نعلم جميعًا أن وجود معلمه هو أحد الأشياء التي "من المفترض أن تقوم بها" لتكون ناجحًا. ولكن ، الحقيقة هي أنه لا يوجد ما يقرب من العديد من المرشدين الجيدين كما يوجد أشخاص بحاجة إليهم.
ما هو الرجل (أو غال) أن تفعل؟
نقترح النظر إلى عظماء. لقد بحثنا على شبكة الإنترنت للحصول على مشورة من الموجهين الذين نتمنى أن نتعرف على جوانب حياتنا التي سوف يبحثون عنها. اقرأ أدناه لثمانية أسئلة حاسمة يطرحها موجهك ، إذا كان لديك سؤال. سيساعدك الرد عليها بنفسك على تحديد مجالات حياتك التي ستؤثر بشكل مباشر على نجاحك وإنتاجيتك ورفاهك العام.
1. في أي وقت تستيقظ؟
جيفري إميلت ، الرئيس التنفيذي لشركة جنرال إلكتريكهناك 24 ساعة في اليوم ، ويمكنك استخدام كل منهم.
جيف إميلت هو واحد من أكثر الناس إنتاجية في العالم وأحد كبار المديرين التنفيذيين الذين يمكن أن يكونوا قد ملأوا أحذية جاك ويلش عندما تولى شركة جنرال إلكتريك عام 2001. إيميلت هو عامل شاق للغاية ، يدعي أنه سجل 100 ساعة في الأسبوع لمدة 24 سنة الماضية. إن أداء الرياضيات ، إذا كان يعمل ستة أيام في الأسبوع ، فهذا يعني حوالي 17 ساعة في اليوم.
كيف يفعل ذلك؟
من خلال الاستيقاظ في الساعة 5:30 صباحًا للقيام بأمراض القلب ، وقراءة الأوراق ، ومشاهدة CNBC ، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني. هذا يتيح له الوصول إلى المكتب قبل الساعة 7 صباحًا والبدء فورًا في العمل على أشياء مهمة.
وإيميلت ليس الوحيد الناهض المبكر بجنون. نشرت Business Insider قائمة جديدة من كبار المديرين التنفيذيين البارزين الذين يرتفعون قبل الساعة 6 صباحًا تقريبًا مرتين في العام منذ عام 2011. ويشمل أحدثهم أسماء مثل تيم كوك (الرئيس التنفيذي لشركة أبل) وهوارد شولتز (الرئيس التنفيذي لشركة ستاربكس).
على الرغم من أنك لست بحاجة بالضرورة إلى الحصول على هذه الكثافة ، إلا أنه يجدر التفكير فيما إذا كنت تستخدم وقتك بأكثر طريقة إنتاجية ممكنة ، وما إذا كانت عادتك في النوم قد تعوق نجاحك.
2. ما هي القرارات التي يمكنك التوقف عن صنع؟
مارك زوكربيرج ، الرئيس التنفيذي لشركة Facebookأريد حقًا أن أوضح حياتي حتى يكون عليّ اتخاذ أقل عدد ممكن من القرارات بشأن أي شيء باستثناء أفضل خدمة لهذا المجتمع.
في أول سؤال وجواب علني لـ Zuckerberg منذ بضعة أشهر ، كان السؤال الأكثر بروزًا هو "لماذا ترتدي القميص الرمادي نفسه كل يوم؟"
الاقتباس أعلاه هو جوابه. ومضى لشرح عملية تفكيره وراء التقليل من القرار. في الأساس ، اتخاذ القرارات يتطلب طاقة ، والطاقة ليست محدودة. وبالتالي فإن اتخاذ قرارات أقل يساوي المزيد من الطاقة للأشياء المهمة.
فما هي القرارات التي يمكنك التوقف عن اتخاذها؟ ما الأشياء الصغيرة في حياتك التي يمكنك القيام بها بشكل روتيني للحفاظ على طاقتك لأشياء أكثر أهمية؟
3. ماذا تخاف؟
ستيف جوبز ، الرئيس التنفيذي لشركة أواخر أبلإن تذكر أنك ستموت هو أفضل طريقة أعرفها لتجنب فخ الاعتقاد بأن لديك ما تخسره.
