الحصول على الأخبار التي تم تمريرها للترقية يمكن أن يكون محبطًا. ومناقشة المتابعة مع رئيسك في العمل - تلك المناقشة التي من شأنها أن تساعدك على فهم سبب توارثك - في كثير من الأحيان لا تتركك فقط مع الأنا الكدمة وليس لديها فكرة عما يجب عليك فعله بعد ذلك.
والحقيقة هي أن رئيسك في العمل ربما يكون غير مريح بنفس القدر الذي ينشر أخبارًا سيئة كما تفعل مع استلامه. (لقد وجدت أن معظم المشرفين يبذلون الكثير من الطاقة في الواقع يخيفون بنشاط هذه التبادلات.) هل هو حقًا أي لغز ، إذن ، لماذا نبتعد عن أن ننتهي دون أي فكرة عن سبب عدم اتخاذ القرار في الاتجاه المعاكس؟
للحصول على نظرة ثاقبة ، قابلت 20 من المديرين التنفيذيين المفضلين لدي لمعرفة السبب في أن الكثير من القادمين الجدد يجدون أنفسهم متقطعين. مباشرة من أفواههم (المجهولة) ، إليك ما يحاول الرؤساء إخبارنا به في تلك الاجتماعات الأقل متعة.
1. أنت تفتقر إلى المهارات اللازمة للقيام بهذه المهمة
أحد أكثر المفاهيم الخاطئة الشائعة لدى الموظفين حول قرارات الترقية هو أنهم يعتمدون فقط على الأداء في دورهم الحالي. في حين أن هذا بالتأكيد أمر مهم ، إلا أن النجاح في مجال ما لا يترجم دائمًا إلى النجاح في مجال آخر. على سبيل المثال ، قد يحتاج الشخص الذي يتفوق في إدخال البيانات إلى تعليم أو تدريب إضافي ليصبح محلل بيانات ، وهي وظيفة تتطلب التفكير الاستراتيجي وقدرات حل المشكلات.
سر المضي قدما؟ تعرف على متطلبات الوظيفة التي تريدها ، وحدد المهارات التي تحتاج إلى تحسين عليها إذا كنت ستنجح في ذلك. ثم تحدث إلى رئيسك في العمل. أخبرها أنك مهتم بالتحرك للأعلى ، واطلب النصيحة بشأن كيفية الوصول إلى هناك.
2. أنت تفتقر إلى المهارات الأساسية اللازمة للقيام بهذه المهمة
إليك شيء آخر لا تخبرك Powers That Be (TPTB) مقدمًا: هذه المهارات ليست تقنية دائمًا. على وجه الخصوص ، إذا كنت تنتقل إلى الإدارة ، فستحتاج إلى إتقان بعض المهارات اللينة - مثل التفاوض بشأن الصراع والدبلوماسية واتصالات الأعمال - وقد يكون الخروج باختراق صفقة جيدًا.
قم بتطوير المهارات اللينة التي ستحتاج إليها للنجاح في الوظيفة التي تريدها ، ثم قم بتمييزها من خلال مشاركتك في البرامج المهمة (والمرئية) لـ TBTP. ربما يمكنك أن تصبح معلمًا غير رسمي للموظف الأحدث أو تطوعًا لقيادة عرض تقديمي أو تدريب. أياً كانت الطريقة التي تختارها ، فسوف تشير إلى رئيسك في العمل أنك مستعد للإدارة.
3. أنت لا تأخذ ردود الفعل
أشك في أن هناك امرأة بيننا لم تكافح للحفاظ على رباطة جأشها عند تلقيها انتقادات "بناءة". ولكن تذكر أن التعليقات ليست دائمًا أمرًا سيئًا. هل من الممكن أن يكون لرئيسك بعض النقاط الصحيحة؟ إنها تخبرك بكيفية تحسين أدائك - وهذه معلومات جيدة يجب عليك الحصول عليها عندما تبحث عن عرض ترويجي.
عندما تتلقى ملاحظات ، سواء في مراجعتك أو في الردهة ، قاوم الرغبة في الدفاع عن نفسك. حاول أن تأخذها وانظر ماذا يمكنك أن تتعلم منه بدلاً من ذلك.
4. أنت تفتقر إلى الاحتراف
ليس من غير المعقول توقع ذلك ، وأنت تتقدم في سلم السلم الوظيفي ، ستبدأ في سلوك نفسك بشكل أكثر احترافًا - وليس فقط عندما ينظر الرئيس. جاء ذلك عدة مرات في سياقات مختلفة - من عدم القدرة على الحفاظ على السرية إلى المشاركة في ثرثرة المكاتب - وحددها المسؤولون التنفيذيون على أنها أصعب تحدٍ يواجهه الموظفون.
قد يبدو هذا واضحًا ، ولكن كيف تتصرف في شركة مع زملاء العمل لا تقل أهمية ، إن لم يكن أكثر من ذلك ، كيف تتصرف حول الإدارة. على سبيل المثال ، يمكنك وينبغي عليك تحديد المشكلات داخل إدارتك وشركتك ، لكن لا ينبغي عليك الإفصاح عن تلك المشاكل في غرفة الاستراحة - مما يعطي الانطباع بأنك تبحث عن جمهور ، بدلاً من الحل.
5. أنت لا تأخذ المبادرة
إن التحول إلى حل للمشاكل يدل على أنك تهتم - ليس فقط بمهنتك الخاصة ، بل أيضًا بصحة الشركة على المدى الطويل. لا تقم فقط بتوثيق المشكلات التي تراها ، وتحليل المشكلات وإيجاد طرق للمشاركة في تطوير الحلول. التعاون مع الآخرين لإنشاء تغيير إيجابي سيعرّفك كقائد في مؤسستك. تذكر أنه يمكن لأي شخص إسقاط شكوى في مربع الاقتراحات.
6. أنت تفكر كأنك موظف ، وليس كمدير
تذكر أن TPTB يقومون بدهن قادة المستقبل هنا. إذا كنت تعطيهم الانطباع أنك تظهر فقط مقابل راتب ، فليس من المحتمل أن تكون على رأس قائمة المرشحين. لا ، لست مضطرًا لأن تصبح مدمناً للعمل أو أن تبدأ في الانتظار لفترة طويلة بعد مرور خمسة أو ستة أعوام لمجرد "رؤيتك" ، لكن من الجيد التعبير عن الاهتمام بالأشياء التي تحدث عندما لا يعمل العداد.
7. أنت تتوقع ذلك
أخيرًا ، أدرك أنه في بيئة اليوم ، لم تعد الحيازة هي العامل الأساسي في قرارات الترويج ، ومن الأفضل استبعادها من أي حجج قد تقدمها نيابة عنك. في هذه الأيام ، لا يهم ما إذا كنت هناك ستة أشهر أو ست سنوات - كل شيء يتعلق بمساهمتك.
لا يلزم أن يكون الانتقال إلى الترويج نهاية العالم. في الواقع ، يمكن أن تكون فرصة تعلم ضخمة - وأحيانًا ، قد تكون أيضًا الركلة الأساسية في السراويل التي تحتاجها لتبدأ في الاتجاه الصحيح. لذلك خذ هذه الدروس ، وتعلم من الماضي ، والحفاظ على هذا الترويج في مشاهدك.
