الفريق ، أو الاندفاع إليه أو أنه لن يساعد. بدلاً من ذلك ، امنح الجميع بعض الوقت ، وبدلاً من الركض مع الفكرة الأولى ، انتظر بضع دقائق واسأل عما إذا كان هناك المزيد.
2. نحتاج إلى مساحة شخصية (لكننا لسنا معادون للمجتمع)
هناك أسطورة ثابتة حول الانطوائيين بأننا محرجون اجتماعيًا ونكره الناس ، لكن هذا ليس صحيحًا! الكثير منا يحب قضاء الوقت مع الناس والمشاركة في المواقف الاجتماعية.
الفرق الحقيقي هو أن المنفتح سوف يعاد شحنه من خلال الوضع الاجتماعي ، ويشعر بالاستنزاف بعد الكثير من الوقت وحده. نحن على العكس: قضاء الوقت مع الناس يستنزف البطارية لدينا ، ونحن بحاجة إلى العزلة لإعادة تنشيط.
بالإضافة إلى ذلك ، حتى مجرد التواجد حول الكثير من الناس يتطلب المزيد من الجهد. لذا فإن قضاء الوقت "بمفرده" في المقهى أو في سماعات الرأس في مكتب مفتوح لا يزال يشعر بأنه وضع اجتماعي مرهق.
احترس من الطريقة التي يود بها زميلك في العمل تخطيط يومه. إذا كان هناك حدث عمل كبير في ذلك المساء ، فمن الأفضل عدم جدولة اجتماعين بعد الغداء أيضًا. ولا تأخذه شخصيًا إذا رفض دعوة غداء حتى يكون لديه طاقة لوظيفة الشبكات بعد العمل.
ذات الصلة: 5 استراتيجيات يمكن أن تستخدم الانطوائيون لزيادة مستويات الطاقة لديهم
3. كنا نتجنب الهاتف بدلاً من ذلك
الهاتف هو لعنة وجودنا - مع رنينه المفاجئ وإصراره على فرض التفاعل الذي لا يمكننا الحفاظ عليه وفقًا لشروطنا. يفضل الكثير منا الكتابة والتواصل عبر البريد الإلكتروني أو النص ، حتى نتمكن من صياغة ردودنا في وقتنا الخاص.
لقد توصل الكثير منا إلى آليات المواجهة أو تباطأ كراهيتنا الغريزية للهاتف من خلال التكرار. ولكن إذا لم يؤلمك أبدًا أن تكون حساسًا لتفضيلات التواصل الخاصة بزميل العمل.
لذلك ، تفضل زملائك الذين ينفرون من الهاتف لصالح واستخدام تطبيق الدردشة أو البريد الإلكتروني للوصول بشكل منتظم.
4. يمكننا أن نكون قادة ، جدا
لذلك ، قد لا نشارك أفكارنا أولاً ، أو نريد اجتماعات متتالية في نفس اليوم ، لكننا نصنع قادة ممتازين!
هذه الميول ذاتها تجعلنا جيدًا في توفير مساحة للمناقشة وجمع الآراء عند سماع آراء الجميع. لدينا أيضًا الجرعة الصحيحة من التواضع وتميل إلى البقاء رتقًا جميلًا بلا عناء بغض النظر عن العاصفة العاطفية أو الحرفية التي تدور حولنا.
لا تغفل عن زميل أكثر هدوءًا في مناصب قيادية في الفريق أو كنموذج غير رسمي. تحدي نفسك وتوسيع وجهة نظرك حول الصفات التي ينبغي أن يمتلكها الشخص المسؤول.
5. نحن جميعا مختلفون
الآن بعد أن عرفت كل الأسرار ، ضع في اعتبارك ذلك أيضًا: الانقلاب مقياس ، تمامًا مثل أي مؤشر آخر متعلق بالشخصية. يجد بعض الأشخاص أنه من المستحيل أن يعملوا في بيئة مكتبية مفتوحة ، بينما يكون الآخرون قريبين جدًا من المركز أو متكيفين جيدًا إلى درجة تجعلك على الأرجح تخمن أنهم كانوا من الخارجين أو الخارجين.
بمعنى آخر ، في حين أنه من المفيد أن تكون مدروسًا وأن تفكر في أساليب عمل مختلفة ، إلا أنك لن تعمل على تحسين علاقات عملك من خلال الصور النمطية. أفضل طريقة لمعرفة ما إذا كان من الممكن أن تكون أكثر إرضاءً لك هي أن تسأل ببساطة زميلك في العمل عن تفضيلاته - مثلما تفعل مع أي شخص آخر!
في المرة القادمة التي تجد فيها نفسك تلاحظ أن زميلك العامل الذي يجلس بهدوء بنفسه ، فكر في كل الطرق التي تجعل أنواع الشخصية المتنوعة في فريقك تجعلها أكثر إبداعًا وداعمة. (وإذا كنت ترغب في مشاركة هذه الأفكار معها ، فيرجى اختيار نص أو بريد إلكتروني.)