عندما تفكر في أكبر المبتكرين في القرن الماضي ، فإن ستيف جوبز هو حتما أحد الأسماء الأولى التي تتبادر إلى الذهن. هذا رجل قام بمفرده بتحويل صناعة التكنولوجيا (مرتين) ، وصناعة الموسيقى ، وصناعة السينما.
وظائف اعتنق الفشل وتحمل المخاطر. لا يتذكر الكثير من الناس أن شركة آبل كانت على وشك الإغلاق عندما عاد إلى الشركة في عام 96. حصل على راتب سنوي واحد دولار في عامه الأول في الشركة. بعد ذلك بعامين ، أصدر جهاز الكمبيوتر الشخصي الأكثر مبيعًا في كل العصور. يبدو وكأنه شيء كان الكثير من الناس يخشون فعله - لكن هذا أدى إلى نجاح كبير له.
اسأل نفسك: ما الذي تخاف منه؟ ما هي المخاوف التي تمنعك من القيام بما تعرفه في أمرك التي تحتاج إلى القيام بها؟ لقد حان الوقت للبدء في التعرف عليهم ومواجهتهم للوصول إلى إمكاناتك الكاملة حقًا.
4. ما هو هدف اليوم الأكثر أهمية؟
تيري لوندجرين ، الرئيس التنفيذي لشركة ميسيأنت لن تفعل هذا إلى الأبد. هناك قدر محدود من الوقت الذي ستقوم به. هل هذا حقا ، حقا جيد. وإذا قمت بذلك حقًا ، حقًا ، فسيرى الجميع ذلك ، وسوف ينقلك إلى الشيء التالي.
لا تفهموني خطأ: الأهداف طويلة الأجل مهمة. لكن أكثر الرؤساء التنفيذيين نجاحًا وصلوا إلى ما هم عليه اليوم مع التركيز الشبيه بالليزر على الوظيفة المحددة أمامهم مباشرةً.
إذا كان لديك معلمه ، فسوف يسألك عما تريد تحقيقه اليوم ، هذا الأسبوع ، وهذا الشهر ، وليس ما تريد تحقيقه هذا العام أو خلال خمس سنوات.
هذه هي الحقيقة البسيطة: لا يمكنك الوصول إلى أهدافك لمدة عام واحد دون القيام بأهداف شهر واحد حقًا. بالإضافة إلى ذلك ، من المحتمل أن يكون ما تريده خلال عام مختلفًا عما تريده اليوم. لذلك ابدأ في التفكير على المدى القصير ؛ ركز على فعل ما أمامك ، كما يمكنك ، ونجح فيه حقًا.
5. ما الشيء الصعب أنت لا تفعل ما يكفي؟
مايكل ديل ، المدير التنفيذي لشركة Dell Computersلا أحب أن أفعل فقط الأشياء التي أحب القيام بها. أحب أن أفعل أشياء تؤدي إلى نجاح الشركة. لا أقضي الكثير من الوقت في القيام بأنشطتي المفضلة.
هذا هو السبب في أنني لا أتفق مع الأشخاص الذين يدعون أن سر النجاح هو "العثور على شغفك".
على الرغم من وجود ميزة في الإعجاب بما تفعله ، إلا أن تعلُّم أن تحب الأشياء التي لا تحب القيام بها يعد أكثر قيمة. هذا ما يقوله مايكل ديل هنا - عليك أن تفعل الأشياء الصعبة أو المملة التي لا ترغب في المضي قدمًا بها. بعد ذلك ، بدلاً من الانغماس في الإعجاب بما تفعله يوميًا ، علّم نفسك أن تحب النتائج التي تجلبها. فقط لأنك لا تحب دائمًا ما تفعله ، لا يعني أنه لا يمكن تحقيقه!
التفكير في المهام التي كنت دائما المماطلة أو تجنبها. هل هي في نهاية المطاف حاسمة لنجاحك؟ كيف يمكنك إعادة صياغتها للتركيز بشكل أقل على المهمة الحالية والمزيد على الأسباب المهمة لهذه المهمة؟
6. ما الشيء السهل الذي تفعله أكثر من اللازم؟
ديل كارنيجي ، مؤلف كتاب "كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس"القيام بالوظائف الشاقة أولاً. فإن وظيفة سهلة الاعتناء بأنفسهم.
