من المحتمل أن يكون بدء وظيفة جديدة أحد أكبر المراحل الانتقالية التي نمر بها كبالغين. نعم ، إنه أمر مثير - لكنه دائمًا ما يذكرنا باليوم الأول للمدرسة: مزيج من التوتر والأعصاب والضغط لتذكر مجموعة كاملة من الأشياء الجديدة.
لذلك ، لا حاجة للقول ، عندما يكون لديك موظف جديد ، فإن الطريقة التي ترحب بها به / بها في فريقك ستحدث انطباعًا أوليًا بالغ الأهمية. هذا يعني أنه حتى لو وفرت شركتك تدريباً رسمياً ، فمن المهم أيضًا دمج بعض الأنشطة الخاصة بك أيضًا.
فيما يلي بعض الطرق لمساعدة الموظف الجديد على التكيف ، وهي طرق أقل من ذلك بكثير ويمكن القول أنها أكثر فائدة وأكثر متعة بالتأكيد من العمليات التقليدية الداخلية.
1. لعب الدليل السياحي
من المعتاد بالنسبة للموظف الجديد أن يقوم بجولة في اليوم الأول ، حيث تشمل المعالم النموذجية المراحيض والكافيتريا. ولكن من المهم أيضًا إظهار مبتدئ المواقع الأقل شهرة - غرفة البريد ، ومكتب الأمن ، وبالطبع ، أين يمكن العثور على أفضل قهوة. (هذا يضرب على مقربة من المنزل - لقد بدأت وظيفة ذات مرة استغرقت أسبوعين قبل أن أجد الميكروويف أخيرًا!) اعمل مع زملائك لإنشاء قائمة قصيرة بالأماكن التي تستحق الزيارة ، وقم بتضمينها كجزء من مقدماتك .
2. إجراء اتصالات
عندما ينضم شخص جديد إلى فريقك ، من الطبيعي أن يعرضها على الناس. لكن فكر في ما تشعر به عندما تقابل مليون شخص في نفس اليوم: من الصعب جدًا تذكر كل هذه الأسماء والأدوار والوجوه الجديدة.
لجعل التقديمات أكثر استراتيجية ، ضع قائمة بجهات الاتصال الرئيسية للقاء ، وقدم بعض المعلومات الأساسية عن كل شخص - الاسم والمسمى والدور مع الشركة. اكتب كل شيء ، وأعطيه لها. إذا كنت تعرف أي روابط مشتركة بين عضو فريقك الجديد وشخص آخر ، فاتصل بذلك ، أيضًا (على سبيل المثال: كلاهما مشجعان ضخمان للبيسبول ، أو لديهما أطفال صغار). ستكون ورقة الغش الصغيرة هذه وسيلة مفيدة للغاية لتذكر جهات الاتصال الجديدة وبدء عملية بناء العلاقات.
3. النبيذ وتناول الطعام
هذا قليل من عدم التفكير ، ولكن تأكد من أن الموظف الجديد لديه خطط غداء لها الأيام القليلة الأولى في العمل ، مع أنت أو مع أشخاص آخرين تعتقد أنها يجب أن يجتمع. لا شيء يشعر بالوحدة أكثر من الجلوس بمفردك في كافيتيريا جديدة ، غير متأكد مما إذا كان من المفترض أن تحضر طعامك أو إذا فاتتك وجبة غداء الفريق. يمكنك أيضًا التخطيط لساعة سعيدة لأسبوعها الثاني أو الثالث - وهي فرصة جيدة لها للتعرف على الآخرين في جو غير رسمي.
4. توفير الموارد
قم بتجميع قائمة من موارد الانتقال للموظفين الجدد لاستكشافها - أشياء مثل التقارير السنوية وإنترانت الشركة وموقع الويب وأي مواد تسويقية حديثة. على الرغم من أنه قد يبدو الأمر مؤلمًا في البحث عن الملفات القديمة ، إلا أن التقارير والعروض التقديمية من السنوات الماضية أدوات قيمة لمساعدة شخص ما على التأقلم قبل أن يتم تشغيله وتشغيله. (فقط تأكد من أنك لا تقدم الكثير في وقت واحد ، أو قد تحصل على رد فعل غزال في المصابيح الأمامية.)
5. أن تكون متاحة
أخيرًا ، تذكر أنه من الطبيعي لأي شخص أن يشعر بالارتباك أو الإحباط عندما يواجه منحنى تعليمي حاد. لذا اجعل نفسك متاحًا عدة مرات يوميًا لتسجيل الوصول ، وشجعها على طرح الأسئلة. كلما كان من المريح أن تشعر بموظفك في بيئتها الجديدة ، كلما شعرت بشكل أسرع كجزء من الفريق (وأسرع في البدء في الغوص في عملها).
إن بدء وظيفة جديدة أمر مرهق لأي شخص ، ولكن كمدير ، يمكنك جعل عملية النقل أكثر سلاسة. خذ الوقت الكافي لمساعدة الموظف الجديد لديك على الشعور بالراحة والراحة ودعمها وهي تتعلم حبال أزعجتها الجديدة. تذكر: كلما زادت قدرتك على الاستثمار في البداية ، كلما كان لديك عضو في فريق Dynamite - وكلما كنت أفضل ، سوف تبدأ علاقتك بها.
