أشعر بالراحة عندما أقول إن معظمنا يهتم بكونه صديقًا جيدًا. ليس فقط لأن لدينا قلبًا ، ولكن لأننا نعرف أنه عندما يحبنا الناس ويحترمونهم ، فإنهم يقفون إلى جانبنا عندما نحتاجهم بشدة.
لكن ربما لا نفكر أبدًا فيما إذا كنا زملاء عمل جيدين أم لا. ولا ، أنا لا أتحدث عن إحضار ملفات تعريف الارتباط في عيد ميلاد زميلك أو إلقاء نظرة مجاملة بعد العرض التقديمي. بدلا من ذلك ، أنا أتحدث عن الذهاب ميلا إضافيا.
الآن ، قبل أن تقرر أنك لا تهتم بإعجاب زملائك في الفريق ، فكر مرة أخرى. وكما يكتب محرر أقدم موسى ، ستايسي لاستو ، في مقال عن أهمية وجود أصدقاء للعمل ، "إن إزعاج أي أصدقاء يعني أنك من المحتمل أن تكون أكثر سعادة في العمل ، وإذا كنت سعيدًا ، فأنت منخرط ، وعندما تكون تعمل ، أنت تنتج عمل أفضل. أنت تفتح نفسك أمام التحديات ".
لذلك ، كيف يمكنك التأكد من أنك لا يكره الجميع زملاء العمل؟ اسأل نفسك هذه الأسئلة السبعة:
1. هل يتحولون إلي بانتظام للحصول على المشورة أو المساعدة؟
هل أنت الشخص المناسب لأي مشاكل متعلقة بالتكنولوجيا؟ هل يعتمد شخصك الدامي على التوجيه عندما يمر رئيسك بيوم سيء؟ هل يأتي إليك الناس عندما يكافحون للوفاء بالمواعيد النهائية ويمكنهم استخدام اليد؟
إذا أجبت بنعم ، وظيفة جيدة! وإذا لم يكن الأمر كذلك ، فقد يكون ذلك لسببين:
- عاداتك - مثل ارتداء سماعات الرأس 24/7 أو الشكوى دائمًا من عبء العمل - تجعلك تبدو غير مقبول.
- أنت لا تعرض المساعدة أبدًا ، لذلك يفترض الناس أنك لن ترغب في ذلك.
ما الذي يجب أن يقودك إلى السؤال …
2. هل أعرض بانتظام للمساعدة؟
عندما تقدم مساعدتكم ، خاصة غير المرغوب فيها ، فإنها تفتح الباب للتعاون والثقة. بالإضافة إلى ذلك ، عادة ما يكون ذلك متبادلاً - سيكون الناس أكثر ميلًا لمساعدتك عندما يعلمون أنك على استعداد للقيام بذلك من أجلهم.
3. هل عامل نجاحهم في بلدي؟
عندما تكون على وشك تحقيق شيء كبير ، هل تفكر في كيف يمكن لشخص آخر أن يستفيد (أو يتأذى) من نجاحك؟ لا تعني أنه يجب عليك دائمًا تسليم أكبر انتصاراتك للآخرين ، ولكن ربما يمكن لأفعالك أن تساعدك أنت وشخص آخر على تعزيز حياتهم المهنية.
على سبيل المثال ، ربما يؤدي طلب خبراتهم في المشروع إلى جعله أفضل وإبراز نقاط قوتهم لرئيسك في العمل. أو ، بما في ذلك تضمينها في الاجتماع التالي الخاص بك فسوف يعرضك كقائد ومساعدتهم على البدء في بناء علاقات قوية مع العملاء (قد تساعدك على المدى الطويل أيضًا).
كما يقول المثل (و 2009 ضرب الفتيان مثل الفتيات) ، اثنان أفضل من واحد.
4. هل أفكر في جدولهم عند اتخاذ القرارات؟
قيادة مشروع جماعي؟ قبل إرسال رسالة البريد الإلكتروني للفريق ، أو تحديد موعد لذلك الاجتماع ، أو التوقيع على الموعد النهائي لمشروع عميل أكبر ، هل تحقق مع زملائك للتأكد من أن خطتك تعمل للجميع؟
إذا لم يكن الأمر كذلك ، فكر في تشغيلها قبل الالتزام بأي شيء أو البدء في وضع الأشياء في وضع جيد. وبالرغم من أنه سيكون هناك أوقات يجب عليك فيها المضي قدمًا على الرغم من النزاعات ، إلا أنه ستكون هناك أوقات أخرى قد تكون فيها أكثر مرونة.
وفي بعض الأحيان ، يمكن أن تحدث هذه المرونة الفرق. بعد كل شيء ، لا تريد أبدًا أن تكون الشخص الذي يجبر زميلًا عن طريق الخطأ على قطع عطلته لأنك أخبرت العميل أن كل شيء سيكون جاهزًا ليوم الاثنين.
5. هل احتفل بإنجازاتهم حتى عندما لا يكونون منفردين؟
الغيرة تميل إلى أن تكون العاطفة الأولى التي يشعر بها الكثير من الناس عندما ينجح شخص آخر. لكن لكي تكون زميلًا جيدًا في الفريق ، يجب عليك تجاوز ذلك (وإليك بعض النصائح حول كيفية القيام بذلك). لأنني أراهن أنك تريد أن يكون شخص ما سعيدًا بك إذا تم عكس الأدوار.
لذا ، احتفل بزملائك في العمل عندما يستحقون الاحتفال (وخاصة إذا كانوا متواضعين للغاية للقيام بذلك بأنفسهم).
6. هل أسأل عن أي شيء آخر غير العمل؟
إنها سخيفة للغاية ، ولكن "كيف حالك؟" أو "كيف كانت عطلة نهاية الأسبوع؟" تقطع شوطًا طويلاً عندما يتم طرحها بشكل متكرر. تبدأ في بناء علاقة لا تتمحور حول العمل فقط ، وتبين لهم أنك تهتم بهم كإنسان ، وليس مجرد شريك عمل.
إذا كان هذا السؤال يرن لك بطريقة غير صحيحة (ويمكنه إذا طلب من رئيسك عدم الاستماع مطلقًا إلى ردك) ، فحاول "مشاهدة أي شيء جيد على التلفزيون مؤخرًا؟" أو "كيف يحدث؟"
7. هل زملائي في العمل يفعلون أيًا مما سبق؟
هذا هو السؤال الأسهل والأكثر تعزيزًا الذي يجب أن تطرحه عندما يتعلق الأمر بعلاقات العمل.
هل يهنئك زملائك في الفريق بانتظام على إنجازاتك؟ هل يقومون بتضمينك في محادثات العمل وغير المتعلقة بالعمل؟ هل يدعونك إلى ساعة سعيدة؟
هناك احتمالات ، إذا فعلوا أي شيء محترم أو حنون أو مشجع أو القائمة أعلاه ، فأنت تفعل ما يرام في نظرهم - وفي عيوننا.
كيف يمكنك القيام به؟ اسمحوا لي أن أعرف ما تعتقد أنه يجعل لزميل جيد في تويتر @ أليس!