إذا كنت بحاجة إلى قضاء المزيد من الوقت في القيام بالأشياء الصعبة ، فما الذي عليك القيام به أقل من ذلك؟ الأشياء السهلة!
على الرغم من أنه ليس رئيسًا تنفيذيًا لنفسه ، فقد أمضى ديل كارنيجي حياته في دراسة أكثر الناس ثراءً ونجاحًا في جيله ، وكانت هذه واحدة من الوجبات السريعة الكبيرة.
يستغرق بعض الوقت لتحديد جميع المهام السهلة منخفضة الطاقة. كما تعلم ، تلك الأشياء التي تجد نفسك دائمًا تقوم بها في الصباح حتى تتمكن من المماطلة في هذا المشروع الصعب حقًا حتى بعد الظهر. نعم ، التحقق من حساب Facebook ، حتى لو كان للعمل.
ابدأ إجبار نفسك على إنجاز تلك المهام منخفضة الطاقة خلال وقت محدد مسبقًا في ساعات ما قبل العمل المبكرة (انظر السؤال الأول) أو الانتظار حتى بعد الغداء حتى للتفكير في فعل أي شيء في تلك القائمة.
7. هل حقا بحاجة لشراء هذا؟
وارن بافيت ، الرئيس التنفيذي لشركة بيركشاير هاثاوايالقاعدة رقم 1: لا تخسر المال. القاعدة رقم 2: لا تنسى القاعدة رقم 1.
خفض النفقات هو وسيلة أسرع بكثير للثروة من زيادة الأرباح. هذا هو Business 101 الأساسي ، وهو ينطبق على حياتك الشخصية أيضًا. ومع ذلك ، فإن معظمنا لم يفكر أبدا في الرياضيات البسيطة وراء هذه القاعدة.
في كتابه الأكثر مبيعًا ، "دليل الاستثمار الوحيد الذي ستحتاج إليه" ، يدعي أندرو توبياس أنه إذا كان بن فرانكلين على قيد الحياة اليوم ، فإنه يعدل اقتباسه الأصلي "فلس واحد تم توفيره هو قرش مكتسب". بدلاً من ذلك ، كان يقول إن الأمر يتطلب اثنين من البنسات المكتسبة لاستعادة ما تخسره من قرش واحد تنفقه.
لماذا ا؟
نظرًا لأن قرشًا واحدًا مدخرًا ليكون يستحق ربحًا واحدًا ، يجب أن تدفع ضرائب صفرية (وهذا صحيح بالنسبة لبن فرانكلين). يقول توبياس أننا اليوم ندفع ما يقرب من 50 ٪ من دخلنا في الضرائب مما ندرك. لذا ، بالنسبة لي لاسترداد مبلغ 50 دولارًا الذي أنفقته للتو على لعبة Call of Duty: Advanced Warfare ، سأضطر في الواقع إلى كسب 100 دولار إضافية!
عندما تفكر في الأمر على هذا النحو ، فإن توفير الأموال يجعل الإحساس أكثر بكثير. في المرة التالية التي ترغب في شراء شيء ما فيها ، لا تسأل نفسك فقط عما إذا كان الأمر يستحق ذلك - اسأل نفسك عما إذا كان يستحق ضعف سعر البطاقة. سواء أكنت تبدأ مشروعًا تجاريًا أو تفكر فقط في أموالك الشخصية ، فإن التأكد من أن كل عملية شراء تنقلك نحو أهدافك النهائية سيساعدك حقًا على المدى الطويل.
8. كيف ستنفذ التغييرات التي يلزم إجراؤها؟
جون روكفلر ، مؤسس شركة ستاندرد أويللا أعتقد أن هناك أي نوعية أخرى ضرورية للغاية لنجاح من أي نوع مثل جودة المثابرة. أنها تتغلب على كل شيء تقريبا، حتى الطبيعة.
لقد طرحت الأسئلة ؛ الآن كيف يمكنك تنفيذ الإجابات؟ الآن بعد أن عرفت ما تحتاج إلى فعله لرفع مستواك الوظيفي ، أو عملك ، أو ثروتك ، أو أي شيء آخر تريد تحسينه ، عليك الالتزام به. كلما كان التحسن الأسرع ، لكن الثابت مع مرور الوقت ، أكثر قيمة من التغييرات السريعة الضخمة التي تسقط لاحقًا.
